jest bardzo mało utalentowanych menedżerów i talentów menedżerskich - jeszcze mniej.Aby być w stanie zachowywać się w taki sposób, że podwładni czują się komfortowo i stać się częścią zespołu, nie jest łatwe.Ale jeszcze trudniej zachęcić ludzi, aby zadzwonić do nich chęć pójść za Tobą, zwłaszcza ci, nie są one narażone na bezpośrednie.Ale są pewne niestandardowe sposoby rozwiązania tych problemów, a jednocześnie zdobywać reputację jako twórczy i genialnego szefa.Na przykład, można nauczyć się milczeć na spotkaniach od czasu do czasu, aby zniknąć z firmy i stanąć mocno na swoich podwładnych.Siedem wskazówek, aby stać się liderem ... utalentowany
Zagraj Adwokat diabła
Czy kiedykolwiek widziałeś lidera, który stale zmusza do analizy sytuacji i wątpliwości?Menedżerowie, którzy zawsze broni widok naprzeciwko Ciebie, nawet jeśli zgadzam się z tobą?Mało prawdopodobne.Zagraj w adwokata diabła, ostro skrytykował argumenty przeciwnika - taktyka, która działa dobrze w nauce.Ale w biznesie, jest rzadkością.
utalentowanych menedżerów używać odmianę tej gry.Nazywamy to "10, dlaczego."Nie znudzi się zadawać pytania w celu sprawdzenia poprawności wybranej strategii.Zalecają one inny pogląd w całości do "wyciągnąć" od jego maksymalnej podwładnymi pomysłów.Wszelkie bezdźwięczne myśl może mieć negatywny wpływ na projekt.
Łatwo jest myśleć, że masz rację - to schlebia próżności.A my potrzebujemy odwagi, by zmierzyć się z ich własnych doświadczeń, wiedzy i pomysłów.
ponosi odpowiedzialności
Utalentowany liderem bierze odpowiedzialność, gdy są potrzebne, a nawet wina.Jeśli trzeba dać kredyt, daje to bezpłatnie.Oczywiście, takie zachowanie jest rzadkie.Ale ludzie tylko takie lider są gotowe do pracy.Utalentowani menedżerowie nie obrazić swoich podwładnych i nie pochwalić się swymi osiągnięciami.
Nie należy zwracać uwagę na ogólnie przyjętych norm
więcej można powiedzieć: "Nikt nigdy nie zrobił" - więcej pracownicy chcą go zatracić.A zespół zdobywa odpowiednie - ludzi, którzy nigdy nie mówią "nie", bez względu na to, jak trudne zadanie może wydawać.Oczywiście, nie jest łatwo prowadzić zespół rebeliantów, ale tylko w ten sposób podważyć stereotypy i wymyślić coś nowego.
Oni nie dbają o awarii.Wiedzą, że wartość ma tylko jak będą radzić sobie z tych niepowodzeń.Uczyć się na błędach.Okoliczności zmieniają ludzi.Pionierzy mają prawo natknęliśmy kiedy bieżnik drogę dla innych.
Zamknij się i słuchaj
Czy byłeś kiedykolwiek w spotkaniu, gdzie najbardziej starszy menedżer siedzi na ławce w czasie i nie powiedział ani słowa?I nie dlatego, pochowany na monitorze laptopa lub telefonu komórkowego i notował liter.Nie, on nic nie mówi, bo słucha uważnie tego bardzo ważnej dyskusji o znaczeniu strategicznym.Nie było?A ja byłem tutaj.I muszę powiedzieć, jest to niezwykły widok, a nawet przerażające, ale bardzo inspirujące.Malcolm Forbes
powiedział kiedyś: "sztuka rozmowy - umiejętność słuchania."Niektóre znane przedsiębiorców w ogóle się go nie regułę natychmiast wyrazić swoją opinię, tuż nietoperza.Oni siedzą i uważnie słuchać tego, co mówią członkowie zespołu mogą zostać poproszeni kilka pytań.Skuteczne rozwiązania i pomysły mogą przyjść do głowy, nawet jeśli po prostu siedzieć i słuchać innych.Nikt nie przerywając i, jeśli to konieczne, zgadzając się z niektórymi propozycjami.Takie przywódcy mówili mi, że bardzo trudno jest powstrzymać, ale nadal, to wzorzec zachowania daje dobry wynik.
stale dążyć do różnorodności
Wszyscy wiemy, menedżerów, otaczać się ludźmi w serii "Zgadzam się z Tobą."Faworyzowanie - zjawisko powszechne.I to jest normalne: ludzie tacy jak ci, którzy wyglądają, mówią lub sukienka po prostu go lubię.To jest ludzka natura.Ale są specjalne głowice - wychodzą z tej strefy komfortu, wybierając odpowiednie polecenie sama.Nieustannie dążymy do różnorodności poglądów, wieku, płci, zainteresowań i doświadczeń.Nie chcą, aby zobaczyć armię ludzi wokół ciebie, a nie mówią, "Zgadzam się z tobą."Chcą, aby wymyślić coś nowego i stale się rozwija.Ale to jest niemożliwe, jeśli nie rozumieją korzyści, jakie zapewnia różnorodność.
amerykański generał George Patton powiedział: "Jeśli każdy myśli podobnie, to ktoś nie myśli."Jest stara się zapobiec tej prawdziwej liderów, zbieranie swojego zespołu.
Bądź dociekliwy
Wszystkie dobrzy liderzy - wielcy innowatorzy.Oni wiedzą, że ciekawość i zainteresowanie nową - główne warunki sukcesu.Nie Mają tendencję do snobizmu - są świadomi, że coś nie może wiedzieć.Są inteligentne i potrafią słuchać.Ponadto, osoby te są bardzo bystry i rozumie, że czasy się zmieniają i nie możemy wiedzieć wszystkiego.Ciągle mówi "dlaczego" i "dlaczego nie", po prostu odmówić mentor ton w kontaktach z młodymi ludźmi.Oni rozumieją, że są rzeczy, które młodzi profesjonaliści wiedzą więcej.
Disappear
utalentowani menedżerowie rozumieją, jak ważne jest czasem odłączyć się od wszystkich prac i po prostu myśleć.Dlatego co jakiś czas znikają.To sprawia, że można uciec od codziennej rutyny, aby usłyszeć coś zupełnie nowego, nie ma związku z ich zawodem.
utalentowani menedżerowie - Czarnoksiężnik z twórczej atmosferze.Ponadto znają granic swoich możliwości i czuć, kiedy skończy się ich energia i kiedy potrzebują ładowania.
Katarzyna Walter
Artykuły Źródło: forbes.ru
