Środowisko finansowa przedsiębiorstw i tworzenia struktur biznesowych

koncepcja otoczenia biznesu finansowego obejmuje formy organizacji biznesowych w obecnych warunkach gospodarczych.Przedsiębiorczość tworzy silne motywacyjny motywację do pełnego wykorzystania kreatywności i środowiska finansowego przedsiębiorstwa, pozwala aktywnie wykorzystywać i promować potencjał społeczno-gospodarczy społeczeństwa jako całości, przyczynia się do tworzenia zróżnicowanej systemu instytucji społecznych, społeczeństwa obywatelskiego, rozwój elastycznych i mobilnych struktur organizacyjnych i produkcyjnych, aby przezwyciężyć monopol irozwoju konkurencji.Dlatego efektywne środowisko finansowe działalności opowiada obiektywny czynnik sukcesu.

W związku z tym, to najbardziej efektywny sposób prowadzenia biznesu w biznesie, jest stworzenie unikalnego, innowacyjną koncepcję, która pozwala podmiot gospodarczy do prowadzenia aktywnych działań w jego wybranym kierunku, aby zapewnić wyraźną tożsamość i samostanowienie rynku oraz optymalizacji procedury, takie jak weryfikacja finansowy i gospodarczyfirmy.

wydajne środowisko finansowa poprawia elastyczność biznesową do organizacji biznesowych, wspomaga procesy usprawniania w etapach i stopniowo zmieniając samą naturę biznesu.W dzisiejszej gospodarce najczęściej są organizacje sieciowe, wirtualne korporacji, organizacji wielowymiarową, okrągłe korporacje, intelektualne i organizacji edukacyjnych.Organizacja

sieci charakteryzuje się naciskiem na różne rodzaje stosunków partnerskich w odniesieniu do wymiany informacji, współpracy i wymianie aktywów.Środowisko finansowe działalności tutaj opiera się na stosunku umownego i formy kolegialnego zarządzania, która obejmuje wszystkie elementy sieci, ma wysoki stopień elastyczności i możliwości uczestników.Działania są koordynowane przez organizację sieci na podstawie wzajemnie korzystnych umów i relacji wewnątrz organizacji, oparte na mechanizmach rynkowych, skorygowanych o skutkach administracyjnych głównych uczestników.

Wirtualny Corporation jest wspólnotą partnerów zaangażowanych w funkcjonalnych zarządzania, projektowania, produkcji i sprzedaży towarów i usług z wykorzystaniem technologii informacyjnej i komputerowej.Charakteryzuje się niezależną grupę roboczą, działającą na podstawie umowy, a stosunki umowne pomiędzy pracownikami a szczeblach administracyjnych.Relacje w wirtualnej korporacji określa się wspólną własnością, klimatyzowane, z jednej strony, wysoki stopień swobody uczestników i wzrost praw indywidualnych, az drugiej - wspólna odpowiedzialność.Dla tego typu charakterystyki organizacji elastycznego rozkładu w czasie i przestrzeni.

wielowymiarowa organizacja składa się z trzech elementów: funkcjonalność, produkt i dział rynku, które mogą być utworzone albo w ogóle lub w pewnych poziomach organizacji.W ramach instytucjonalnych wykorzystuje stosunek umowny między podziałami, wspierane przez koordynację działań podręcznika.Struktura organizacji wielowymiarowego pozwala szybko dostosować się do zmieniających się warunków, bez restrukturyzacji, ponieważ każdy oddział podlega tylko jednego przełożonego i działa jako odrębny podmiot.Dla tego typu organizacji charakteryzuje się dużą autonomią w ogólnym kierunku, ponieważ jego bardzo struktura określa tylko trzeba kontrolować interakcje pracowników i ogółu przyjęcia decyzji strategicznych.

okrągły organizacja demokratyczna hierarchia składa się z rad różnych poziomach, każda podporządkowana głowy.Stopień elastyczności tej formy autonomii zależy od urządzeń.Demokracja relacje, oparte na zdolności każdego uczestnictwa pracowników w podejmowaniu decyzji.

Intelligent organizacja ukształtowane na zasadzie "wolnego społeczeństwa" ze względu na dużą liczbę grup autonomicznych interakcji, z których każde jest obdarzonych określone uprawnienia.Podstawą tej formy organizacji firmy położył nieformalną komunikację i swobodną komunikację.Jest to organizacja intelektualnej w najbardziej konsekwentny w swej formie i treści "nowej gospodarki", ponieważ zapewnia wolność "działalności krajowej", szeroką i pełną komunikację pomiędzy autonomicznych zespołów.Centralizacja przywództwa ma miejsce tylko wtedy, gdy potrzebne do rozwiązywania typowych problemów, ponieważ wysokie i stale zmieniającej elastyczność w organizacji pracy i relacji przekazanych przez "wewnętrznych" mechanizmów samoregulacji.Wysoka autonomia, równość członków, równość praw indywidualnych przyczynić się do zapewnienia wolności i rozwoju jej kreatywnych pracowników.

organizacja nauki zakłada ciągłe doskonalenie poziomu wykształcenia i intelektualnego pracowników, rozwój doświadczeń w celu szybkiego reagowania na zmiany w otoczeniu.Forma celów rządowych i świadczonych specjalnych grup samorządowych, koordynacja odbywa się na podstawie dobrowolnej współpracy w ramach uczenia się organizacji.Relacje w zespole opiera się na zasadzie aktywnej wymiany informacji i dzielenia się wiedzą przekwalifikowania.Wysoki stopień wolności i kreatywności, korzystne warunki dla poprawy poziomu intelektualnego jest ograniczona tylko przez zakres zespołu, jest silnym bodźcem poprawy pracowników.