tajemnicze zdanie "audyt wewnętrzny" w rzeczywistości kryje się narzędzie o ogromnej mocy i niesamowitych możliwościach.Nie tylko zwiększa wydajność każdej branży, a także zwiększa liczbę zalet konkurencyjnych.Kierownictwo audytu wewnętrznego są coraz realizacji własnych firm.Obejmuje ona jako magiczna różdżka, która może poprawić sytuację i wysłać zyski z góry.
O tej dyscypliny zarządzania mówił tylko na początku trzeciego tysiąclecia, choć zaczęła się rozwijać nawet po II wojnie światowej.Z tego, co jest podłączony jako rosnącego zainteresowania?
- Jak wspomniano powyżej, audyt wewnętrzny, choć przez długi czas i nie została doceniona, ale w sprawnych rękach zdolnych do wielokrotnego zwiększenia wpływu swojej działalności.
- Pamiętaj serię skandali, które przetoczyły się w kraju, w ostatnich latach, Europa Zachodnia i Stany Zjednoczone, a związane z nimi polityki firmy?Jest to najbardziej graficzne dowody na to, że z powodu awarii w systemie kontroli zewnętrznych, nawet duże firmy nie są wolne od bankructwa.
- dobrze zaplanowane zarządzania w jak najbardziej pozytywnym znaczeniu przyciąga uwagę inwestorów, dlatego, że w ich oczach działalność Państwa firmy staje się bardziej efektywne.
W nowoczesnych rosyjskich realiów tych czynników na dodatek dodaje kilka innych.Wśród nich jest dążenie do usprawnienia organizacji procesów biznesowych, a potencjalne oszczędności finansowe i niezaprzeczalnym korzyści dla właścicieli firm, odpady z działalności i przekazał wszystkie sprawy wykwalifikowanych menedżerów.
Co to jest audyt wewnętrzny?
Jedna z definicji niezależnego międzynarodowego instytutu audytorów wewnętrznych, to jest celem działalności, zapewniając kompleksową gwarancję doskonałości.W każdej dziedzinie audytu wewnętrznego ma rygorystyczne, aby osiągnąć swoje cele za pomocą systematycznego podejścia, przy jednoczesnym zwiększeniu skuteczności kontroli w zakresie produkcji, jak i ładu korporacyjnego w ogóle.Spojrzenie
Miejmy na niektóre z cech, które decydują szczegóły.
Obiektywizm - jedna z podstawowych cech dowolnego audytora wewnętrznego.To musi być bezstronny we wszystkich swoich szacunków.
Poprawa - sugeruje, że każdy audyt wewnętrzny ma na celu nie wyznacza istniejący niegospodarności, ukarania winnych w pełnym zakresie, a pisanie o tym wielostronicowych raportów, czyli zwiększenie efektywności procesów biznesowych i systemów korporacyjnych.
Gwarancje - na równi ze wsparcia doradczego, każdy klient otrzymuje ich audytu wewnętrznego.Dziś obszar ten obejmuje również kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem wielofunkcyjny, wykonanie pracy korporacyjnej i kilka innych czynności.
potrzebują lub nie audyt wewnętrzny firmy?Decyzja została podjęta przez właściciela lub kierownictwa wyższego szczebla.Oraz możliwość jej wyznaczone w każdym przypadku indywidualnie.Od siebie zwrócić uwagę: menedżerów firmy, nadzór nad wszystkimi aspektami działalności, a którzy nie widzą konieczność w kontroli wewnętrznej, z biegiem czasu może się mylić iluzja całkowitej kontroli.Jednak w praktyce często zdarza się, że same w sobie siłę przewodnią fizycznie już nie stanie w pełni pokryć wszystkie działania firmy.Że w takich przypadkach, wewnętrzna kontrola jakości może być dobry moment.Tylko nie za późno?
