Prąd płynności jako wskaźnik skuteczności zarządzania wypłacalność

Zarządzanie płynność i wypłacalność banku jest teoretycznie w oparciu o wiele różnych teorii: teorii kredytów, podróży i innych oczekiwanego dochodu.Wszystkie mają swoje wady i zalety, a w czystej postaci nie spełnia wymogów praktyki.Jednak do syntezy niektórych aspektów teoretycznych banków stworzyć własną koncepcję zarządzania płynnością, najbardziej nadaje się do wymagań swoich działań, oraz z powodzeniem stosowane.

Obecnie gama stosowanych pojęć w zarządzaniu płynnością banków są ustalane na dwa sposoby: albo bank musi mieć zawsze w magazynie wystarczającej ilości aktywów płynnych, lub mają zdolność do przyciągania płynność w dowolnym momencie na rynku finansowym.W literaturze ekonomicznej, alternatywa ta wyrażona jest w separacji płynności sektora bankowego w likvidnost- "magazynie" (stacjonarnych) i likvidnost- płynności przepływu "(" Prąd płynności).Pierwszy z nich opisuje płynność bilansu banku danym czasie, chęć do wykonania wszystkich bieżących zobowiązań, na podstawie dostępnej płynności.Aktualny płynności pokazuje możliwość przekształcenia aktywa niepłynne się więcej cieczy, która, wraz z zapewnieniem minimalnych rezerw płynności umożliwia efektywne zarządzanie rozwoju sytuacji.

Takie podejście do leczenia płynności określa zawartość istniejącego w momencie polityki zarządzania płynnością, najważniejsze z nich to: strategia zarządzania aktywami, pasywa, aktywa i zobowiązania.

Pierwszym z nich jest akumulacja płynności banku w postaci pieniędzy.Zastosowanie strategii określonej przez obecność w kraju, rozwiniętych rynkach finansowych ze stabilnym poziomem cen i możliwość zwrotu inwestycji początkowej w najmniejszym ryzykiem.Strategia zarządzania Odpowiedzialność opiera się na pożyczkę środków płatniczych, gdy bieżąca płynność jest niska.Większość spełniających wymogi nowoczesnej praktyce jest Strategia trzecia.Zakłada on, że Płynność bieżąca utrzymywana jest w zakresie, w którym są one wymagane do bieżących wymagań, jak również potrzebę aktywnego zaangażowania ich na rynku.

płynność bieżąca, ze wszystkich powyższych strategii i metod w praktyce, będzie odpowiedni poziom, a same strategie kontroli przejawiają się bardzo skuteczne i powszechnie stosowane przez współczesnych banków w zarządzaniu płynnością.Jednak obecność wielu niezbędnych warunków powodzenia ich stosowanie nie daje bankowi pełne zaufanie do bezpieczeństwa ich działalności.Sposoby te charakteryzują się niskim poziomem zarządzania zasobami dokładnością, co prowadzi do utraty znacznej części potencjału zysku i sytuacji, w których prąd płynności jest zmniejszona.W tym przypadku może być stosowane tylko głównie rozwiązanie wcześniej sytuację.Jednak to skuteczny sposób, aby zapisać swoją płynność banku jest przewidywanie ewentualnej eskalacji negatywnych okoliczności, w celu podjęcia środków zapobiegawczych.Więc na tym etapie ważne jest, aby wziąć pod uwagę praktyczny przejaw płynności banku również jako likvidnost- "prognozy".

Likvidnost- "Prognoza" charakteryzuje definicji możliwych scenariuszy płynności banku w panujących warunkach i przyjęcia wielu aktualnych środków w celu osiągnięcia maksymalnych korzyści z tej sytuacji.Metodyka zarządzania płynnością, w tym podejście oparte na metodzie modelowania matematycznego procesów dynamicznych z optymalizacji konkretnych wskaźników.Metody te pozwalają na zwiększenie efektywności zarządzania i decyzje niezbędne, aby zapewnić poziom bezpieczeństwa.