efekt dźwigni operacyjnej (produkcja) - szybka zmiana zysku netto w okresie wzrostu przychodów ze sprzedaży.On jest pod wpływem stałych kosztów procesu produkcji i sprzedaży.Jednocześnie koszty te pozostają bez zmian, podczas gdy dochód rośnie.
siła dźwigni operacyjnej pokazuje, jak duże zainteresowanie jest zmiana wzrostu zysku (lub zmniejszenie) przychodów o 1%.Im wyższy udział wydatków (stałej) stosowane w produkcji i sprzedaży, tym silniejsza dźwignia.Formuła jego definicji: różnica między przychodów i kosztów / korzyści.
Definicja "dźwigni finansowej" jest używane w różnych nauk.Jest to specjalne urządzenie, które pozwala na zwiększenie wpływu tego lub tego obiektu.W ekonomii, jako takiego mechanizmu są koszty stałe.Dźwignia operacyjna ujawnia, w jaki sposób firma zależy od kosztów ujętych w kosztach produkcji.Wskaźnik ten pokazuje ryzyko biznesowe.
efekt dźwigni operacyjnej obserwuje się w tym, że nawet niewielka zmiana przychodów w wyniku silnego wzrostu lub spadku zysków.Zakładamy, że udział kosztów stałych w kosztach produkcji wysokiej, to firma ma bardzo wysoki poziom produkcji dźwigni.W związku z tym istotne ryzyko biznesowe.Jeśli takie przedsięwzięcie nawet nieco zmienić wielkość sprzedaży, otrzyma znaczne wahania zysku.
Prace każdej organizacji ma progu rentowności.To poziom dźwigni operacyjnej dąży do nieskończoności.Ale z lekkim odchyleniem od punktu sprzedaży takiej sytuacji jest dość znacząca zmiana rentowności.I tym większe odchylenie od progu rentowności, mniejszy dochód firma otrzymuje.Należy pamiętać, że prawie wszystkie firmy zajmującej się produkcją lub sprzedażą kilku rodzajów produktów.Dlatego efekt dźwigni operacyjnej powinny być traktowane w przychodach ze sprzedaży ogółem, a każdy z towarów (usług) oddzielnie.
W przypadku, gdy nie jest to wzrost kosztów stałych, trzeba wybrać strategię mającą na celu zwiększenie wielkości sprzedaży.Nie ma znaczenia, nawet zmniejszając koszty zmienne.Na efekt dźwigni operacyjnej dotyczą tylko kosztów stałych.Jest to ważne dla analizy zarządzania obrotowego.Badanie dźwigni operacyjnej pomaga wybrać właściwą strategię zarządzania korzyści, kosztów i ryzyka biznesowego.
Istnieje kilka czynników wpływających na poziom produkcji dźwigni:
- ceny, po której produkty są sprzedawane;
- sprzedaży;
- koszty, głównie stałych.
czy nie było niekorzystne warunki rynkowe, co prowadzi do spadku sprzedaży.Zazwyczaj taka sytuacja jest pierwszym etapem cyklu życia produktu.Wtedy próg rentowności nie została przezwyciężona.A to wymaga znacznego obniżenia kosztów stałych, obliczania dźwigni finansowej.Odwrotnie, gdy warunki rynkowe są sprzyjające, można po prostu odpocząć kontrolę nad kosztami.Okres ten może zostać wykorzystane na modernizację środków trwałych, inwestycji w nowe projekty, zakupów aktywów, itp
oddział przedsiębiorstwa narzuca pewne wymagania dotyczące wielkości inwestycji, automatyzacji pracy, do szkolenia specjalistów, itpJeśli organizacja pracy w dziedzinie inżynierii mechanicznej, przemyśle ciężkim, zarządzanie dźwigni operacyjnej jest trudne.Wynika to z dużymi kosztami stałymi.Ale jeśli firma zajmuje się świadczeniem usług, regulacja dźwigni operacyjnej jest bardzo prosta.
Ukierunkowane zmienną sterowania i koszty stałe, zmienia je w zależności od aktualnej sytuacji na rynku zmniejszy ryzyko biznesowe i zwiększyć zyski przedsiębiorstwa.
