Z potrzeby rekrutacji jest często doświadczana przez ludzi, którzy nie mają żadnego specjalnego wykształcenia w dziedzinie HR, a na pytanie, jak prowadzić rozmowę o pracę, staje się ich głównym.Zanim zdecydujesz, jak prowadzić rozmowy kwalifikacyjnej, należy zapoznać się z istniejących typów wywiadzie: brytyjskich, niemieckich, amerykańskich i chińskich.Techniki te koncentrują się na różnych aspektach profesjonalizmu wnioskodawcy, ale większość rekruterów wolą łączą w sobie cechy wszystkich czterech.
Decydując jak prowadzić rozmowy kwalifikacyjnej, ankieter powinien określić kryteria wyboru specjalisty w określonej pozycji, ustawić opis pracy na podstawie wcześniejszych doświadczeń, aby wybrać i robić notatki na CV zainteresowanych kandydatów, tak aby podczas rozmowy nie zapomnij, aby wyjaśnić ważne szczegóły.Pytania do wywiadu najlepiej jest myśleć z wyprzedzeniem i przygotować listę, w rzeczywistości prawdopodobny, wywiady prowadzone będą z kilku kandydatów, więc należy upewnić się, że nic nie zostanie utracone.
bezpośrednio wywiad sama dzieli się na trzy fazy: instalacji dane kontaktowe i zakończenia rozmowy.Według badań przeprowadzonych przez psychologów, decyzja osoby przeprowadzającej wywiad zależy od pierwszego wrażenia, które rozwija się w pierwszych minutach spotkania, ale nie zawsze jest prawdą.Dlatego też, na początku rozmowy, zanim przejdziemy do głównej części wywiadu, wskazane jest, aby spędzić trochę czasu na zainstalowanie miłą przyjazną atmosferę.
Informacje etap wywiad, najdłuższy czas, mające na celu uzyskanie informacji na temat nie tylko doświadczenie i umiejętności, ale również informacje na temat psychologicznych cech kandydata, na przykład, jego umiejętności komunikacyjne, istotną pozycję - aktywne lub pasywne temperament.Istnieją trzy podstawowe rodzaje pytań zadawanych w wywiadzie: biograficzny, sytuacyjne, kryterialnych.Informacje biograficzne na żądanie dowodów - gdzie ludzie nauczyli, jak ma doświadczenie i umiejętności;kryterialnych pytania mające na celu dowiedzieć się, w jaki sposób kandydat spełnia kryteria dla danego stanowiska;Odpowiedzi na pytania sytuacyjne dają wskazanie możliwych zachowań ludzkich w przypadku różnych problemów.
Każdy ankieter wybiera, jak przeprowadzić wywiad, pytania, które należy zadać.Jednakże, istnieje ogólne wytyczne.Jest zadać pytania otwarte, które nie zawierają monity.Pytania zamknięte są odpowiednie do informacji.W rozmowie z kandydatem na temat doświadczenia, należy dowiedzieć się znaczenie swoich umiejętności i wiedzy na temat kryteriów pracy.Jednocześnie należy pamiętać, że wiedza i umiejętności - to tylko połowa sukcesu - trzeba wiedzieć, co motywuje osoby, więc należy zadawać pytania motywacyjny.Podczas rozmowy, zwracać uwagę na gesty, mimikę - język ciała, to może dać pewne wyobrażenie o psychologicznych cech kandydata, a nawet, jak szczere twój rozmówca.
Na koniec rozmowy możesz powiedzieć nam coś więcej o tej pozycji, po dając okazję do kandydata zadać swoje pytania.Tak więc, można zobaczyć, jak ludzie przygotowują się do rozmów kwalifikacyjnych, zbierał informacje na temat tego, czy firma i pozycji, a zatem, o ile jest on zainteresowany w tej pozycji, z drugiej strony, można wykazać się otwartością.
należy pamiętać, że rozmowa może przewozić dwa cele: ocenić, jak bardzo jest dla Ciebie lub kandydata, to okazuje się przekonać o tym wnioskodawcę, że to stanowisko - po prostu to, czego potrzebował.Dlatego też, jak prowadzić rozmowy kwalifikacyjnej - wybór strategii behawioralnych może zależeć od tego, czy potrzebujesz konkretnego kandydata lub po prostu wybrać najlepszy.
