Pracownicy pracują z przyjemnością, jeśli:
1. widzę sensu tego, co robią.Cel tjosiąganie wyników, jest sama w sobie motyw, motorem ludzkiego działania.
2. może pokazać swoje umiejętności i ich znaczenie.Ludzie reagują negatywnie, jeśli decyzja w ich kompetencji przyjęła bez ich udziału.
3. Wyniki ich pracy nie są "anonimowe".
4. mieć możliwość wypowiedzenia się, jak poprawić swoją pracę.Organizowanie napływ nowych pomysłów, a nie tylko znacznie zwiększyć motywację, ale również mogą być przeprowadzane w firmie innowacje.
5. pewni własnej niezbędności.
6. bezpośrednio uczestniczyć w formułowaniu celów firmy.Ustaw cele ze swoich podwładnych, a następnie będą inwestować więcej energii prywatnego do wykonywania prac niezbędnych do ich osiągnięcia.
7. Poczuj uznanie ich sukcesu.Pomóc im poczuć jego smak, zachęcanie ludzi finansowo lub moralnie, zrobić to tak, że wyniki piły pracownika i uznane przez innych.Chwalcie pracowników i dać im bardziej trudne i odpowiedzialne zadanie.
8. udziału w dyskusji na temat zmian w ich pracy oraz w miejscu pracy.Wyjątkiem może być, oczywiście, tylko płace.Chociaż wiele badań pokazuje, że ludzie mogą zwykle zadowolić się mniej, pod warunkiem, że zadaje sobie przedstawić wniosek w sprawie wynagrodzenia związanego ze zmianami w ich obowiązków.I nawet jeżeli propozycje będą nadmierne i przekroczyć swoje umiejętności (i zdarza się często), możliwe jest znalezienie kompromisu.
9. wiedzieć, jakie są kryteria i sposób oceny jakości ich pracy.Takie informacje powinny być przekazane pracownikom od początku stosunku pracy.
10. Poczuj odpowiedniej kontroli.Najlepszym rozwiązaniem - samokontrola.Zwłaszcza, jeśli praca jest uważane za nieatrakcyjne.
11. Poczuj szanse dalszego rozwoju.
12. mogą być same w sobie szefem.Jeżeli dana osoba ma "wolną przestrzeń" dla inicjatywy w organizacji produkcji, jeśli ma możliwość wyrażania siebie, decyzje na własny specyficzny i ustanowienie procedur operacyjnych, zwiększa swój udział w pracy.
Artykuły Źródło: rabotka.ru
