Dlaczego ludzie pracują?Wydaje się głupie pytanie.Aby móc kupić ubrania, jedzenie, zapłacić czynsz.Oznacza to, że możliwe będzie spokojnie odpowiedzi na: ". W celu zarabiać"To może być.Ale praktyka pokazuje, że wielu wykwalifikowanych pracowników rzucić płatnych miejsc pracy i przejść do innych firm, często z mniejszą pensją.Dlaczego tak jest?W większości przypadków, ponieważ szef tej innej spółki wie, co to non-motywacji, a może coś zainteresowanych pracowników.Spróbujmy zrozumieć, co motywacja jest i jakie są jej poglądy są wykorzystywane przez współczesnych menedżerów.
Motywacja - zestaw środków i działań podjętych przez zarząd w celu poprawy zaangażowania pracowników w jak najlepszym wykonywaniu swoich obowiązków.Nie trudno się domyślić, że jeśli każdy pracownik otrzymuje najwięcej pracy, wydajność działu lub firmy jako całości, będzie się zwiększać.Istnieją dwa sposoby, które mogą być interesujące dla pracowników: materialnego i niematerialnego motywacji.
motywacja finansowa motywacja finansowa może być wyrażona nie tylko we wzroście wynagrodzenia, ale także w coraz nagrody, premie i odsetki.Każdy z tych sposobów ma swoje pułapek.Na przykład, wielu menedżerów wolą wzrost płac w małych dawkach, ale kilka razy.Jednak okazało się, że jest to najlepsza motywacja jest jednorazowy, ale znaczny wzrost wynagrodzenia.Jeśli firma wypłaciła premie, wszyscy pracownicy powinni jasno wiedzieć, w jakich przypadkach otrzymają oni nagrody.Jeśli nagroda staje się stałym elementem całkowitej płatności, traci swoją motywacyjny efekt.
niematerialne promowanie pracy
materialne zachęty pracować - to z pewnością jest istotnym bodźcem dla lepszej wydajności.Ale nie zawsze, staje się kluczowa.Potrzeb materialnych osoby stojącej na pierwszym miejscu, ale oprócz nich potrzebuje w komunikacji, szacunku i samodoskonalenia, to znaczy, że pieniądze nie można kupić.To na tych ludzkich potrzeb, nie opartych na motywacji.Jego znaczenie polega na tym, że żadne płatności gotówkowe, aby zachęcić pracownika do osiągnięć zawodowych.Ale każdy kierownik nieuchronnie zmierzyć się z problemem indywidualizacji.W pewnym momencie w potrzeby życia wszystkich ludzi są różne, i dobrym liderem trzeba być dobrym psychologiem, aby zrozumieć specyficzne potrzeby swoich pracowników.
motywacja niematerialne mogą być kierowane lub nieuwzględnione.Przykładem ukierunkowane zachęty może służyć jako powitanie urodziny lub po prostu chwalić na czele z dobrze wykonanej pracy.Bardzo często werbalne uznanie zasług w stanie utrzymać człowieka w pracy jest lepsza niż nagrody pieniężnej.Inną metodą jest przenieść się do nowej pozycji wyższym statusie.W ten sposób spełniają wymagania dla uznania i samorealizacji.Zachęcanie do jednego pracownika, nie może być zbyt nadgorliwy - odsetki w pracy pozostałych członków zespołu może być zmniejszona.
nieuwzględnione nie motywacja przyczynia się do poprawy jakości pracy wszystkich pracowników.Są to imprezy firmowe, imprezy plenerowe, szkolenia, pakiet socjalny.Nawet stworzenie lepszych warunków pracy, takich jak nowe urządzenia, klimatyzacja w biurze, ładne meble, ekspres do kawy, zwiększyć zainteresowanie pracowników w ich działalności zawodowej.Pracowników w firmie, dla której wszystkie warunki nie są skłonni do poszukiwania zatrudnienia w innym miejscu.
