żadnego menedżera w jego wszechstronnych działań muszą rozwiązać problem, zmuszając go do opracowania, przyjęcia i wdrożenia jedynie słusznej rozwiązanie do zarządzania, który łączy cele z wyniku końcowego.Wszystkie decyzje muszą być rozsądne i wyważone, ale nawet w tym przypadku nie jest przypadkowe spotkanie z nieprzewidywalnym wynikiem, który zależy od profesjonalizmu zarządcy.Rozwiązanie
Zarządzanie może być określona w wyniku analizy, optymalizacji, prognozowania i ekonomicznie wykonalne alternatywy do wyboru wiele opcji umożliwiających kontrolę.Jest to również twórczy i silnej woli wpływ na celu eliminację temat problemów zarządzania i podejście rzeczywistych parametrów obiektu do prognozy, pożądanym.Decyzja
można nazwać zarządzania, jeśli jest to do rozwoju systemu społecznego, czyli jej wektor jest skierowany w kierunku strategicznego planowania, zarządzania, produkcji i zarządzania, zarządzanie zasobami ludzkimi, itd.Decyzje
zarządzania w zarządzaniu są określone w szczegółowych programów działania, które obejmują zdarzenia, metody realizacji, zakres, czas trwania, śpiewaków i pożądane kryteria wydajności dla ich oceny.W takich programach, oprócz wszystkich, i jest określana przez położenie każdego z uczestników w trakcie realizacji zadań, wszystkie jednostki strukturalne działania powinny być uzgodnione i skoordynowane.
Każda decyzja dotycząca zarządzania narusza interesy społeczne, ekonomiczne, prawne i organizacyjne przedsiębiorstwa, więc jego rozwój wymaga szerszego spojrzenia na strukturę menedżera roztworu i wszystkich możliwych konsekwencji.
Istotą rozwiązań do zarządzania od strony ekonomicznej jest to, że każdy krok wymaga zasoby materialne i finansowe.Porównanie kosztów możliwych korzyści, określić możliwości tego rozwiązania.
strona społeczna musi uwzględniać potrzeby, motywacje, zainteresowania, artyści, zachęty, a ich wartość, komfortowe warunki do pracy i rozwoju osobistego.
istota prawna oznacza uzasadnionych działań i ścisłego przestrzegania prawa.
jednostka organizacyjna zakłada istnienie odpowiedniej, rozwiązań organizacyjnych (jeśli to możliwe).Jeśli nie ma personel, sprzęt, systemy kontroli, decyzja kierownictwa nie jest warte podjęcia.
Aby podejmować decyzje w zakresie zarządzania jakością w celu zastosowania zasad naukowych i podejść, modelowanie, zautomatyzowanego zarządzania, intuicję, racjonalność i doświadczenie.Metoda intuicyjna zależy od postrzegania i doświadczenia, a jeśli skupić się tylko na nim, możesz być zakładnikiem przypadku, w obliczu nowych nieprzewidzianych wydatków.Dlatego zarządzanie strategiczne zaleca się stosowania naukowych metod analizy i optymalizacji, biorąc pod uwagę, a badający kilka alternatyw.
