W przypadku różnych czynników ryzyka dla bardziej skutecznego zmniejszenia ryzyka w trakcie trwania konwencjonalnych sposobów, które wpływają na pewne typy działań.
Zasadniczo, technik zarządzania ryzykiem, które są wykorzystywane w działalności gospodarczej są podzielone na cztery grupy metod.
- awersja do ryzyka;
- lokalizacja zagrożeń;
- dywersyfikacja ryzyka;
- kompensacja ryzyka.
Teraz musimy przyjrzeć się bliżej technik zarządzania ryzykiem jako sposób, aby uniknąć ryzyka.
sposób, aby uniknąć ryzyka najczęściej stosowane w praktyce gospodarczej.
Metody awersji do ryzyka jest:
- odmowa partnerów, którzy nie są wiarygodne;
- odrzucenie projektów, które są bardzo ryzykowne;
- głównym sposobem na zmniejszenie ryzyka - ubezpieczenia;
- proces poszukiwania poręczycieli.Metody zarządzania ryzykiem
obejmują metody umiejscowienia ryzyka, są stosowane bardzo rzadko, jedynie w przypadkach, gdy jest to możliwe, aby jasno określić źródła zagrożenia i prawdopodobieństwo ich wystąpienia.Główne metody lokalizacji są zwykle - tworzenie spółek zależnych i jednostek specjalnych do realizacji projektów z wyraźnego ryzyka.
znaczenie metod dywersyfikacji ryzyka opiera się na podziale ryzyka ogólnego:
- rozszerzenie asortymentu produktów lub usług;
- marketingu i dywersyfikacja dostaw;Metody płatności ryzyka
są wykorzystywane do tworzenia specjalnych mechanizmów, aby zapobiec niebezpieczeństwu.Oni są najbardziej czasochłonne i wymagają pracy
analityczne przede wszystkim: planowanie strategiczne, planowanie środowiska zewnętrznego, a także tworzenie rezerw.
Ocena skuteczności zarządzania ryzykiem.
Na przykład, projekt jest w pełni ukończony i jest już raportowania jest tworzony ten projekt.Ale pytanie brzmi, jak obliczyć korzyści w gotówce, w tym tymczasowego wyrazem realizacji planowanych działań, których celem jest zarządzanie ryzykiem?Oceny skuteczności ryzyka oblicza się przy użyciu trzech preparatów, które z kolei pozwalają na przetwarzanie ryzyka kosztów.
Najpierw musimy obliczyć przewidywany efekt, który jest liczony jako różnica w leczeniu przed i po - kwota planowanych strat z zidentyfikowanych ryzyk.
Oblicz koszt zarządzania ryzykiem z takiej kalkulacji - sumę kosztów przetwarzania zidentyfikowane i niezidentyfikowane ryzyka.
I oczywiście wartość wpływu zarządzania ryzykiem jest różnica między przewidywanym i rzeczywistego wpływu kosztów zarządzania ryzykiem.
techniki Taki zarządzania ryzykiem, jak ubezpieczenie, znacznie zwiększa odpowiedzialność menedżerów, zmuszając je do bardziej poważne i odpowiedzialne podejście do procesu podejmowania decyzji w miarę możliwości stosowania środków ochronnych, które odpowiadają ubezpieczenia kontraktu.Imenno więc ubezpieczenia jako metoda zarządzania ryzykiem jest bardzo skutecznyinstrument finansowy.
w przypadku tworzenia nowych produktów, mają problemy z wykorzystaniem ubezpieczeń, ze względu na fakt, że firmy ubezpieczeniowe nie mają statystyk i dlatego boją się ubezpieczyć technologii, że są one znane e.
Wynikiem jest to, że w danym przypadku ważne jest, aby wiedzieć, czy ten czynnik, który jest przedmiotem ubezpieczenia.Z powyższego należy rozumieć, że ryzyko ubezpieczenia zawsze jego osobliwości.Przede wszystkim musisz wiedzieć, że strach nie jest ryzyko, a mianowicie interesów ubezpieczonych, możliwość spłaty strat.
Jako takie ryzyko, nie należy rezygnować, co oznacza, że inwestor nie jest zobowiązany do podjęcia ryzyka, na przykład, jeśli kwota odpisu jest dość duży w porównaniu z oszczędnościami w wysokości premii.W sytuacji, gdy istnieje tylko jedno rozwiązanie, gdyż nie jest konieczne, aby pewnie najpierw spróbować znaleźć inne rozwiązania.Jest prawdopodobne, że one istnieją.W przypadku ryzyka ubezpieczeniowego, jeśli wstępna analiza wskazuje na brak innych rozwiązań, plan, zgodnie z zasadą "spodziewa się najgorszego", oznacza to, że trzeba podjąć decyzję negatywną.
