Ostatnio zatrudnienie stało się szczególnie istotne.Dla niektórych może się to wydawać zaskakujące.Po tym wszystkim, poza kryzys i wielu firm są na granicy przetrwania.Gdzie tutaj, aby myśleć o rozszerzenie państwo lub uaktualnić swoją drużynę.Ale w rzeczywistości, to jest wynajęcie najlepiej zrobić to w trudnym okresie.Tak, właśnie wtedy, gdy kryzys na rynku pracy jest wiele utalentowanych specjalistów.To dlatego, że niektóre firmy nie radzą sobie z trudnościami i zniszczony, a niektóre panikę i zredukowanej pracowników, a tym samym ktoś dobry prezent na nadchodzący Nowy Rok.
Mills potrzebujemy maszyn, a firma potrzebuje wykwalifikowanych pracowników.To ludzie - najcenniejszym zasobem.Japończycy już dawno zrozumiał to i to jest jeden z powodów, że gospodarka tego kraju jest tak wysokie miejsce.Dla każdego z targów firmy, aby powiedzieć, że wynajem - jest kluczem do sukcesu.
główny wskaźnik w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi zawsze była KPI - zysk które można przypisać do jednej firmy pracowników.Wszystko inne - jest drugorzędna.Warto porównać tę liczbę z jego konkurentami, a firma po raz staje się jasne, gdzie zarządzanie personelem jest umieszczony bardziej efektywnie.Czasami ta różnica jest dosyć znacząca.
Tak, jak znaleźć się na rynku pracy wnioskodawców, którzy wkrótce staną się najlepszych pracowników?
Najpierw musisz znaleźć jak najwięcej potencjalnych kandydatów, nie było żadnych problemów z wyborem.Oto główne źródła rekrutacji:
- ogłoszenia w mediach;
- przyciągnąć kandydatów, którzy są sami umieścić swoje CV;Wyszukiwarka
- wśród przyjaciół, znajomych i krewnych;
- «headhunting» («head-hunting»);
- agencji rekrutacyjnych.
Każda metoda jest dobra na swój sposób, ale być może najbardziej skuteczne z nich - jest publikacja ofert pracy i wybór wśród potencjalnych kandydatów.
pierwsza faza, która powinna rozpocząć się z zatrudnianiem personelu, to jest jasne zrozumienie, jakie osoby należy.Powinno być tak szczegółowe, jak to możliwe, aby opisać wszystkie wymagania dotyczące położenia i obowiązków.Następnie wymyślić atrakcyjnych reklam, które wypadają korzystnie na tle innych firm, które chcą znaleźć pracowników.W tym przypadku nie jest konieczne, aby oszczędzić czas, powinien obejmować jak najwięcej mediów.To, oczywiście, przyniesie pewne koszty, ale słabe personel - to znacznie gorzej.
Kolejnym krokiem są zbierane oddzielnie, a po zebraliśmy wystarczająco dużo, zaczynają dokonać wstępnej selekcji.Po, że byłoby miło, aby zorganizować konkurs dla pozostałych kandydatów.Wiele firm nie i wolą po prostu do rozmowy, a następnie podjąć decyzję w sprawie kandydata na stanowisko.W tym przypadku łatwo jest popełnić błąd.Po tym wszystkim, człowiek może myśleć o sobie co chcesz i być w stanie przekonać innych.Ale on będzie w stanie rozwiązać swoje zadania?Tylko firma konkurencja czy gra pomoże to sprawdzić w praktyce.
Ocena wyników konkursu będzie zależeć od przyszłego szefa pracownika, specjalista HR i innych przywódców, że jest prowizja.To pozwoli na obiektywną ocenę i firmę - bardziej przedstawiciela w oczach wnioskodawcy.
Gdy dokonana zostanie rozmowa pracownik o systemie motywacyjnym, warunków probacji, przyszłych zobowiązań.Kiedy dotyka wielkość wynagrodzenia, należy pamiętać o jednym ciekawym aksjomat: W zasadzie, ten, który określa poziom pierwszej płatności, zawsze jest przegrany.Więc najpierw spróbować, aby dowiedzieć się oczekiwania kandydata lub kwestionariuszu lub podczas rozmowy.
ostatni etap, który kończy z wynajmu - i adaptacji zawieszeniu.Ważne jest, aby ten proces jak najbardziej harmonijne.Byłoby szkoda rozstawać się z tymi pracownikami, którzy szukają.Początkujący
powinni być przeszkoleni i dobrze, jeśli jest mentorem.Wyniki jego pracy muszą stale monitorować i, jeśli to konieczne, w celu korygowania błędów.
