W literaturze ekonomicznej w rozważa tę kwestię jako formy organizacji pracy, oferując klasyfikacji klasyczny: podział na indywidualnej i zbiorowej formie.
zbiorowe formy organizacji pracy są najbardziej rozpowszechnione, jak większość z planu produkcji powiadamia się przed każdym podziałem, a wyniki tego planu naliczone wynagrodzenie w całej dywizji, a następnie podziału między poszczególnych pracowników.W zależności od zajmowanego miejsca w hierarchii organizacji, grupowe formy organizacji pracy, z kolei podzielone są na grupy, wydzielonych, sektorskie, sklep, itp
W zależności od sposobu rozdzielania pojedynczych jednostek z pełnym podziału pracy (wykonania tylko przez niego obowiązków w miejscu pracy), z częściowym zamienności (posiadania wielu specjalności i wykonanie dostosowania), z pełną zamienność (dowolnej jednostki pracownik może w każdej chwiliwymienić żadnego innego pracownika działu).Jednostki
może być również pełnego samorządu, gdy po utworzeniu zadania, jednostki własny, własny decyduje to mobilizuje zasoby niezbędne do osiągnięcia swoich celów.Częściowa samorząd przejmuje część delegacji funkcji i centralizacji, z drugiej strony.Jeżeli wszystkie funkcje są scentralizowane, to jest o formie zbiorowej bez rządu.
Jak odróżnić te metody płatności form organizacji pracy, w formie indywidualnego wynagrodzenia, płatności systemu taryfowego, płatność systemu taryfowego ze współczynników, płac taryfowych, wynagrodzeń prowizyjnych.Jeśli weźmiemy pod uwagę form organizacji pracy w interakcji z zarządzania organizacją, to możesz wybrać formularz, na podstawie bezpośredniego podwładnego, działając na podstawie umowy najmu, umowy lub kontraktu.
Korzystanie z różnych form organizacji pracy w przedsiębiorstwie, należy upewnić się, że poprawia efektywność i atrakcyjność pracy w przedsiębiorstwie.Na przykład, nie jest zalecane, aby połączyć te operacje pracy, które różnią się znacznie w umiejętności pracownika używany (na przykład pracy narzędzia i wykwalifikowana siła robocza).
Aby wyrównać wybrany program się powiedzie, konieczne jest opracowanie mapę organizacji pracy w danej firmie.Połączenie różnych zawodów, rozszerzenie obszaru usług i zastąpienie nieobecnego pracownika - progresywna forma organizacji pracy.Łącząc implikowana wykonywać swoje obowiązki, plus dodatkową pracę w innej specjalności.Rozszerzenie obszaru obsługi - jest zwiększenie ilości pracy na pracownika podstawowej specjalności.Zastąpienie nieobecnego pracownika - to dodatkowe obowiązki pracownika w czasie wakacji, choroby, podróży służbowych itp
Takie formy mają na celu zmniejszenie liczby personelu obsługi, niższe koszty wynagrodzeń, zwiększyć wydajność bez dodatkowych inwestycji.Te formy organizacji pracy mogą być wykorzystane tylko za pisemną zgodą pracownika i nie powinno prowadzić do pogorszenia jakości produktów.Pracownik musi być nieużywany czasu w ciągu dnia pracy, gdy ma się do przeprowadzenia dodatkowych prac.
Konieczne jest, aby upewnić się, że pracownik nie był nadmiernie przeciążony i był w stanie wykonać pracę pogodzenia jakości w trakcie dnia roboczego.W przeciwnym razie, to połączenie może spowodować pogorszenie charakterystyki pracy.
