Dzisiaj ze względu na operacje zarządzania kryzysowego szacowana jest znacznie bardziej ostrożnie.Po prostu wykonywać swoją pracę - nie wystarczy.Musisz mieć pewność, że twój szef wie, jak dobrze wypełnić go.
temat sposobów, aby upewnić się, że szef kazał ci docenić zagranicznych menedżerów.
1. Zadbaj o wizerunek głównego
LEF Olson, CIO RightNow: "Mój były szef kiedyś dał mi jakieś mądre rady Ona zawsze mi się zrobić coś, co będzie miało pozytywny wpływ na jej wizerunek..W zamian obiecała zawsze hołd mnie za moje usługi. "
Barry Hoffman, dyrektor HR-brytyjskiej spółki do jej świadczenia usług Computacenter:. "Bądź niezastąpiony pracownik, przewidywanie potrzeb jego szefa, zanim zdał sobie sprawę, że musi Dowiedz się, co kieruje jego decyzje, jego szacunek i że jegochwali przełożonych. "
2. Czy więcej mniejszym
Amrit Williams, CIO bezpieczeństwa IT BigFix, mówi: "Jeśli chodzi o IT, najwyższe kierownictwo troszczy się przede wszystkim o wydatki, majątku i zatrudnienia (zwłaszcza w. kryzys) Zarządzanie wymaga poprawy dolnej linii i korzystnie w tym roku, a nie następny "Make więcej za mniej!". - To zdanie powinno być Twoje motto, i "Zwiększ produktywność i efektywność!" - ten okrzyk bojowy ".
Alan Rommel, dyrektor zarządzający zasobami parytetu, która jest zaangażowana w rekrutacji IT, mówi: "Pokaż mi, że jesteś bardzo świadomy warunków, w których rynek jest teraz na pracodawcę i być bardziej elastyczny, przy omawianiu wynagrodzenia."
3. Wystawa profesjonalizm
Według Hoffmana z Computacenter, aby uniknąć problemów Niedźwiedź dla dyskusji, podczas gdy w pierwszym nie dowiedzieć się, jak je rozwiązać.To daje doskonałą okazję do budowania własnego pozytywnego wizerunku, który następnie może mieć pozytywny wpływ na twój szef cię.
4. Rozmowy
Torsten Muth, szef serwisu Experteer.co.uk: "Pomimo że dostępność wiedzy technicznej nadal konieczne, najbardziej wartościowych pracowników nauczyć się wykorzystywać swoje umiejętności komunikacyjne, aby upewnić się, że ich wysiłki są cenione na całym świeciegodność. "
5. Bądź na bieżąco
Andy Jenkinson, prezes Charterhouse IT Solutions: "Najlepsze i najbardziej innowacyjne pracownicy powinni zawsze pozostanie świadomość nowych technologii i trendów w branży, aby zachować swoje umiejętności i postaw," świeże ". Identyfikacja i wykorzystanie możliwości, które mogą przyczynić się do poprawy ich umiejętności i doświadczenia rozwoju. - krok w dobrym kierunku "
6. automatyzuje proces
"Twój szef może być teraz w obliczu takiej sytuacji, gdy próbuje zrobić większą, lub co najmniej taką samą ilość pracy, ale z mniejszą ilością ludzi. Jednym z najbardziej przydatnych rzeczy, któremożna zrobić, to pokazać, ile miejsc pracy mamy teraz robić ręcznie, można zautomatyzować, "- mówi Michael Holton, prezes Morse'a.
7. Bądź specjalne
Nick Dettmar, prezes firmy rekrutacyjnej Computer People: "Chociaż na kilka stanowisk wciąż dość powszechne, aby mieć kilka umiejętności, wielu pracodawców poszukuje pracowników, którzy są kompetentni w głównych obszarach rozwijających się, zwłaszcza jeśliOznacza to, że nie trzeba, aby uzyskać nowe, dodatkowe lub umowy zasobów. Dlatego też, jeśli nie ma takiej wiedzy, myślę o uzyskanie nowych kwalifikacji w dziedzinach, które są bardzo potrzebne. "
Artykuły Źródło: astera.ru
