organizacja pracy - specjalny system, który pozwala na osiągnięcie określonych wyników w zakresie zatrudniania pracowników organizacji.Produkcja materiału z trzech elementów: przedmiotów pracy, narzędzi i pracy.Za organizację procesu produkcyjnego wymaga jeszcze jeden ważny warunek: celowy, zorganizowany przez działalność człowieka, który wyzwala mechanizm produkcji.Poprawa organizacji pracy - jednym z głównych zadań, jakie nakłada działu kadr.
można wyróżnić następujące elementy organizacji pracy: podział aktywności zawodowej (podział obowiązków i robotników mocujących w miejscu pracy), organizacji pracy zgodnie z wszystkimi wymaganiami, spółdzielni pracy (organizacji wzajemnych relacji między pracownikami), rekrutacja, szkolenie personelu,Rozwój metod i technik pracy, rozwoju kadr i szkolenia, bezpiecznych warunków pracy, organizacji dyscypliny, planowania i pracy rachunkowości deyatelnosti, dostarczając bodźców materialnych.
Poprawa organizacji pracy opiera się na wykorzystaniu prawa fizjologii, prawa ekonomiczne, psychologii, prawa, prawa i socjologii.Jeśli przed wprowadzeniem konkretnych metod organizacji procesu pracy przeprowadzono analizę naukową, to mówimy o naukowej organizacji pracy.Problem ekonomiczny organizacji pracy "odpowiedzialny" za możliwość wykorzystania konkretnej technologii, surowców lub w procesie produkcyjnym."Psychofizjologia" przyczynia się do stworzenia takich warunków pracy, które są bezpieczne dla zdrowia pracowników i zapewnić im wysoki poziom wydajności.Komponent społeczny organizacji pracy może zwiększyć satysfakcję z ludźmi z procesu pracy, wraz ze wzrostem ich profesjonalnym poziomie.
Poprawa Organizacji Pracy - to nie tylko zestaw środków mających na celu poprawę form pracy i wykorzystania nowych metod produkcji.Poprawa organizacji pracy - to stały i ciągły proces twórczy, który dostosowuje się do ciągłych zmian w technologii produkcji i poziomu produkcji.Kolejność
do poprawy organizacji pracy musi być podział pracy w poszczególnych elementów procesu, które mają specyficzne funkcje, podział kategorii kwalifikacji pracowników, konsolidacji prywatnych procesów pracy dla poszczególnych sektorów lub grup ludzi.
pogłębienie podziału pracy - kolejny element organizacji pracy, która jest specjalizacja pracowników, działów, a w rezultacie poprawy produktywności.Jest to konieczne, aby zminimalizować wszelkie operacje opóźniają proces produkcyjny.W tym samym czasie, jest możliwe, aby zmniejszyć czas odpoczynku, lunch i wzięcia pod uwagę w pewnych działaniach, które prowadzą do zmniejszenia wydajności specjalizacji.Prace
Współpraca pozwala połączyć kilka procesów produkcyjnych w jednym.Nowoczesne formy organizacji pracy, oparte na współpracy i dzielenia się, ponieważ dzięki nim, jest dystrybucja zatrudnienia personelu, dostarczona przez wzajemnie powiązanych działań pracowników zależy od ilości wykonanej pracy i konkretne funkcje zamienności pracowników, ujawnił pracownika tendencja, aby dostać pracę, i wiele więcej.
Jednym z głównych zadań zarządzania personelem Service - stworzenie korzystnych warunków dla racjonalnej organizacji pracy, w których pracownicy pracują z przyjemnością i zainteresowaniem w wysokiej efektywności ich pracy i procesu produkcyjnego.
