to zestaw standardów, zasad, kryteriów i przekonań, które wpływają na zachowanie organizacji pracowników.Oczywiście, są one podstawą kultury korporacyjnej.Wartości korporacyjne firmy są relacje, które splochaet pracowników różnych szczebli i działów, tworząc jedność poglądów i działań, a także umożliwia organizację, aby osiągnąć swoje cele.Aby to zrobić, należy je oddzielić, kulturalny i oświadczył, kierownictwo firmy i najbardziej szanowany przez swoich pracowników.Wartości firmy, współdzielone przez większość pracowników firmy, zdefiniować zestaw kryteriów, według których tworzą wyrok pracownika jako osoby.
w organizacji, odgrywają taką samą rolę, jak w moralności w społeczeństwie, pozwalają mu istnieć i rozwijać się.W związku z tym twierdzenie, że firma, w której wartości firmy są zdefiniowane tylko formalnie, na dłuższą metę będzie nie do utrzymania.Aby pracownik rzeczywiście nasycona wartościami, muszą przestrzegać własnych aspiracji społecznych, norm moralnych, osobistego zrozumienia kierunku rozwoju.
Każdy pracownik we wspólnym zbiorze wartości ma swoją osobistą pozycję, która zmienia się w czasie w trakcie interakcji między ludźmi.Należy rozumieć, że wszystkie wartości firmy nawet podejmowane przez człowieka, w końcu może być osobiście.Aby uświadomić sobie wartość, traktować pozytywnie nie zawsze wystarcza, aby kody osobiste.Ale mimo to, firma powinna przeprowadzić systematyczną pracę nad tworzeniem, przynosząc wyjaśnienia i wartości organizacji, zaangażowanie pracowników w działania związane z ich realizacji.Na ogół, wartości, które są zilustrowane poniżej, - rzeczy są zrozumiałe dla większości osób.Coś skomplikowane i niejednoznaczne, nie może być przyjęte i zrozumiane.Jeśli obejrzysz kodeksów etycznych dużych znanych korporacji, poważnych o tym problemie, często można spotkać takich pojęć, jak odpowiedzialność, samokrytycyzmu, uczciwości i otwartości, pozytywnym nastawieniem do klientów, pracowników i zaangażowanie.
bardzo ważne, aby zrozumieć, że każda powstała organizacja ma swoją wartość, niezależnie od tego, czy jest on zaangażowany w górnej zarządzania tworzenia, czy też nie.Dlatego też, w celu dostosowania się do strategicznych celów firmy, konieczne jest, aby angażować się w tej pracy, ale powinna uwzględniać istniejące nieformalne normy, zasady, kryteria, tradycję.Jednym z najlepszych sposobów, w tej pracy może stanowić ramy dla ustanowienia niektórych istniejących układów nieformalnych, ich łagodnej korekcie w dobrym kierunku, bez rewolucyjnych wstrząsów, zakazów i represji.Prace te powinny być poprzedzone głęboką analizą obecnej nieformalnego systemu wartości z udziałem ekspertów i pożądany wynik powinien poruszać się powoli, obejmujące wszystkie poziomy organizacji.
