Innowacje i organizacji jako funkcja zarządzania.

click fraud protection

Innowacyjny rozwój jest priorytetem w rozwoju gospodarczym każdego kraju.Różnorodność programów otrzymał w tym segmencie działalności gospodarczej, jako jeden z głównych elementów zawierał środki mające na celu poprawę zarządzania organizacją - przedsiębiorstwa lub instytucji, funkcjonuje jako podmiot gospodarczy.Głównym celem tych programów - tłumaczenie na trybie ekonomicznym rozwoju innowacji w krajowym modelu gospodarczego i tworzenia high-tech i konkurencyjnej gospodarki.

najważniejsze elementy systemu innowacji są innowacyjne organizacje, które realizują wszystkie etapy cyklu innowacji.

Jednym z głównych mechanizmów realizacji cyklu innowacji jest analiza systemu zarządzania organizacji i innowacyjnej gospodarki.Poprzez zarządzanie innowacjami to zbiór zasad, narzędzi i metod realizacji funkcji zarządzania innowacjami.

W szerokim znaczeniu innowacji mamy na myśli wszelkiego rodzaju innowacje, które poprawiają efektywność rozwoju gospodarczego we wszystkich dziedzinach gospodarki i nauki do działań obronnych i pracy socjalnej.W wąskim znaczeniu innowacji - są to nowe technologie, produkty i usługi, technologie, procedury i środki organizacyjne i techniczne, które promują produkcję wyników na rynek.Tak więc, na każdym etapie procesu innowacji, organizacji jako funkcja zarządzania, jest głównym narzędziem do tego przejścia.

Obecnie najważniejszym zadaniem jest stworzenie podstaw innowacji, które tworzą zjawisko sama organizacja, jako funkcja zarządzania, przekształca się innowacyjnego produktu.W rzeczywistości, tylko on jest w stanie zapewnić przełom w rozwoju, produkcji i technologii w kraju.W centrum tych innowacji powinna być oparta na wynalazku, które sprawiają, skok jakościowy w dziedzinie nauki i technologii.Zarządzanie procesem rozwoju takich wynalazków wycofanych "kreatywnej gospodarki".Taka organizacja, jako funkcja zarządzania jako całość jest z kolei częścią zarządzania innowacjami.Z funkcjonalnego punktu widzenia, pod kreatywne zarządzanie powinno być rozumiane jako zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, która jest w całości mających na celu efektywne wykorzystanie twórczego potencjału pracowników do osiągnięcia celów organizacyjnych.Etapy cyklu innowacji, która implementuje metodę twórczą zarządzania są:

1. «Powstanie idei", w tym pod-etapy:

- Problem (zadania).

- Gromadzenie i analiza informacji na temat innowacji w tej dziedzinie, rynków docelowych i potrzeb konsumentów.

- Prognozy rozwoju na rozwój w tej dziedzinie.

- Generowanie nowych pomysłów, które rozwiązują ten problem.

2. «Wybór idei", w tym pod-etapy:

- oceny możliwości nowych pomysłów,

- Ocena zgodności pomysłów strategii organizacji,

- oszacowanie spodziewanych kosztów i korzyści,

- Wybór najlepszych pomysłów, które najlepiej odpowiada możliwością organizacjii zapewnia największy efekt.Wszelkie

jego organizacja, jako funkcja zarządzania, sugeruje, że kreatywne zarządzanie można z grubsza podzielić na komponenty - koncentruje się na otoczeniu zewnętrznym przedsiębiorstwa, jak również koncentruje się na pracowników (na środowiska wewnętrznego) przedsiębiorstwa.Główną cechą twórczości w nowoczesnych warunkach jest jej charakter zespołu.

Metody koncentrują się na otoczeniu zewnętrznym przedsiębiorstwa obejmuje wszystkie metody marketingowe, mające na celu zbieranie informacji o rynku.Należą do nich: badania konsumentów, klientów, dealerów, metodę grup fokusowych, doświadczenia marketingowego, obserwacji.Metody ukierunkowane na pracowników spółki lub przedsiębiorstwa, ze swej natury są przeznaczone do generowania pomysłów we wstępnej fazie cyklu innowacji.Są to burza mózgów, burza mózgów, metody wyszukiwania.Wszystkie kreatywne techniki zarządzania można podzielić na trzy główne grupy: psychologiczne sposoby myślenia metod aktywizujących skierowanych i systematyczne poszukiwania.

Co do zasady, na różnych etapach i fazach cyklu innowacyjnego zastosowania różnych metod twórczego zarządzania.