Każdy menedżer chce znaleźć jego podwładni mają pewien "klucz", która umożliwia kontrolę nad prasowania chęci pracowników do pracy, aby osiągnąć wynik.Jeszcze lepiej byłoby, gdyby system takich "przyciski", która pozwala kontrolować podwładnych w trybie automatycznym.Z naukowego punktu widzenia, system ten nazywa motywacji pracowników. idealny system będzie działać w następujący sposób.Dany program pozwala na monitorowanie wydajności, bo pracownicy naturalną chęć jakościowo wykonywania swoich obowiązków w celu osiągnięcia pozytywnych wyników, zarówno dla mnie osobiście i dla firmy jako całości.W większości przypadków, motywacji personelu przeniesiona do pieniędzy, które od dawna uważany za źródło, można łatwo zarządzać każdą osobę.
motywacji pracowników - jako ważny aspekt przepływu pracy, przynajmniej do pewnego stopnia, twierdząc, skuteczność, że na ten temat napisano wiele książek i stworzył kilka teorii opublikowanych miliony artykułów, ale do tej pory, to odpowiedź na pytanie,jak zorganizować w 100%, ale skuteczne zarządzanie motywacji personelu , niestety nie.
należy zauważyć, że motywacja pracowników - nauki, która została gruntownie przebadana przez całych działów korporacji międzynarodowych.Gdy widoczny postęp, który dociera do ekspertów w tej sprawie, są fakty, które nie mogą być wyjaśnione w kategoriach konwencjonalnej logiki.Na przykład, sukces menedżerów rzucić płatnych miejsc pracy i podane są w cichej i mierzony życie, nawet jeśli nie są wypełnione wartościami materialnymi w nadmiernej wysokości, ale pozbawione stresu i presji czasu.W tym przykładzie, istnieje silna tendencja odpowiednio skonstruowany system motywacji, błędne przekazywania danych osobowych kartę motywacji, która jest nieodłącznym elementem każdej osoby w obiegu.Dlatego motywacji pracowników, mianowicie budowa systemu utrzymania pracowników w warunkach pracy i poziom zadowolenia z ich równowagi między życiem zawodowym, co pozwala na osiągnięcie pożądanych celów i wyników, powinny być właściwe eksperci, w odniesieniu do każdego konkretnego przypadku, to jest, każdyfirma, a sytuacja, w której się znajduje.
Oczywiście, zatrudnić zawodowego lub nawet cały dział, który będzie prowadzić jedynie budowanie zarządzania i motywacji, siły nie każda organizacja, chociaż w niektórych przypadkach jest to właściwe.W większości przypadków, zagadnienia związane z motywacją pracowników zaangażowanych menedżerów, którzy powinni posiadać wiedzę na temat prawidłowego budowy systemu.
Niestety, wielu menedżerów nie zdają sobie sprawę z powyższym oraz z własnej bazy systemu motywacji personelu podawać na teraz klasycznych motywów pobudzających pracowników.Wśród tych motywów może być chciwość, strach o przyszłość, wewnętrzne awanturnictwo, próżność, służalczość, a nawet czynnikiem ból.W tym samym czasie, jak "przyciski", które starają się wcisnąć menedżerowie nie zawsze przynosi oczekiwany poziom efektu, przynajmniej w perspektywie długoterminowej.Liderzy
, którzy zdecydowali się studiować aspekty motywacji pracowników, konieczne jest przede wszystkim rozpoznać dwa fakty:
1. Personel - ludzi, którzy nie różni się od swego szefa i innych menedżerów
2. Ludzie, którzy są zatrudnieni, z zastrzeżeniem jegoPrzywództwo tylko ze względu na okoliczności, a także powody osobiste.
Te dwa czynniki mają fundamentalne znaczenie w budowaniu skutecznego systemu motywacji pracowników - jeden z najważniejszych aspektów udanego workflow.
