ostatnio pojawił się w Rosji tego rodzaju zawodu jako menedżerów personalnych.Ich obowiązki są podobne do obowiązków inspektorów na pracowników, którzy są zaangażowani w administracji HR i zgodności monitora z wymogami określonymi w przepisach Kodeksu Pracy.Menedżerowie HR wykonać to samo zadanie, ale z szerszym zakresem funkcji.Ich głównym zadaniem - jest łączenie celów i strategii przedsiębiorstwa z dostępnych zasobów ludzkich, możliwości pracy i umiejętności.Menedżerowie HR przeprowadzić cały cykl HR od rekrutacji i badania rynku pracy przed zwolnieniem z pracy i emerytury.HR Manager, opracowanie strategii zarządzania pracownikami Spółki, polityka kadrowa;odpowiedzialny za szkolenie niezbędne skupienie i poziomu szkolenia;Definiuje i przewiduje, że zapotrzebowanie na specjalistów i wykwalifikowanych pracowników, analizy zdolności zasobów ludzkich;Prowadzi pracowników marketingowych;wspiera współpracę w urzędzie pracy;i inne.
kierownik personelu Obowiązki
1. Analiza rynku pracy, raport z zarządzania informacją w organizacji na temat sytuacji pracowników i przeciętnego wynagrodzenia.
2. Szukaj Operacyjnego oraz dobór ekspertów dla organizacji.Prognozowanie zapotrzebowania na pracowników.Rozwój rezerwy kadrowej.
3. Tworzenie motywacyjny system pracy.Motywacja finansowa jest w całości przez kierownictwo organizacji i niematerialne - do kierownika wynajmu.
menedżerowie 4. HR tworzenie i nadzorowanie kultury korporacyjnej.Ich zadania obejmują tworzenie w pracy zbiorowej (kolektywnej i osobistego interesu w wyniku pracy, jedność umiejętności i metod, aby osiągnąć ostateczne cele, klimat społeczno-psychologiczne, relacje osobiste i grupowe).Menedżerowie HR udział w organizacji adaptacji społeczno-psychologicznego i zawodowego nowych pracowników.
5. Do jednej z najważniejszych funkcji menedżera HR jest szkolenie.Dbanie o to, aby organizować szkolenia personelu, tworzenia szkoleń, seminariów szkoleniowych.
6. Doradztwo w zakresie zarządzania menedżerów zasobów ludzkich, raportowanie o niezbędnych spraw.
Według niektórych norm, jeden menedżer personel jest wymagane dla 70 pracowników.Jeśli Twoja organizacja działa ponad 100 osób, kierownik personalnego nie wystarczy.
Jakie cechy profesjonalnego menedżera HR
1. Na profesjonalnym poziomie, to należy opracować zarządzanie umiejętności komunikacyjnych.HR Manager, prowadzi wstępne rozmowy, więc wynajęcie menedżer musi posiadać indywidualne podejście do kandydatów w obszarze okupowanym.Każdy, przystąpić do rozmowy kwalifikacyjnej, nerwowy i może flądry.Menedżer zadań - aby złagodzić napięcie i predysponować do rozmowy, identyfikacji mocnych i słabych stron wnioskodawcy.
2. Na każdej stacji roboczej jest specjalny oficer personelu professiogram w celu określenia, jakie umiejętności i wiedzę musi mieć Challenger.
3. Dostępność społeczno-psychologicznej wiedzy w zakresie zarządzania personelem wymagane.W ten sposób będzie w stanie stworzyć korzystny klimat wśród pracowników.
4. Nie rób bez wiedzy zarządzania rekordami i prawa pracy.
Jak widać, kierownik personelu firmy, której powierzono ważnych zadań.Z jego wiedzy i umiejętności zawodowych w zależności od rozwoju firmy.Jak wiesz, że sukces organizacji wpływa na jej pracowników.
