Organizacja naukowa pracy jako sposób na zwiększenie produktywności

Gdy Organizacja Pracy opiera się na fakcie, że korzystanie z najlepszych praktyk i osiągnięć nauki na rzecz pracowników, taka koncepcja jest znany jako naukowej organizacji pracy.W takiej organizacji jest ciągłe doskonalenie różnych interakcji z personelem i zasobami technicznymi.

Istnieje kilka cele naukowej organizacji pracy - jest w celu zwiększenia wydajności i utrzymania zdrowia pracowników.Na ogół, Nauki pracy - jest to ważny czynnik, co pozwala na zwiększenie ogólnej wydajności realizacji różnych procesów w danej organizacji.Ponadto organizacja naukowa pracy w zakładzie ma kilka problemów:

- ograniczenie czasu pracy do wykonywania niektórych rodzajów prac;

- stworzenie racjonalnej formy współpracy i podziału pracy;

- zredukowanie szkodliwego wpływu pracy na zdrowie pracowników;

- poprawy warunków pracy pracowników;

- udoskonalony system wynagrodzeń dla pracowników, poprawy systemu jakości;

- podniesienie kwalifikacji pracowników i innych zadań.

głównym zadaniem dla zarządu przedsiębiorstwa muszą być w celu zapewnienia maksymalnej przedsiębiorcy zysku.W innym naukowej organizacji pracy mogą być wyjaśnione jako zestaw środków, które mają na celu osiągnięcie jak najlepszych wyników przy jednoczesnym zmniejszeniu ilości czasu i wysiłku.Wzrost ten został osiągnięty dzięki wykorzystaniu najlepszych praktyk i osiągnięć naukowych.Na podstawie doświadczenia, pracownicy organizacji, takich jak organizacja naukowej pracy, określić parametry, które są niezbędne do wydajnej pracy.Może to być, na przykład, najlepiej obszar przestrzeni roboczej, czasu pracy, czasu dozwolonego dla pracowników rekreacyjnych i innych.

naukowej organizacji pracy był znany w latach 20. XX wieku, w tym okresie było to konieczne, by przywrócić gospodarkę narodową i przemysłu, które zostały zniszczone po wojnie.Ale po Organizacji Pracy zapomniane, ale teraz organizacja naukowa personelu znów kwitnie.Wszyscy pracodawcy są bardzo zainteresowani w tym, że za pomocą najniższe koszty, aby uzyskać największy zwrot.Organizacja naukowa pracy oferuje rozwiązanie tego problemu na trzy sposoby:

  1. gospodarczej - jest zapewnienie niezbędnych środków dla pracowników produkcyjnych.Pracownicy muszą działać na podstawie ich wiedzy, umiejętności i kompetencji.Pracodawcy muszą prowadzić ścisły nadzór i kontrolę nad pracą pracowników.Ponadto, pracodawca jest zobowiązany do przestrzegania godzin pracy, dyscypliny pracy, świadczeń socjalnych i materiału i zachęt moralnych.Pozycja ta obejmuje także bezpłatne szkolenia, szkolenia pracowników i zapewnienie niezbędnych informacji.
  2. Psychofizjologiczne - jest zapewnienie optymalnych warunków pracy dla moralnych cech pracowników.W tym momencie ma zapewnić komfortowe miejsce pracy, obecność przytulne pokoje, klimatyzacyjnych i kolorów, obrazów i produkcji mebli.Ponadto zapewnia punkt psycho-fizjologiczne posiadania osobnego biura do różnych spotkań i ważnych spotkań.
  3. społeczna - jest zapewnienie takich warunków pracy dla pracowników tak, że mają szacunek i opiekę.Ta pozycja wskazuje obecność pracownika, aby korzystać z pracy w tej firmie, i iść z pracy nie lubił.To zakłada, strony firmowe, darmowe obiady, wycieczki, wycieczki, prezenty dla święta, rocznice, urodziny, pracowników i ich dzieci, nieoprocentowanych pożyczek i kredytów oraz innych możliwych rozwiązań.

praktyce okazało, i udowodnił naukowo, że organizacja naukowa pracy znacznie zwiększa efekt wydajności pracowników.