W naszych czasach, tworzenie nowych mechanizmów zarządzania, które są ukierunkowane na gospodarkę rynkową.Przedsiębiorstwa przemysłowe działają, biorąc pod uwagę wymagania prawa rynku, pozyskanie nowych obszarów zachowań ekonomicznych, który pasuje do wszystkich działalności produkcyjnej do stale zmieniających się sytuacji.
wkładu pracownika do wyniku końcowego tym samym czasie.Dlatego jednym z głównych problemów przedsiębiorstw z różnych form własności - jest poszukiwanie skutecznego sposobu zarządzania pracą, która zapewnia maksymalną intensyfikację czynnika ludzkiego.Motywacja aktywności pracy - istotnym czynnikiem sprawczym w efektywnej pracy, a jeśli łatwiej - jest to proces motywacji do pracy.
Każdy dyrektor, który chce otrzymać od jego powrotu pracowników większy wpływ, nie należy zapominać o zachęty dla swoich pracowników.Krążyły wspólny pogląd, że jeśli pracownik otrzymał wynagrodzenie, musi być zadowolony z tego.To jest zupełnie nieobecna motywacji pracy personelu.Wtedy, gdy odnosi się do ich pracy "niedbale" lub nie wykonuje obowiązków, może on być odwołany.Okazuje się, że ma zachęty.To, oczywiście, przedstawienie prymitywnego sytuacji.Więcej
VILenin na początku radzieckiego rządu zwrócił uwagę, że wraz z promocjami wewnętrznych powinno być namacalne lub zewnętrzny.Jest to dobra motywacja i pobudzenie aktywności zawodowej.Nagrody zewnętrzne związane płatności, natomiast wnętrza - to pochwała, promocje, bonusy, itpWewnętrzna motywacja jest uważane za bardziej postępowy, jak to jest w oparciu o potrzeby i względem siebie realizacji.
W czasach sowieckich, motywacja aktywności zawodowej był bardzo słaby, promowanie pracy były skromne.Dyplomy w przypadku braku trwałego utrzymania i sposób życia nie może być wystarczająca zachęta.
Nowoczesne zarządzanie polega na tworzeniu takich warunkach, w których będą stosowane potencjalni pracownicy dobrze.Jego głównym zadaniem - aby osiągnąć zainteresowanie w pracy personelu, w celu osiągnięcia maksymalnej wydajności.
praca motywacja ma teraz problem z systemu promocji w świecie.Na przykład, amerykańskie i japońskie systemy wynagradzania są zupełnie inne.Na przykład, japońskie firmy mogą dokonać jednoznacznego wniosku.Motywacja japońskich pracowników pracować życie z powodu zagwarantować ich pracy, podczas gdy amerykański system nie przewiduje tego.W odstępach 1,5-2 lat japońskie firmy do obracania swoich pracowników i rozwijania ich w pełni, zapewnić im nowe horyzonty.Innowacje techniczne Japończyków zobaczyć sukcesu i dobrobytu.Pozhizenny wynajem - jest to świetna motywacja i pobudzenie aktywności zawodowej.
Amerykanie różnie radziły sobie podczas pierwszego spadku produkcji pod pracowników redukcji, innowacje technologiczne, tak dla nich - jest to przede wszystkim zagrożenie dla siebie i kolegów.Ponadto otrzymują oni wynagrodzenia za przepracowane godziny, a nie wynik końcowy.
Jednym z kluczowych czynników zapewniających sukces funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa jest gotowość osoby do wykonywania swojej pracy.Dlatego ważne jest, aby wiedzieć, co motywacja pracy personelu jest podstawą jego działania, co zewnętrzne i wewnętrzne siły napędowe są napędzane.
głębokie źródła, wzbudzania motywacji - jest konieczność utrzymania życia organizmu, rozwój indywidualnych lub grupy społecznej.Kupujący są wymierne: biologiczne i fizyczne bezpieczeństwo życia, odpocząć.Duchowe - wiedza, kultura, nauka, sztuka, religia.Społeczne - komunikacja, poczucie własnej wartości, wolność, kreatywność itp
