Istotą wszelkich działań przejawia się w jej funkcji.Sugerować, że cel działalności organizacji lub jej wspólnego zadania, rodzaju działań administracyjnych i zakresu przyjęcia konkretnych rozwiązań.
Podstawowe funkcje zarządzania, pewne Henri Fayol Więcej 1916, planowania, organizacji, kontroli i koordynacji.Jednak skuteczność każdego procesu gospodarczego, produkcji nie mogą być określone tylko przez tych podstawowych funkcji.Nie mniej ważne niż efektywnej struktury organizacyjnej, uzgodnione cele i jasno przypisane zadania jest jakość pracy, która zależy od ludzi.Aby zwiększyć wykorzystanie jego motywacji.Motywacja jako funkcja zarządzania jest bezpośrednio związane ze szkoleniem motywacja do wykonywania pracy poprzez tworzenie motywów.Motywacja jest świadomy wybór osoby określonego rodzaju zachowania, dzięki czemu motywacja jako funkcja zarządzania powinny być skierowane bezpośrednio do zwiększenia aktywności pracy pracowników.
Motywacja jako funkcja zarządzania przyczynia się do rozwoju i poprawy sposobów maksymalizacji wyniku pracy opartej na jasnych idei zachowania pracowników.
w procesie tworzenia najbardziej skutecznych sposobów na osiągnięcie wyników, które chcesz użyć zachowanie powiązanych kategoriach: potrzeb, zainteresowań, motywacji i działań.Aby to zrobić, menedżerowie i kierownicy korzystać z pewnych metod, za pomocą których wpływ na pracowników administracyjnych.Są one oparte bezpośrednio na prawa kontroli, a oferowane do korzystania z różnych form oddziaływania na organizację personelu.Motywacja w zarządzaniu gospodarczym i nieekonomiczny.Metody ekonomiczne są do materialnych zachęt dla pracowników poprzez zmiany w poziomie płac, premii emisyjnych lub wynagrodzenia.Obejmuje ona także organizację non-gospodarczego, czyli tych, które umożliwiają pracownikowi prawo do uczestniczenia w działaniach organizacyjnych spółki, moralnej i psychologicznej.Do bodźców moralnych i psychologicznych jest pochwały, aprobaty lub dezaprobaty przeciwnie, uznanie zasług.Główne Demotivators, które bezpośrednio wpływają na jakość pracy są: niekompetentni lider, niezasłużona krytyka, przekrwienie albo underloading, jasne, funkcja pracy lub funkcje spółki.
Wielu specjalistów HR korzysta z klasycznej teorii motywacji, ale nie może dać pożądany efekt, jeśli nie dostosowanie się do potrzeb konkretnej organizacji.Skuteczny system zachęt do korzystania z różnego rodzaju motywacji w zarządzaniu.
Istnieją różne rodzaje motywacji, w zależności od głównego atrybutu.Na przykład, jeżeli znak jest grupa potrzeby, motywacja można podzielić materiału, robocizny i stanu.Choć materiał motywacja skłania człowieka do dobrobytu, motywacja praca jest bezpośrednio związane z samorealizacji i motywacja stan jest pragnienie, aby stać się powszechnie znaną i szanowaną liderem zespół specjalistów lub opiekun.Według źródeł, pojawienie przeznaczyć motywację wewnętrzną i zewnętrzną.W zależności od sposobu nadrzędne zaangażowanie przeznaczyć normatywne (efekty ideologiczne i psychologiczne), wymuszonego (zasilanie) motywację i zachętę.
Motywacja jako funkcja zarządzania ma na celu budowanie systemu motywacyjnego, który bierze również pod uwagę cele organizacji, jej kierownictwa i pracowników.
