zamknięte, cicho, unikając eventów korporacyjnych, ale taki wielki pro, którzy nie mogą i nie chcą pracować w zespole.Jak znaleźć klucz do jego serca i zorganizować dla firmy?
szefów działów nazywają je "trudne w obsłudze.""Dziwne, jak coś" - wtóruje koledze.Ale wszyscy uznali, że najlepszym specjalistą, aby znaleźć prawie nierealne.A więc wybaczam mu wiele rzeczy: i ciemność, a indywidualny pogląd, bluzy i stałe brzydkie, a nawet zwyczaj, aby zablokować wszystkie okna na pulpicie osobiście dostosowane do tej bramy i zamki."Tylko dlatego, że można przyjąć istnienie zbiorowej" pojedynczy "jest znacznie różni się od reszty szkolenia personelu.
znacznie wyższy poziom umiejętności, zupełnie inny obszar szkolenia lub niezwykłą myślenia twórczego "- mówi Olga Shapovalenko, dyrektor firmy doradczej pracowników obsługi.
I należy zauważyć, jest to wystarczający powód, aby myśleć poważnie o rozwoju specjalnego systemu motywacyjnego, biorąc pod uwagę cechy takie pro."Biznes - jest to proces, w którym ważne jest, aby wygrać, ale nie brał udziału.Zwycięzcami są znane, nie oceniaj.Wielu menedżerów szczególnie cenią wynik.I dlatego, w jaki sposób jest to osiągane (oczywiście, jeśli są legalne), nikną w tle.Kreatywni ludzie są bardzo często gracze non-team, a jeśli chcemy, aby ich twórczego wynik z cech psychologicznych niezbędnych do uznać za ", - mówi dyrektor firmy HR-Consulting Nadieżda Ogrodnictwo projektu" Pozycja Broker ".Proces
Człowiek
«Większość z" single "- ludzie schizoidalnej magazynowe (schizoidalnej nie należy mylić ze schizofrenią, ponieważ nie jest chorobą, ale zespołem specyficznych cech osobowych: wyspiarski, skłonność do teoretyzowania, problemy komunikacyjne).Często ludzie wybierają tego typu zawodach technicznych, gdzie komunikacja z kolegami jest zredukowane do niezbędnego minimum "- powiedział Witalij Matusevich, psycholog.Często zdarza się, że w wielkiej potrzebie uznania, ale nie jest w stanie dostać go w codziennych rozmowach, idą na oślep w zawodzie.I w ten sposób zrekompensować zaginionego odpowiedniej zdolności do komunikacji i wyrażania emocji, stając doskonałych specjalistów, naprawdę kochają to co robią.
ich entuzjazm, wolę spędzić ogromną ilość czasu i wysiłku, aby rozwiązać problemy, zdolność do znalezienia oryginalnych i unikalnych sposobów, aby osiągnąć cel odróżnia je od innych.W sercu, "samotnik" pewna jego geniuszu, ale bardzo bolesne doświadczenie każde zdarzenie, które może spowodować inni w to wątpić.Jeśli prace powierzone im wydaje ważne i interesujące, zrobią to bardzo poważnie i odpowiedzialnie.Jednak, jeśli chodzi o pisanie raportu lub przygotowanie dokumentów dla organów regulacyjnych, właściwe organy tylko - taki człowiek może być tak trudne do pokonania urazy bezużyteczność tej okupacji i rezystancji wewnętrznej, może przełożyć zadanie na ostatni dzień.Niemniej jednak, taka komisja może pozostać niewykorzystany z powodu choroby lub innych dość "dobrych" powodów.
«Naturalnie i lojalność do" samotny "istnieją pułapek.Tacy pracownicy są czasami problematyczne kontrolować, aby otrzymać od nich niezbędne deklaracje osiągnąć najlepsze wyniki bez interakcji z zespołem "- mówi Nadzieja ogród.
Dlatego wiedząc o cechy "single", szef komisji jest do rangi w kolejności ważności, nie nalegał na przeprowadzenie tych, którzy nie należą do kategorii obowiązków podstawowych.Na przykład, od "single" rzadko są dobrymi trenerów.Ludzie w magazynie, do ciężkiej pracy z grupą.Ich problemy irytujące ciekawość, frywolności i powierzchowne, ponieważ sami normalnie osiągnąć wszystkie swoje zdanie.Dlatego szkolenie młodych ludzi raczej daremne Charging "nekomandym graczy, znacznie lepiej zaangażować ich jako ekspertów w tworzeniu programów szkoleniowych - i rygorystycznych i beznamiętny egzaminatorów późniejszych.
Należy również pamiętać, że "samotnikiem" trudno włączyć i zrobić kilka rzeczy na raz.Ale jeśli dać tej osobie możliwość skoncentrowania się na ten jeden lub dwa ważne problemy - będą spełnione pięć z plusem.
Dla pracowników tego typu może być nie do zniesienia i nie do zniesienia konieczności negocjowania z zarządzania każdym kroku i zgłosić się na każdym kroku podczas wykonywania pracy.To jest ich "rozpraszać" i może być postrzegane jako brak przywództwa ufności, która może być głównym czynnikiem demotywujące.
Motywacja: zachowaj dystans
dość znaczącym czynnikiem motywującym dla osób nienależących do personelu zespołu jest umiejętność planowania i monitorowania realizacji projektu, wybrać dogodny harmonogram.Zatem bezpośredni przełożony "kompleks" podrzędny powinien być przygotowany, na przykład, pozwolić "sam", do pracy na wolnym harmonogramem.Ale ten oficer powinien zgodzić się z nim umówić na zakończenie kamień milowy.
również ważne dla "single" może być w stanie ograniczyć pole jej powierzchni biurowej.Jeżeli pracownik przypadkowo postanawia zwolnić takiego pracownika z tabeli brudne naczynia i popielniczki, może być postrzegana jako wrogiej inwazji na jego porządku świata.Cóż, jeśli ktoś z pracowników będzie potrzebował w przypadku braku komputera hosta lub włączyć go wziąć książkę z tabeli - to może być katastrofa.Dlatego najlepiej jest trzymać rozmowy wyjaśniające z podwładnych, w jaki sposób radzić sobie z takim biurowego "sąsiada".
Ponadto pustosłowiem z kolegami rozproszony "single" od przypadku, a zatem odrzucony.W związku z tym, że często ignorują wszelkie próby nawiązania kontaktu z nimi."W związku z tym, dobra motywacja dla indywidualisty być izolowane roboczy: oddzielny pokój lub przegrody pomiędzy biurkami.Jeśli firma ma kilka pracowników, którzy wolą pracować samodzielnie, można umieścić je wszystkie w jednym pomieszczeniu.W ten sposób można stworzyć komfortowe warunki pracy dla wszystkich."Single" praca w ciszy i spokoju, a reszta personelu nie cierpią z powodu ciszy, w odpowiedzi na pytanie "jak się masz?" - Mówi Olga Shapovalenko.
Według Witalij Matusevich, wszelkie działania mające na celu podkreślenie szczególnego podejścia do takich pracowników jest postrzegany jako wskaźnik rozpoznawania i stać się najlepszym motywatorem."Mavericks są bardzo wrażliwe na stan nagród i znaków uwagi - specjalny parking, własny klucz do biura, jeśli to możliwe, nie zastosuje się do ubioru.Pieniądze są znacznie mniej zainteresowani nimi.Tacy ludzie są w potrzebie uznania.Fakt, że ktoś zwrócił uwagę swoje zalety, ponieważ oni sami nie wiedzą, jak zaprezentować się światu, cierpi na nią, a więc bardzo podatne "- wyjaśnił pan Matusevich.
Dlatego, pomimo pozornej niedostępności i niedostępności, "samotnik" w wielkiej potrzebie uznania.Praca - to jest ich życie, najbardziej znaczący (a czasami jedynym) zakres ich realizacji.Nawet jeśli reakcja na cześć wodza zewnątrz wyrażonej w ironicznym grin "niezrozumiany geniusz" w jego sercu, on będzie się radować i przygotować się do nowych wyzwań.
szczególny przypadek
«Z reguły te pracowników pracuje nad projektami niezależnie, bez potrzeby, a czasem nawet odrzucenia proponowanej pomocy.Oni skupiają się na problemie, mają wewnętrzny odniesienia i rodzaj skonfigurowany do otrzymywania wynagrodzenia w oparciu o wyniki swojej pracy - wyjaśnia pani Shapovalenko.- Jest z tym ostatnim funkcji można przypisać do ostrożnego i czasami wrogim nastawieniem do zespołu "singiel".I trudności jest to, że indywidualista nigdy nie staram się propiarit swoją działalność wśród kolegów.Większość pracowników mają niewielką wiedzę na temat tego, co robi i co mu takie usługi działające "indywidualny program motywacyjny."I w tym przypadku PR-funkcja ponoszone przez bezpośredniego przełożonego "samotników".Pod koniec każdego projektu można zamówić w raporcie podporządkowanej na prace wykonywane i przeprowadzić mini-prezentacji na temat wyników projektu.Pomoże to do zapoznania się z pracą innych kolegów "single" i tworzenie pozytywnego nastawienia do niego ze strony zespołu. "
Oczywiście, taki pracownik jest trudne do opanowania, jest niezależna, nie przyjmuje krytyki, wymaga indywidualnego podejścia do motywacji.Dlatego też, "jeśli menedżer chce i może sobie pozwolić na ryzyko pracy z graczami spoza zespołu, dając pobłażliwość ze strony niektórych zasad korporacyjnych, on będzie miał trudniejsze wymagają w przypadku przyniesie żadnych wyników zwrócone" w porządku "lub pozostawić" - mówi Nadzieja ogród.Jednak z drugiej strony, każdy pracownik ma możliwość zapoznania się z maverick samodzielności i kreatywności, i profesjonalizm sprawiają, że niemal niezbędne.
wielkie pytanie
Jak kontrolować: jeśli dotacja nie jest możliwe do całkowitej niezależności, monitorowanie powinno być również w trybie indywidualnym, bez przyciągania takich sotrudnika- "sam" ogólnych składaniu raportów "spotkań" i spotkań.
Jak motywować: zwrócić większą uwagę na "status" rzeczy, podkreśla znaczenie i indywidualizm pracownika: aby zapewnić maksymalną Planując niezależność, ulgę w zgodzie z dress code, w razie potrzeby - możliwość pracy na indywidualnym harmonogramem, udział w seminariach i konferencjach, i tak dalej.Istotne aspekty rozwoju programów motywacyjnych taki pracownik może być na pozycji trzeciej i czwartej.
Jak ocenić wyniki: z gotowego produktu.Dlatego konieczne jest, aby zwracać uwagę nie tylko na wydajność, ale także opracowane głębię problemu, wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań.Podczas pracy nad zadaniem "pojedynczy" mogą pracować w bardzo szczegółowo wszystkie możliwe podejścia do znalezienia rozwiązania i przedstawić je może uniknąć błędów innych, bardziej powierzchownych pracowników.
Artykuły Źródło: rokf.ru, vd.net.ua
