Wojna cenowa

click fraud protection

zwrócić uwagę na fakt, że w różnych cenach sklepów dla tych samych towarów, nawet jeśli tylko trochę, ale jeszcze inne?To - konkurencja cenowa.Ten ruch jest używany przez niemal wszystkich producentów z rynków do pojedynczych renomowanych sklepów i firm.

Oczywiście, konkurencja cenowa jest dziś znacznie ograniczone z powodu jego minimalnej wielkości, a czasem zrobić procent.Ale brak wziąć to pod uwagę nadal będzie źle.W praktyce światowej, wiele przykładów towary tańsze, szybsze, a nawet na dużą skalę (elektroniczne urządzenia gospodarstwa domowego, półprzewodniki, ceramiki, żywności, itp).

zwykle szybkie i kaskadowe "dumping" ceny - rzadkie zdarzenie, zmuszony i ekonomicznie wadliwy (wada).Najkorzystniej, oczywiście, ustalanie cen, tjutrzymanie ich.Obniżki cen na dużą skalę jest możliwe tylko w dwóch przypadkach: albo sprzedawca natychmiast "wiatr" koszt (wystawia towar po cenie znacznie wyższej niż cena producenta) i dlatego nie mogą sobie pozwolić na zniżki na zakupy (szczególnie hurtowników), lub wejść w życie przepisy ustawowe STR (Revolutionnaukowa i techniczna).Co do drugiej opcji, to jest zrozumiałe: stare produkty (zwłaszcza sprzętem elektronicznym) nie jest sprzedawany taniej dziś, jutro nie będą sprzedawane w ogóle, ponieważ zapotrzebowanie na nią spadnie.

pojawienie się nowych, bardziej złożonych pod względem technicznym produktów prowadzi do przekształcenia koncepcji cen jako takich.Tutaj mówimy o cenie dla wielu użytkowników, co odzwierciedla ilość możliwych kosztów głównego klienta, które są zorientowane dostawców i które jest wskaźnikiem popytu na dobra konsumpcyjne i wysokiej klasy.

Ceny fundacja leży wartość spoza, stają się przedmiotem konkurencji, które mogą być bezpośrednio przypisane do ceny.

W rezultacie zrozumienie ceny jako podstawy (lub centrum), wokół którego powinna wahać się preferencje konsumentów, w jakiś sposób przekształcił, ustępując koncepcji pozornie pozacenowych, takich jak jakość, innowacyjność, postępowości, zgodności wykonania, wydajność w konserwacji iitd.Dzisiaj te parametry utworzenia nowego systemu wartości dla konsumentów, że są one oparte głównie konkurencję cenową.Dotyczy to również poszczególnych firm eksportujących i krajów, które działają jako eksporterów.

rozszerzając zakres wymagań klienta dyktować bardziej rygorystyczne wymagania dla eksportera do jego konkurencyjności.Ten wzór: wyroby konkurencji może być tylko konkurencyjna firma, dla której z kolei wymaga pewnych warunków, które charakteryzuje konkurencyjność kraju.Jak widać - nierozerwalny łańcuch błędnego koła.

Wzór jest postrzegane przez długi czas i to przez długi czas badane.Europejskie Forum na temat problemów w zarządzaniu (międzynarodowej) regularnie prowadzonych badań w sprawie oceny konkurencyjności krajów Zachodu i pojęcia "konkurencyjność" jest możliwość projektowania, produkcji, oraz, oczywiście, sprzedaż towarów, które są cechy (zarówno cena, a nie cen) są najbardziej atrakcyjnedla przeciętnego konsumenta.

W walce o konsumenta (a więc - dla zysku), korzystać z podstawowych metod konkurencji - ceny i konkurencji pozacenowej.Konkurs

cena - jest to naturalny walka sprzedawców opartych na obniżki cen na poziomie niższym niż konkurencja.W rezultacie, przy okazji, nie zawsze jest przewidywalne (zmniejszona rentowność, lub "ciągnie" do produktu konsumentów i zwiększyć zysk) i zależy od działań konkurentów, którzy albo odpowiedzieć na ich niższe ceny, lub pozostawi stopy bez zmian.

konkurenci nie zawsze odpowiadają spadku jego ceny.Najwięcej zwycięstw konkurencja nie cena, w oparciu o wyższej jakości, większej niezawodności, bardziej atrakcyjny wygląd (patrz, w obecności wystarczającej ilości, wolisz dobra japońskich samochodów, nawet nie spoglądając w domu).Konkurs

cena oparta jest na dwóch warunków:

1) jeżeli cena dla kupującego - czynnikiem decydującym;
2) jeżeli firma stała się liderem, "zyskał nazwę" i może sobie pozwolić na niższe ceny, czasem na jej szkodę.

Tylko wtedy można osiągnąć zysk, pomimo faktu, że reszta towarzystwa w tych samych cenach poniesione straty.