wizerunek firmy, w tym jako pracodawcy, składa się z wielu cech (obroty, wydajności, rentowności, stabilności gospodarczej), co świadczy o sukcesie firmy.
skutecznym sposobem
Z tego, co ludzie mówią, co "idzie plotka" o firmie zależy od napływu klientów, a tym samym na poziom dochodów i perspektyw rozwoju.W celu utrzymania pozytywnego wizerunku niektórych firm podążać ścieżką "najmniejszego oporu": akt przez własnych pracowników.I naprawdę, nikt nie wie lepiej niż jej pracowników firmy, nikt nie może powiedzieć o nim tyle dobre (lub złe).
Oczywiście, nie wszyscy wybierają drogę.Organizacja, w szczególności, zarządzanie są bardzo różni się między nimi do ich pracowników.Jako pracownicy są przypisane do firmy i przedsiębiorstwa do nich, pokazuje obroty.Liczby nie kłamią, ale dokładna przyczyna gdzie liczba zwolnień nie jest wskazany.
w celu utrzymania wizerunku "dobrych" pracodawców zapewnia nie tylko pełną społecznej.pakiet swoich pracowników, nie stosować się tylko do warunków umowy o pracę, takich jak zapewnienie dobrych warunków pracy, ale także słuchać opinii pracowników, wprowadzenie różnego rodzaju świadczeń społecznych, wsparcie w trudnych chwilach, tworzyć korzystny klimat w zespole.Od firmy nikt nie idzie, i powiedzieć tylko dobre rzeczy o nim, nawet jeśli usługa lub produkt nie jest wykonany z najwyższej jakości.
Przyczyny obroty
Pierwszą rzeczą, którą należy zwrócić uwagę, na przykład, inspektorzy instancji - jest to wskaźnik "obrót".Jeśli jest powyżej średniej (20%), a następnie zwolnienia występuje stale, i dlatego, że w naszym kraju jest zwyczajem, aby odrzucić tylko "dobrowolnie", trudno jest zrozumieć, dlaczego stawka jest tak wysoka (niezgodność z prawem pracy, niskie płace i tak dalej.).I zweryfikowane i nie zawsze potrzebny jest konkretny powód: wysokie tempo - to oznacza coś złego w firmie.Ale jeśli menedżer można nazwać przekonujące i ważne powody dyskredytujące - może to być lepsze niż wzruszając ramionami.
Jakie korzyści gracze duży rynek
Jedna duża firma budowlana charakteryzuje się dużą rotacją, a jej kierownictwo nie przeszkadza to postać, jak w planie strategicznym, w "zarządzania zasobami ludzkimi" jasno określone właśnie taki tekst: "utrzymuje się na najgorszepromowanie najlepszych. "Pracując w firmie od ponad 3 lat, jest uważane za wielkie osiągnięcie.I do poruszania się po szczeblach kariery jest możliwe tylko jednostki (nota ponownie - firma nie jest zwyczajne, i dość duże).Zwolnienia są stałe i znaczne ilości, często "błahe" pozornie powody: naruszenie etyki, odbiegające od norm komunikacji z klientem (nie zaproponował kawy co najmniej raz w klienta - zwolniony).On, który utrzymuje firmę.
Trudno odpowiedzieć, czy takie podejście jest słuszne.Jeśli przywództwo jest zobowiązana do tworzenia się "zespołu" (w tej kadencji psychologów praktyków zrozumieć, spójnego, efektywnego zespół specjalistów wysokiego szczebla), jest gotowy poświęcić (czas na dostosowanie nowych pracowników, koszty), a rygorystyczna selekcja jest jedynym prawdziwym rozwiązaniem.Duża rotacja personelu - to zjawisko przejściowe.
Podsumowanie
Jeśli organizacja koncentruje się na dalszym rozwoju, osiągnął pewien poziom stabilności finansowej, zarządzania powinny monitorować i ograniczyć się dużą rotacją pracowników.Jeśli firma osiągnęła już wiele, biorąc duży segment rynku, warto pomyśleć o tworzenia wizerunku firmy, jako jedyny w swoim rodzaju, gdzie specjaliści pracują wyłącznie, a obsługa jest zawsze na najwyższym poziomie.Aż do momentu, gdy kierownictwo będzie w stanie zebrać wokół siebie drużynę, nie mają czasu, aby zamknąć oczy na wysokiej stopie "obrotu".
Ale zawsze, w każdej sytuacji, musimy pamiętać o przyczynach i plan działań naprawczych, w odpowiednim czasie, aby uruchomić ten plan.Wciąż obroty "zjada" czas poszukuje nowych pracowników, ich późniejszej adaptacji, a nawet kosztów powodujących rzuty ustalony kurs spółki.
