zarządzania to wybór celów i przydział głowy czynników gwarantujących ich realizację.Mogą one być sklasyfikowane w określonym zakresie, jeżeli mają pewne wspólne cechy, która jest charakterystyczna dla dużych ilości.
rozważyć bardziej szczegółowo, w jaki sposób przydzielane typologia decyzji w zakresie zarządzania na wielu wskaźników, które pozwala na stworzenie kilku grup.Jest ich niewielu, ale każdy ma zestaw specyficznych cech.
pierwszą grupę.Decyzje dotyczące zarządzania wyróżniają stopnia rozwoju:
- zaprogramowany podjęte w wyniku kolejnych etapów procedury standardowej lub jasnych zasad, opracowanych wcześniej.
- nie został zaprogramowany będzie wymagało utworzenia nowego postępowania lub wytycznych.Menedżerowie muszą brać je pod unikalnych i nowych sytuacjach problemowych.
drugą grupę.Decyzje mogą być klasyfikowane według stopnia uzasadnienia.Na podstawie tego kryterium, są one podzielone na następujące:
- intuicyjne (nieświadome), odbywające menedżerów w oparciu o przekonanie, że robią to, co trzeba;Logika
- zostaną opracowane na podstawie doświadczenia, wiedzy i osądu;
- racjonalne oparte na realizacji obiektywnej analizy problemu trudnych sytuacjach, przy użyciu metod naukowych i technologii komputerowej.
trzecią grupę.Decyzje dotyczące zarządzania są klasyfikowane zgodnie z ich wykonalności:
- dopuszczalne w stanie sprostać wszelkim ograniczeniom i realizowane w praktyce;
- nieodpowiednie (nierealne) nie spełniać szereg ograniczeń.
czwartą grupę.Decyzje dotyczące zarządzania są klasyfikowane w zależności od stopnia osiągnięcia ostatecznego celu.Mogą to być:
- nieuzasadnione (nielegalne), które nie prowadzi do wyniku;
- zadowalające, co prowadzi do ostatecznego celu, i zapewnia akceptowalny wynik;
- najlepszy szef zdecyduje, czy osiągnięto idealne rozwiązanie.
piątą grupę.Decyzje dotyczące zarządzania są przydzielane na podstawie innowacji:
- procedur, które są podejmowane na podstawie znanych metod działania;
- oparty na selektywnym wyborem jedyną alternatywę z określonego zestawu;
- adaptacyjne podjąć, jeżeli sytuacja wymaga pewnych modyfikacji tradycyjnych opcji;Innowacje
- będzie udzielane w szczególnych przypadkach, jeśli problem nie może zostać rozwiązany za pomocą dobrze znanych zasad działania, wymaga tworzenia nowych opcji, niewykorzystane do tej pory.
szóstą grupę.Decyzje dotyczące zarządzania są klasyfikowane według skali zmian dokonanych w organizacji.Na podstawie tego parametru, przeznaczyć:
- sytuacyjne, które nie będą to zmiany na światowych i związane z rozwiązywaniem bieżących problemów w organizacji;
- reorganizacji obejmują wykorzystanie znacznych środków (restrukturyzacji całej struktury, rozwoju strategii w firmie).
siódmą grupę.Decyzje dotyczące zarządzania są klasyfikowane w zależności od czasu jej działania.Na podstawie tego stojaka: polityki
- , w celu osiągnięcia długoterminowych celów organizacji;
- taktyczne realizować średnioterminowych celów pośrednich spółki;Szef operacyjny
- zajmuje na co dzień w celu osiągnięcia krótkoterminowych celów i wykonywać trwające prace organizacji.
ósmą grupę.Decyzje dotyczące zarządzania mogą być klasyfikowane zgodnie z działalności spółki.Tak, są następujące: produkcji
- ;
- obrotu;
- finansowe.
związku z tym, jakość decyzji zarządzania będzie zależeć od odpowiedniej wielkości typu.
