W ostatnich latach wiele liderzy organizacji przeglądu swojej polityki kadrowej i style zarządzania personelem, czy to zarządzania zasobami ludzkimi w małym zarządzania personelem biznesowych lub przedsiębiorstw średnich i dużych przedsiębiorstw.Podczas gdy wcześniej nacisk położono na technokratyczny podejścia do zarządzania personelem, zarządzania personelem w nowoczesnych teraz warunków na podstawie humanistycznego podejścia.To dlatego, że główny nacisk przesunął się od rzeczywistej produkcji w kierunku zespołu, bo jest od pracowników, ich profesjonalizmu, wiedzy, skupiając się na realizacji zadań, zależy efektywność całego przedsiębiorstwa.
klasyczne metody zarządzania personelem są trzy rodzaje.Rozważ te sposobów realizacji działań w zakresie zarządzania na więcej pracowników.
- metody ekonomiczne oparte są na prawa ekonomiczne i działają na zasadzie "z marchwi-stick".Skuteczność tych metod zależy od opracowania systemu wynagrodzeń, w strukturze kredytów, własności przedsiębiorstwa, itpKalkulacja ekonomiczna firmy dyktuje następujące warunki są odpowiednie zarządzanie: samofinansowanie, samodzielności, samowystarczalności.Materialne zachęty ustala wysokość wynagrodzenia za wykonaną pracę.Są to wynagrodzenia biegłych, wynagrodzenia, nagród i korzyści.Wynagrodzenie pracowników składa się z dwóch części: pierwsza jest wypłacane kosztem kosztów produkcji (wynagrodzenia podstawowego, dodatkowego wynagrodzenia, wynagrodzenie za wynik końcowy), drugi jest wypłacane kosztem zysku (premii dla podstawowych wyników pomocy pracy i materialnego).Każdy pracownik przedsiębiorstwa powinno być jasne zrozumienie tych gwarancji, materialne korzyści i przywilejów, które umieszczone w linii z pozycji, jakość wykonywania obowiązków służbowych, realizacji planów, itpZarządzanie
personelu w przedsiębiorstwie może również obejmować wspólną metodę gospodarczą jako papiery wartościowe.Nabyte akcje umożliwiają pracownikom uzyskują dochody z dywidendy, sprawiają, że są uzależnione od wyników pracy i pracy organizacji.Więź gwarantuje stały dochód.Karty kredytowe umożliwiają pracownikom bezgotówkowych płatności za towary i usługi.Zarządzanie
- personelu w przedsiębiorstwie, oparty na praktyk prawnych i administracyjnych, jest system kar sądowych i administracyjnych, dyscypliny i bezwzględnego posłuszeństwa wobec władzy wyższej.Wpływ organizacyjna opiera się na stosowaniu przepisów krajowych, takich jak zatrudnienia, umów zbiorowych, opisów stanowisk pracy, itp oparciu o wpływie zamówień wykonawczych, dyrektywy, zamówień, notatki, instrukcje, itpOdpowiedzialność dyscyplinarna (posłuszeństwo przyjętych zasad postępowania organizacji), odpowiedzialność (kompensacja spowodowały straty), odpowiedzialność karna oraz różne rodzaje kar (uwaga, nagana, zwolnienie) - kolejne skuteczne metody oddziaływania na pracowników.Kadry kierowniczej
- w firmie i należy pamiętać o trzecią grupę metod: społeczno-psychologiczne. Metody te oparte są na prawach psychologii i socjologii.Zarządzanie personelem za pomocą metod społeczno-psychologicznych na podstawie ustawodawstwa odpowiedzi niepewności, nieodpowiednie wyświetlaczu człowieka przez człowieka, ustawa o podział znaczenia informacji zarządczej, prawo samozachowawczy, prawo do odszkodowania i tak dalej. Metody socjologiczne obejmować badania planowania społecznego, osobowości, partnerstwa, konkurencji, Case,moralność, itp
