Do analizy aktywności handlowej jest konieczne użycie biznesu złożoną technikę, która wykazuje korzyści ekonomiczne przyczynową wzór cały proces firmy.W tym przypadku, należy szczegółowo parametry struktury, które decydują o efektywności całego systemu.
Każda firma postawiła sobie zestaw zadań strategicznych i taktycznych, które powinny wzmocnić realizację długoterminowej konkurencyjności i zapewnienia wskaźnika efektywnego zarządzania, rentowności gospodarczej.Sieć dystrybucji (dalej BRT) przedsiębiorstwa również nie pojawiają się znikąd i nie jest obowiązkowym atrybutem działalności, i odwrotnie, jest sprawą strategicznego planowania marketingowego i uzasadnienie skuteczności polityki dystrybucyjnej i cenowej.Dlatego rozwój TPN przedsiębiorstwa muszą spełniać określone cele i RTD powinien jasno wykonywania swoich funkcji.Na przykład, rentowność ekonomiczna firmy jest ściśle związana z jakością NIK, jako czynnik, który popycha go zgodnie z zasadami organizacji:
1) działania z tego zakresu podmiotów prywatnych mających na celu zwiększenie efektywności sprzedaży i zapewnienie długoterminowej konkurencyjności przedsiębiorstwa;
2) poddaje TPS samodzielne pozycjonowanie się jako oficjalnych przedstawicieli spółki dominującej, przestrzegania i elementów pozycjonowania tożsamości korporacyjnej;
3) poddaje sieć dystrybucji zapewnia najwyższy poziom obsługi klienta, intensywnej pracy, aby przyciągnąć i utrzymać prawdziwą potencjalnych konsumentów końcowych spółkę dominującą.
4) podmioty sieci dystrybucyjnej odbywa się miesięcznych raportów dotyczących odpowiednich formularzach opracowanych przez jednostkę dominującą;
5) podmioty własną RTD zarabiania obowiązkowych miesięcznych płatności i przykładowe produkty zostały dostosowane z jednostki dominującej miesięcznego zużycia kwot według rodzaju produktu;
jednostki sieciowe 6) dystrybucja ściśle przylegają do spółki dominującej proponowanych metod regulacji cen dla konsumentów;
7) podmioty własnej RTD w porozumieniu ze spółką dominującą, musi rozwinąć odpowiednią infrastrukturę, w tym składowania i powierzchni biurowych, zapewnia najbardziej wszechstronne produkty zadowolenia klientów firmy macierzystej;
8) rentowność gospodarczą i ceny produktów utworzonych zgodnie z prawem kraju, w którym jednostka prowadzi działalność własną RTD;
9) poddaje siebie TPS ściśle stosować się do ustalonego obszaru podstawowego obowiązku realizacji.
SCC to podmioty zależne, własnych domów handlowych, przedstawicielstw lub oddziałów, w tym zakresie, powinny przede wszystkim koncentrować się na priorytetach jednostki dominującej.Wysoka rentowność ekonomiczna powinna być ich celem w taktycznych działań sprzedażowych z maksymalną wydajnością, a głównym zadaniem strategicznym - tworzenie długoterminowej konkurencyjności firmy macierzystej.Od podmiotów własnych BRT siebie jako oficjalnych przedstawicieli firmy, muszą wytrzymać wszystkie elementy identyfikacji wizualnej, zwłaszcza w utrzymaniu prawidłowego poziomu tego wskaźnika jako opłacalności ekonomicznej.Ponadto, do tworzenia korzystnego wizerunku firmy macierzystej aktorzy BRT powinny wdrożyć szereg działań marketingowych, mających na celu ukierunkowanych kontrahentów.
W celu zapewnienia monitorowania, jak operacyjną, a także ogólną wizję strategiczną dla rozwoju rynków docelowych regionów, badani wykonywane SCC zatwierdzone świadczenie regularnych formularzy sprawozdawczych.Częstotliwość raportowania i jej form, co do zasady, być uprzednio zatwierdzone, pod warunkiem, że istnieje pilna potrzeba do przechowywania informacji, RTD musi zażądać szef spółki dominującej, aby dostarczyć niezbędnych informacji.Również jednym z głównych celów tematów NIK jest zapewnienie maksymalnej obsługę obecnych i potencjalnych klientów, w przeciwnym razie utworzenie TPS może być nie tylko uzasadnione, ale nie ekonomicznie.Przedmioty BRT powinny stale monitorować i ocenić potrzeby satysfakcji klientów w regionie, w celu utworzenia i utrzymania klientów, stworzenie zaufania relacje i wprowadzenie nowych form i metod współpracy z klientami adaptacyjne.
