systemu organizacji nauki zarządzania, teorii zarządzania uznaje jako zjawisko wieloaspektowe, która łączy w jeden zespół procesów, zasobów i zadań, które mają miejsce wewnątrz i na zewnątrz organizacji.W tej perspektywie, podstawowa teoria zarządzania obejmują organizację wielowymiarowy i potrzebę uwzględnienia wpływu i interakcji wielu czynników, które mają bezpośredni lub pośredni wpływ na jego funkcjonowanie.
Podstawy teorii sterowania w zarządzaniu innowacjami jest systemem, który można podzielić na dwa podsystemy: materialne i niematerialne.Pierwszy obejmuje produkcję i proces techniczny, drugi tworzy podstawę określającą ramy dla rozwoju innowacyjnych procesów.Innowacje w zarządzaniu organizacją prowadzone są metodami specjalnymi (diagnostyki i intensyfikacji), które są prowadzone z wykorzystaniem analizy dokumentów, badania, monitorowania i innowacyjny eksperyment.
fundamenty teorii kontroli jakości przejąć kontrolę skuteczności rynkowej przedsiębiorstw, konkurencyjności i wyników każdego pracownika.W definicji Międzynarodowej Organizacji Standardów Jakości oznacza całość cech i właściwości produktu lub usługi, dając im możliwość zaspokojenia potrzeb klientów.Zarządzania jakością w oparciu o takie czynniki, jak: a) jakość pracowników (czyli wpływ liderów pracy i artystów, a także ich osobistych cech, które pomagają w produkcji i eksploatacji danego urządzenia);b) jakość materiałów, środków pracy, sprzętu i pomieszczeń;c) jakość organizacji pracy.
fundamenty teorii zarządzania zasobami ludzkimi obejmuje kontrole ilościowe i jakościowe wskaźniki składu pracowników, którzy zapewnienia funkcjonowania i realizacji celów przedsiębiorstwa.Technologia ludzka jest zbiorem działań, operacji i technik, które pomagają uzyskać informacje na temat umiejętności, wiedzy, umiejętności i zdolności wnioskodawcy do określonej pozycji.Wynika z tego bezpośrednio zależy od wydajności przedsiębiorstwa.
Istnieje wiele teorii, obejmujące podstawy zarządzania.Jeden z najbardziej znanych teoretyków ubiegłego wieku, Drucker, przedstawił koncepcję, że zarząd powinien zacząć ustalenie celów, a następnie przystąpić do powstania interakcji systemów i funkcji.Drucker nazywa główne zadanie procesu zarządzania poprawy produktywności pracowników.Według teorii naukowców, każdy menedżer powinien skierować swoje wysiłki na rzecz osiągnięcia celów gospodarczych spółki i zadowolenie swoich klientów.To oni zaproponował ideę samorządu kolektywu, którego istotą jest stworzenie demokratycznego ciała pracowników, którzy zobowiązani są do rozwiązywania problemów społecznych w przedsiębiorstwie.Oprócz nich, Drucker autorem wielu innych pomysłów w dziedzinie zarządzania.
Klasyfikacja systemów kontroli odzwierciedlają model zarządzania opracowane i wdrożone w praktyce przez różnych naukowców i ekspertów.Nowoczesne zarządzanie przywódcy rozważają, jak dokładne i humanistycznych, które jest sumą wyników (zawsze mogą sprawdzić i potwierdzić), a system wierzeń i praktyk.
Tak więc, historia powstawania teorii zarządzania odzwierciedla historię ludzi, którzy planowania, organizowania, rekrutacji personelu, a także zarządzanie i monitorowanie jego rozwoju gospodarczego i społecznego.Tendencja do rozwoju teorii zarządzania ma bezpośredni wpływ na tworzenie układu sterowania przedsiębiorstwa jako całości, oraz zarządzania zasobami ludzkimi.
