tendencji rynkowych z dużej rotacji pracowników w mniejszych organizacjach.Niektórzy pracodawcy nie starają się obudzić w ludziach chęć do pracy nad nim, powodując zaniedbanie pracy przez pracowników.Ze względu na nadmiar chcąc znaleźć pracę, szef znacznie łatwiej znaleźć nową osobę niż kształcić istniejących.W ten sposób błędne koło od zawsze późnych nieodpowiedzialnych pracowników i pracodawców, którzy cierpią straty z własnej winy.Rozwiązanie tego problemu leży na powierzchni, a imię jego "motywacji pracowników."
Wielu menedżerów dużych przedsiębiorstw zrozumieć, że pracownicy - to jest ich głównym atutem, bez których niemożliwe jest osiągnięcie wysokich wyników.Z tego powodu, że starają się w każdy sposób, aby obudzić w nich motywację do pracy - chęć do pracy i poprawy ich wydajności na rzecz organizacji.W tym celu, na ciągłe doskonalenie systemu motywacyjnego pracowników na różne sposoby zrobić.Rozwój tych metod są zazwyczaj zaangażowane w dziale kadr, który udostępnia swoje propozycje do szefa, a dopiero po zatwierdzeniu ma prawo do wprowadzania ich w praktyce.
Wszelkie poprawa motywacji pracowników Organizacji rozpoczyna zbieranie informacji o potrzebach pracowników i ich życzenia.Aby to zrobić, można przeprowadzić badanie lub badania anonimowe i osobiste wywiady.Niektórzy menedżerowie błędnie uważa, że poprzez ciągłe zwiększanie premii i wynagrodzeń, że w ten sposób wzbudzić zainteresowanie pracą personelu.W rzeczywistości, człowiek przyzwyczajony do regularnych bodźców materialnych i przestaje postrzegać je jako pozytywne oceny jego pracy.Dla niego, staje się dane, za które nie trzeba wywierać wiele wysiłku.Z tego powodu, doskonalenie systemu motywacyjnego pracowników nie może być przeprowadzone bez identyfikacji potrzebuje.
błędem większość menedżerów staje się to, co wydawać by usprawnić system motywacji personelu na podstawie własnych przekonań i wizji tego, co się dzieje.To fałszywe informacje, które nie mogą być umieszczone w podstawie dla rozwoju technik motywacyjnych.Wielu szefów jakoś nie chciał zapytać swoich podwładnych na pytanie: czego chcesz?Personel opinii często nie uwzględnia się w ogóle.Wynika z Innym nieporozumieniem, co poprawa motywacji pracowników nie są skuteczne.Ten stosunek do zespołu, jako jednorodnej masy, oraz rozwój standardowych bodźców.Musimy pamiętać, że każdy człowiek jest inny i każdy ma swoją własną motywację, że zachęci go do zwiększenia wpływu jej działalności.Aby wdrożyć tę tezę szefa należy zwrócić uwagę, aby ich nie jako podwładnych jeden organizm, ale jako suma jednostek.W niektórych przypadkach, tyle serca do rozmowy serca z mężczyzną, który poczuł swoją wagę do firmy i to był pełen pomysłów.
W celu usprawnienia systemu motywacji personelu jest sukces należy określić nie tylko motywy pracowników, ale również ich antimotivy.Innymi słowy, ważne jest, aby wiedzieć, że hamuje pracy.Niektóre badania sugerują, że znacznie zmniejsza efektywność przepływu pracy autorytarny styl zarządzania, przywództwa.Do tej liczby zostaliśmy też przetwarzanie, brak ruchu na drabinie kariery.Biorąc pod uwagę te czynniki, i wiele innych, można utworzyć obraz skutecznej motywacji pracowników, które będą wyraźnie listę metod, które dają doskonały rezultat oznaczony, i że staje się powodem spadku zainteresowania w pracy personelu.
