Ze względu na to, co tworzą politykę personalną przedsiębiorstwa

click fraud protection

Każdy pracownik ma kilka unikalnych cech, które w jakiś sposób wpływają na jego pracę, w jaki reprezentuje swoją organizację do klientów, partnerów, konkurentów, potencjalnych pracowników.Polityka kadrowa przedsiębiorstwa może stymulować ekspresję najlepszych profesjonalnie ważnych cech, a może na odwrót, aby zachęcić manifestację negatywnych zachowań.

polityki personalnej firmy jest realizowana za pomocą konkretnych działań i środków, wśród których należą:

  • przepływu personelu, promocji lub pracowników recepcji wykwalifikowanych specjalistów z zewnątrz;
  • potrzebuje pracowników poprzez stworzenie do normalnych warunków pracy, nagrody, zachęty (moralne i materialne);
  • stworzyć korzystny klimat, zachęcając do wzajemnego wsparcia, szanują opinię każdego pracownika;System
  • rozwiązywania konfliktów (rozwija się i działa menedżer HR lub działu);Plan
  • rozwoju personelu zgodnie ze strategią firmy;
  • wymagania Prognoza kadrowych;Wybór
  • wykwalifikowanego personelu i metod szkoleniowych.

Jeśli żadna z powyższych odbywa się w firmie, taka polityka jest nazywany pasywnym.Jeśli to zrobił, ale w części - reaktywnego (tj. E. Reakcja przebiega tylko od czynników negatywnych, już miejsce).Jeśli polityka kadrowa w przedsiębiorstwie jest rozwinięty system działań, który opiera się na sytuacji i perspektyw i strategii korporacyjnej firmy - zapobieganie.Dodaj do tej planem rozwoju dla pracowników, a otrzymasz doskonały obraz - aktywną politykę kadrową.

Na każdym z tych punktów można napisać książkę, która została wykonana przez menedżerów, praktyków i teoretyków.Na wielu niuansów mówi tyle, że to nie ma sensu powtarzać, każdy menedżer wie.Ale są chwile, które zasługują na szczególną uwagę, bez których polityka kadrowa firmy w ogóle nie jest możliwe.

ważne cechy jakościowe polityki kadrowej są podejmowane w organizacji zasad przyjmowania nowych pracowników.Jeśli wolisz, aby promować stanowiska kierownicze dla naszych pracowników - to sprzyja tworzeniu ducha korporacyjnego, stymuluje rozwój organizacji jako jeden organizm z jego cechami, styl prowadzenia działalności na rynku.Jeśli wziąć poważną pozycję outsidera, przynosi nowe podejście do sposobu pracy.Czasami jest to przydatne i wtedy, i więcej.

polityka personalna ma na celu wykorzystanie potencjału każdego pracownika.Zadanie to nie będzie możliwe, jeśli zespół napięta atmosfera.W związku z tym istnieje potrzeba działania na teambuildingu.Najwyższy poziom kolektywizmu obserwuje się tylko w firmach, gdzie jest szansa na rozwój kariery, jest etyka firmy, spółki slogan, hasło i inne specyfiki.Jeśli firma ma Departamentu Zasobów Ludzkich i opracował system działań kadrowych - to zwiększa szanse na stworzenie zespołu współpracowników, każdy zmotywowany, aktywnych zawodowo i wykwalifikowanym "klatkę".

Oczywiście, aby osiągnąć taki wynik, to zajmie lata.Ale w tym przypadku najważniejsze - na początku i wybrać właściwą strategię, stale pracujemy nad tym, aby realizować swoje decyzje, aby doprowadzić do każdego pracownika, jako odszkodowania i świadczenia, które może dać organizacji (na przykład w formie wsparcia społecznego).

Nie lekceważ roli kontroli sprawowanej przez oceny wydajności każdego pracownika i środków, aby go podnieść (oprócz zwolnienia).Na przykład, rozwój czystych opisów stanowisk pracy ze wskazaniem norm pracy.

polityka personalna będzie bardziej realistyczne, jeśli opisać go w specjalnym dokumencie wewnętrznym firmy i zapoznania ich z wszystkich pracowników.Tylko w ten sposób każdy pracownik jest świadomy odpowiedzialności i zaangażowania w wspólnej sprawie.