zapewnia realizację czterech warunków są ze sobą ściśle powiązane.To jest planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola.
Tak, z realizacji funkcji planowania, aby rozwiązać problemy, które określają cele jednostki i procedury działania swoich pracowników, aby osiągnąć te cele.Planowanie jako funkcja zarządzania procesowego mające na celu musi obejmować trzy główne aspekty:
- oceny szefów różnych stron Organization (mocne i słabe strony), w takich dziedzinach jak marketing, finanse, produkcji, kadr i badań.Wszystkie działania muszą być prowadzone przez realności osiągnięcia celów organizacji.
- Oceniając szanse i zagrożenia organizacji w formie konkursu bada wypłacalności klientów, obowiązującymi przepisami, warunków ekonomicznych i czynników politycznych.
- Przyjęcie głowy rozwiązanie konkretnego podziału obowiązków między pracowników firmy, aby osiągnąć swoje cele.
realizacji kontroli procesu, szef ma tendencję do określenia głównych kierunków działań w celu podjęcia decyzji o zapewnieniu realizacji celów wszystkich członków podmiotu.Innymi słowy, planowanie jest jednym ze sposobów, w jaki kierownictwo zapewnia jednolity kierunek działania członków organizacji.
Rozważając taki funkcję kontroli procesu, jak organizacji, konieczne jest, aby wyjaśnić co następuje.Organizowanie - to znaczy stworzyć pewną strukturę.Warto zwrócić uwagę na istnienie dużej liczby elementów do struktury dla optymalnej realizacji zadań i organizacji, aby osiągnąć swój cel.Elementy organizacji jest uważana za pracę i ludzi.Zarządzanie procesami
działalności jest niemożliwe bez motywacji.Innymi słowy, nawet z dobrze opracowanych planów i najdoskonalszej struktury organizacji to wszystko staje się bez znaczenia w przypadku braku rzeczywistego wykonywania pracy.Dlatego głównym zadaniem motywacji jest wykonanie przez członków organizacji pracy, w oparciu o ich odpowiedzialności delegowanych i zgodnie z zatwierdzonym planem.
I, oczywiście, zarządzanie procesami nie jest uważany w całości bez badania takie funkcje jak kontrola wykonywana przez firmę.Zarząd planuje osiągnąć cel na konkretny dzień, miesiąc lub rok.Aby uniknąć niektórych ryzyka zdarzeń niepożądanych i kierownika jednostki gospodarczej niezwłocznie powiadamia je i podejmie odpowiednie kroki.Przyczyny tych zagrożeń może być czynniki: odmowa pracowników do realizacji planowanych działań, zmiany w ustawodawstwie lub pojawienie się silnego konkurenta na rynku, co znacznie komplikuje realizację celów.
