W dobie wysokich wymagań technologicznych dla metod skutecznego postępowania pracowników, prezentowane są inne niż, powiedzmy, jeszcze w latach 90. ubiegłego wieku.Jest to spowodowane przede wszystkim wzrostem poziomu wykształcenia i wyższych oczekiwań społecznych samych pracowników.Podstawowym zadaniem każdego menedżera HR dzisiaj jest motywowanie pracowników do realizacji celów biznesowych.
do sukcesu organizacji dzisiaj nie wystarczy pracowników wykonawczych, konieczne jest, że są one najbardziej poszukiwanych samorealizacja były organizowane i zaradny, i, oczywiście, odpowiedzialny.Maksymalizacja, jak wiadomo, można spodziewać się tylko wtedy, gdy dana osoba posiada zdolność do wdrażania i narażać swoje właściwości w firmie.Aby wzbudzić podobne zainteresowania stosowania przestarzałych metod kontroli i zachęt niemożliwe.
Aby zrozumieć to, co powinno być skuteczny system motywacji pracowników, należy zwrócić się do samego pojęcia motywacji.Jak wiesz, to obejmuje motywację do działania w celu osiągnięcia celów biznesowych i osobistych celów.Z punktu widzenia psychologii, istnieją dwa rodzaje motywacji: wewnętrzne i zewnętrzne.Ten ostatni jest bezpośrednio związane z treścią działalności, wraz z odsetkami, w wyniku końcowego z realizacji własnej wartości, a także możliwość rozwoju umiejętności, doskonalenie umiejętności.Zewnętrzna motywacja pracowników obejmuje zabezpieczenie społeczne, płace, zachęty (lub kary) i perspektyw na awans w szeregach.Uznany za najbardziej skuteczny system, który łączy te metody.
Ponadto, obecna sytuacja gospodarcza skupić się na kreatywnym podejściu pracowników do wykonywania obowiązków przy użyciu tylko materialne zachęty jest trudne.Im więcej uwagi przyciągają menedżerów HR-non-motywacji pracowników.
Zachęty finansowe są znane obejmują bezpośrednie i pośrednie czynniki.Jest to bezpośrednio związane z:
- czasu pracy akordowej lub płacy;
- udział w zyskach przedsiębiorstwa;
- czesnego;Premie
- .
Pośrednie uwierzyć, na przykład, zapewnienie korzyści dla transportu publicznego, zasiłków mieszkaniowych, gastronomii, rozrywki i wiele innych.
niematerialne motywacja pracowników jest potężną dźwignią, aby zwiększyć atrakcyjność pracy w danej firmie.Oznacza to:
- organizację elastyczne godziny pracy;
- rozwój pracowników;
- o głos decydujący dyskusji o kierunku konkretnych celów i podejmowania decyzji;
- możliwość budowania kariery.
Niestety, wielu menedżerów wciąż wierzy, że główną dźwignią technik motywacyjnych są materiałem (lub koperty).Doświadczenie pokazuje jednak, że zdecydowana większość osób obejmuje pojęcie wynagrodzenia, oprócz odpowiedniej płacy, jakości jego organizacji, jak również osiąganie wyników.Innymi słowy, motywacja pracowników nieistotne czasem umożliwia bardziej znacząco zwiększyć ich lojalność.
należy zawsze brać pod uwagę ludzkie pragnienie, aby zwiększyć swój status społeczny, prestiż.A ponieważ kod korporacyjnego powinny być kierowane przede wszystkim do zapewnienia, że każdy pracownik jest świadomy celu (wyobraźni, twórczej, produkcji), a co najważniejsze, poczucie uczestnictwa we wspólnej sprawie.Pomoc w tym może mieć pewne elementy etyki korporacyjnej, na przykład, korzystanie z logo firmy w produkcji znaków, pamiątki, artykuły papiernicze i innych produktów.Jeśli chodzi o rozwój i szkolenia pracowników, w większości dużych firm, dzisiaj stało się normą.
Wreszcie, możemy zauważyć, że motywacja pracowników - nie jest łatwym zadaniem i wymaga kreatywności.Aktywnie zacząłem omawiać ten temat za około 5 lat temu.Teraz istnieje wiele kursów i seminariów, szkoleń firmowych do rozwoju etyki, synchronizować cele firmy i pracowników.Nie jest tajemnicą, że dzisiejsze HR-menedżerów w walce o profesjonaliści często muszą konkurować na poziomie emocji, doznań i innych aktywów niematerialnych.To wymaga złożonych prac metodologicznych w celu zbadania charakterystyki poszczególnych pracowników, ich postaw i wartości, aby jak najlepiej dopasować je z wartościami firmy.Jedynym sposobem, aby zbliżyć się do właściwego kultury korporacyjnej.
