Jak poprawić efektywność firmy?Naszym zdaniem, jest to bardzo proste.Poprawa wydajności firmy tylko wtedy, gdy będzie będzie w stanie usunąć wszystko, co utrudnia pracę skutecznie.Fakt, że nie tylko przychody, koszty i wydatki są główne wskaźniki obrazujące efektywność przedsiębiorstw.Często nie są wykorzystywane wskaźniki takie jak wpływ działań dla każdego pracownika.Ale prawa działalności gospodarczej stanowią, że większy zysk z jednego przedstawiciela firmy, tym większa firma, jej konkurencyjność i wyższych dochodów netto.Innymi słowy, głównym kluczem do sukcesu jest wydajność pracy - to jest główną przewagą konkurencyjną każdej firmy nad innymi firmami.
Od czasów starożytnych, udanego biznesu jest nierozerwalnie związana ze wzrostem produktywności, wydajności i przynosi wysokie dywidendy;Składnik ten pomaga również firmy, aby przetrwać na dzisiejszym rynku i pozwala na poprawę efektywności przedsiębiorstwa.Oto konkretny przykład.Wyobraź sobie, obie firmy są konkurentami.Na przykład, działają na tym samym rynku, a ich klienci podobnie, liczba zatrudnionych jest prawie taka sama, to znaczy, że są w tej samej "kategorii wagowej".Podobnie jak wszystkie firmy, robią interesy z klientami.A tu, na wynikach jednej ze spółek wprowadzonych do stu pięćdziesięciu transakcji miesięcznie, podczas gdy inna firma nie będzie w stanie wyprodukować i pięćdziesiąt transakcje.Dlaczego się tak różne numery?Być może z powodu obciążenia pięćdziesięciu transakcji druga firma pracuje z maksymalną wydajnością.Tak więc ze względu na to, co się dzieje?Okazuje się, że nie wszystko jest takie trudne.Jest głównym kryterium - średni czas, że firma wydaje na obsługę pojedynczej transakcji.Transakcja dotyczy dużej liczby osób z storekeeper do kierownika i wszystkich w pewnym momencie spędzić trochę czasu na ofertę.Często, czas spędzony przez pracowników firmy w kwestiach drugorzędnych, firma prowadzi do strat.Szef firmy ma nie płacić procesu produkcyjnego.Konieczne jest przeanalizowanie efektywności przedsiębiorstwa na każdym etapie, z kolejnych planów korekcyjnych.Poniższy scenariusz - zbiorowy.Ale ona pochodzi średnią z raportów analitycznych, które zapewniają dużą liczbę firm zainteresowanych w tym, że akurat poprawę efektywności przedsiębiorstwa.
analizowano wydajność firmy etapami dla przejrzystości.Podczas poszukiwania kierownika został znaleziony przez klienta.Był umieścić cytat, podjęte z wyprzedzeniem szczegóły klienta.Zazwyczaj te informacje znajdują się w specjalnej formie, aby stworzyć ofertę.Idź w programie Word.Klient zatwierdziła propozycję, a teraz musimy sformalizować proponowanej umowy.Pracownik wysyła dokumenty do prawnika z klientem, po prostu stawia te dokumenty w swoich programach (zauważ, że obie osoby w firmie są zaangażowane w tej samej pracy).I robi to powoli, bo "w przypadkach nie rozruchu".Menedżer jest zdenerwowany, bo nie ma pojęcia, czy umowa zaangażowany w ogóle?!Działania te zyskały nazwę braku przejrzystości działalności.Po zamocowaniu prawnik przygotowuje pracę, a następnie wysyła je do kierownika.Menedżer redispatches klienta.Klient znajdzie kilka błędów bezpretensjonalne.Przykład: W imię nazw kolumn jest całkowicie obcy, jako prawnik, powoli zapomniał naprawić (zmiany) w "ryb" nazwisko Kowalski.Następnie kierownik i adwokat razem skorygować wady w umowie, i tym razem wszystko się uda.Klient będzie musiał do faktury.Ta sprawa dotyczy rachunkowości, które, z kolei, również wprowadza dane i konto obiektu w swoich programach, spędzając sporo czasu.I dopiero po, że wszystkie informacje wróci i zarządca przygotowuje to wszystko, powiedzmy, list e-mail.No wzrost wydajności przedsiębiorstwa jest w zasadzie niemożliwe, ponieważ działy oddziałują tylko pośrednio.
zmienić sytuacja tutaj może być tylko wprowadzenie nowoczesnego modułowego systemu elektronicznego oprogramowania do zarządzania dokumentami, gdy w chwili otrzymania wniosku od programu zaczyna się od prawnej, finansowej, księgowości i logistyki jednostki i przejście aplikacji w każdym module jest ściśle regulowana automatycznie.
jak pokazuje praktyka, programy te stały się bardzo popularne w ostatnich latach, ponieważ wprowadzenie zwiększenie wydajności firmy odbywa się w czasie.
