Klucz do sukcesu: 6 podobieństwa z najbardziej udanych i najbardziej wpływowych ludzi na świecie

Nauczyciel Stanford Graduate School of Business, Jeffrey Pfeffer spędził własne śledztwo, podczas którego starał się zidentyfikować wspólne cechy najbardziej wpływowych i skutecznych ludzi na świecie.

On określiła sześć cech, które Pfeffer zwane "kluczem do sukcesu."

I nie tylko wyróżnić cechy, które były wszystkie ludzi sukcesu - szukał cech, które są obecne w silnych, wybitnych osobistości, a w tym samym czasie, praktycznie nieobecne w tych, którzy osiągnęli mniej w życiu.

Prezentujemy główne wnioski z tej pracy - "klucz" do sześciu, który otwiera drzwi do sukcesu.

Key One: Energia i wytrwałość fizyczna

Niewiele osób o tym myśleć, ale to jest naprawdę ważne.

Wybrani ludzie bardzo ciężko pracują, a to, oczywiście, potrzebujemy energii.

Poznawanie życia z najlepszych menedżerów w branży, okazało się, że wielu z nich pracuje na 60-65 godzin tygodniowo, co odpowiada co najmniej sześć dni dziesięciu godzinnych.Zdolność i chęć do pracy wyczerpującym oferuje wiele potężnych ludzi.Energia i moc ma wiele zalet dla tych, którzy chcą osiągnąć sukces i władzę.

Po pierwsze, to wszystko pomaga im do pokonania oporu, a po drugie, dużo ciężkiej pracy, aby dostać się wokół ich wyższej inteligencji czy doświadczenia w konkursie.I wreszcie, po trzecie, energii i wytrzymałości - to dobry wzór do naśladowania, który jest w stanie inspirować ludzi wokół ciebie do poważnej pracy.

Drugim kluczowym: Koncentracja

Brzmi niejasne, jednak Pfeffer przytacza przykład młodego Lyndon Johnson, który porzucił lukratywną inwestycję w branży naftowej, wiedząc, że w przyszłości relacje z firm naftowych może zmniejszyć jego szanse na wyborach.

W dyskusji, patrzył daleko w przyszłość i podejmować decyzje zgodnie z jego celami.

Successful CEO ma tendencję do pozostawania w tym samym sektorze, a jeszcze lepiej w tej samej firmy, ponieważ w ten sposób energia jest skoncentrowana na czymś, i stopniowo wytwarzane mocną pozycję.

Analizując pracę 15 udanych dyrektorów okazało się, że koncentrują się one głównie ich możliwości w ciągu jednej branży i jednej firmy.Tak więc, ogólne kierownictwo nie jest bardzo powszechne, a niektóre doświadczenia, osiągnąć koncentrację na wąskim segmencie problemów biznesowych i pomaga w zdobywaniu poparcia politycznego i osiągnąć sukces.Poprzez skupienie się karierę w danym miejscu, a przede wszystkim w samej organizacji, nie można spryskiwać swoją energię i swoje uwagi poświęca się w wąskim zakresie zagadnień.

Klucz Trzy: Udział

siły - by zrozumieć, czego chcą i okolicznych możliwość budowania dialogu z nimi.

jednak Pfeffer rozróżnia pojęcia, takie jak znajomość potrzeb innych i zdolność do ich zaspokojenia.

pierwsze - zdecydowanie ważne, a drugi - kontrowersyjny.

Aby wpływać na innych, to jest bardzo przydatne, aby móc je, ich postaw i interesów zrozumieć.Należy rozumieć, że część ćwiczenia w innym nie musi oznaczać, broniąc ich interesów.Uczestnictwo oznacza po prostu zrozumieć, kim są ludzie wokół ciebie, co ich pozycja jest i jak najlepiej komunikować się z nimi i wpływania na nich.

Key Cztery: Elastyczność

Istnieje już trąci machiawelizmu.

jednak nie myśleć, że jest to zły sposób, pamiętaj, że Machiavelli nie był człowiekiem zła, i historyk, który dochodzi do wniosku, że praca, a co nie z myślą o dotychczasowych doświadczeń.

Pfeffer zauważyć, że przejawem elastyczności może dać ogromną siłę, ponieważ pozwala znaleźć swoją prezentację i punkt odniesienia, gdy coś pójdzie nie tak i znaleźć odpowiednie sojuszników.

Udział kosztuje nic, jeśli nie można wykorzystać te informacje, aby dostosować swoje działania.Mimo, że elastyczność czasami nosi negatywne znaczenie, to jest bardzo ważną cechą dla tych, którzy nadzieję uzyskania energii.To stwarza okazję do zmiany kursu i przyjęcia nowego podejścia, a nie przywiązanie do działań, które nie działają.Elastyczność pomaga również zyskać sojuszników, ponieważ łatwiej jest zmienić kilka podejść, dostosowując się do innych interesów.

Key Pięć: Umiejętność nie pozostawić konfliktu

Jeśli wycofać, kiedy zaplanowane walki, na pewno nie będzie wygrać wiele bitew.

Czasami potrzebna jest walka.I nawet jeśli inni będą po prostu wiedzieć, że jesteś gotowy do walki, może przynieść dobre efekty.

Jak potrzeba władzy powstaje tylko w braku porozumienia z jednym z atrybutów wpływowych ludzi jest gotowość do zaangażowania się w konflikt.Miękkość i giętkość może zdobyć sympatię kolegów do Ciebie, ale niekoniecznie ten, który ludzie lubią bardziej niż inne, będzie najmocniejszy w historii do osiągnięcia szczególnych wysokości.

Key Six: Zdolność do powstrzymania jego ego

To nie jest złe, aby pokazać zęby, ale także do walki cały czas, także nie jest to konieczne.Trwałe i długoterminowe sojusznikami najbardziej opłacalna.

ego może grać zły żart z tobą, nawet jeśli wiesz, że wszystko idzie tak jak powinno.

wielką zaletą - możliwość powstrzymania jego dumę, a czasem przegrać bitwę, aby wygrać wojnę później.

Czasami jest to bardzo ważne, aby walczyć, aby być trudne, zmuszając konkurentów, aby zapłacić za to, co zdecydowaliśmy się iść własną drogą, a nie to, co chcesz.Czasami ważne jest, aby stworzyć sojusz zbudowany w przyjaznych stosunkach i to, być może, ze pewne rzeczy muszą się pogodzić.Często wpływowi ludzie mają zdolność do zmiany swojego zachowania w stosunku do przypadku.Pokora, stworzenie przyjaznych sojuszy, poszerzając grono zwolenników, to wszystko czasem koliduje z naszym ego.W ten sposób ostatnia cecha, która towarzyszy przejęcie siły, to można stłumić ego ze względu na osiągnięcie tego celu.

Artykuły Źródło: mixstuff.ru