Ogólnie, zarządzanie to zestaw działań - mundurze z kilku powodów - które są skierowane do określonego celu i zgodnie z ogólnie zarządzania zarządzania tseli.Funktsii - jest to pewien rodzaj aktywności, który wyróżniał się w specjalizacji menedżerów pracy.
W teorii sterowania Większość autorów podkreśla: ogólnego zarządu, jak również ich podporządkować cechy szczególne upravleniya.Osnovnye funkcji kontrolnych - to działania nie związane z specyfiki zarządzanego obiektu.Dla wszystkich podmiotów zarządzania, są obschimi.Kak zazwyczaj wspólne (główne) funkcje sterowania obejmują: - planowanie - motywacja.- Organizacja i koordynacja; - funkcje regulacyjne i funkcje zarządzania kontrolya.Obschie muszą być wykonywane w każdej jednostce, na każdym szczeblu zarządzania.
Główną cechą głównych funkcji jest zarządzanie vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie jest zestawienie przedmiotów i celów programu, aby je osiągnąć.Funkcja planowania - co prowadzi do pętli sterowania, ponieważ wykonywanie innych funkcji jest zgodnie z ogólnymi celami osiągnięcia tseli.Motivatsiya jest proces stymulowania konkretną osobę lub grupę osób do pracy w kierunku osiągnięcia celów organizatsii.Funktsiya organizacji gwarantuje osiągnięcie celów, tjJest to proces formowania struktury przedsiębiorstwa, umożliwiając użytkownikom razem skutecznie kontrolować rabotat.Pod odnosi się do aktywności w stosunku stan obiektu z przeznaczeniem.Monitoring nie jest działaniem jednorazowa, ale proces ciągły, który jest taki sam jak w jego rozwoju ruchu cykli produkcyjnych, w którym przechodzi przez trzy etapy: określenia standardów działania przedsiębiorstwa, które muszą być kontrolowane;Analiza i pomiar rzeczywiście osiągnąć docelową datę wyników;dokonanie niezbędnych dostosowań.Pojawiły się odchylenia może prowadzić albo do pilnej interwencji w działalność firmy, lub do zmiany planów, a w niektórych przypadkach - aby zmienić jego system monitorowania czasu tseley.Iskhodya można podzielić na trzy rodzaje: wstępnych, bieżących i końcowych.
jest działalnością, przez które cechy systemu wsparcia do żądanej ścieżki, a mających na celu zapobieganie lub korygowanie niepowodzeń w działalności przedsiębiorstwa w odniesieniu do zarządzania tseli.Konkretnye oznaczało przez funkcję zdefiniowaną jako należące do funkcjonowania organizacji zarządzaniacałości lub pewnych etapach produkcji fabularnego protsessa.Iskhodya wpływu na działalność przedsiębiorstwa jako całości, do konkretnych (specjalne) funkcje: prospektywne i aktualne planowania społecznego i gospodarczego;analiza ekonomiczna;rachunkowości i sprawozdawczości;standartizatsiya.Iskhodya znak wpływu na poszczególnych etapach procesu produkcyjnego, takie cechy to: - zarządzanie techniczne przygotowanie procesu produkcyjnego - głównej organizacji procesu produkcyjnego - organizację usług procesu produkcji - od znaku efekt marketing.Iskhodya na temat konkretnych czynników produkcji, doSpecjalne funkcje obejmują: zarządzanie listą płac i organizacji pracy;zarządzanie personelem;organizacja działalności finansowej.
Ostatecznie, wszystkie funkcje zarządzania mają jeden wspólny cel - skutecznie zarządzać personelem i stymulować proces produkcji, który jest podstawą finansowego dobrobytu lyuboggo przedsiębiorstwa.
