Planowanie strategiczne - to zestaw specjalnych środków mających na celu opracowanie konkretnych strategii.System składa się z czterech strategicznych działań planistycznych dla decyzji zarządczych.Ten podział zasobów, dostosowując je do otoczenia, koordynacja ich interakcji ze sobą i strategiczne przewidywania.Proces planowania strategicznego obejmie wiele kwestii operacyjnych, takich jak wybór klientów i rynków zewnętrznych komponentów i produkcji nowych produktów, konieczność dodatkowych zasobów (finansowych, ludzkich i technicznych).
I należy zauważyć, że konkurencyjność każdej branży, każda firma, zależy właśnie od niego.Ważne jest, że planowanie strategiczne pozwala odtworzyć mechanizm jednoczęściowa pracuje na osiągnięcia konkretnych planów, wystarczające, aby pokazać wszystkie możliwe potencjał firmy i jej zespołu.Korzyści płynące z jego realizacji są oczywiste.Planowanie strategiczne zapewnia rygorystyczny koncentrację na krytycznych parametrów, aby zminimalizować przyszłe ryzyko, poprawia wszystkie środki na wykorzystanie istniejących zasobów przedsiębiorstwa, ustalonych priorytetów, zmniejszenia negatywnego wpływu nierozstrzygniętych problemów w całym procesie.
Brak planowania strategicznego prowadzi do utraty konkurencyjności przedsiębiorstwa jako całości, prowadzi do zarządzania kryzysowego, w którym staje się chaotyczny ruch w wielu różnych kierunkach, i jest silnym wpływem z zewnątrz.
Najtrudniejsza jest strategiczne planowanie finansowe.Czas i pieniądze są zawsze ograniczone, a więc planowanie finansowe (podział pieniędzy na sektor) musi opierać się na zasadach pilności i znaczenia strategicznego.
Planowanie strategiczne Marketing ma swoją strukturę funkcjonalną, która obejmuje obszary takie jak planowanie produkcji, jego realizacji, promocji i kształtowania się cen.Tak więc, na przykład, planuje wprowadzenie na rynek produktów koniecznie wymaga ustawiania poszczególnych priorytetów, podział ośrodków odpowiedzialności, wsparcie finansowe na promocję produktów i szkolenia personelu.Ten logiczny łańcuch kolejnych powództw na wybór działań oraz na formułowaniu zaplanowanych celów, wybór strategii i wdrażanie środków, aby je osiągnąć przez ściśle określony czas.Plan marketingowy obejmuje różne podejścia i strategii dochodu (zysku) jest intensywna strategia, powolne, szybkie i pasywne.
intensywna strategia jest używany, gdy szeroki zakres towarów klientów nie są znane, a jego promocja wymaga znacznych zasobów.W tym samym czasie nabywców, którzy już próbowali jakości towarów, są gotowi zapłacić za to po wyższej cenie.
Powolne strategia stosowana do zysku, jeżeli wielkość rynku jest mały i nie ma praktycznie żadnej konkurencji.Ten produkt jest znane większości potencjalnych nabywców, i są gotowi go kupić w zawyżonej cenie.
Szybka strategia jest używany, gdy wielkość rynku jest na tyle duża, wysoka konkurencja na rynku, produkt jest mało znana na kupującego, a wraz ze wzrostem wielkości produkcji obniżył cenę produktu.
pasywna strategia jest używany, gdy konkurencja na rynku jest niski, a sam rynek ma dużą objętość, towary są dobrze znane i tanie.Strategiczne planowanie
w ogóle - jest wybór obszaru biznesu, szczegółowej analizy istniejących szans i zagrożeń zewnętrznych, wewnętrznej analizy mocnych i słabych obszarów, tworzenie strategii, jej rozwoju, wsparcia, monitorowania i wdrażania.
