Prawie każdy, nawet niedoświadczony w sprawach zarządzania personelem, w obliczu koncepcji motywacji i zachęty.Istnieje kilka definicje pojęć używanych w leczeniu, koncentrują się na jednym z nich.Motywacji pracowników - jest procesem zaspokajania potrzeb i oczekiwań pracowników w pracy, którą wybrałeś.Proces ten przeprowadza się przy cele pokrywają się z pracujących w przedsiębiorstwie, w którym pracują.
istota motywacji personelu jest w tym, że pracownicy przedsiębiorstwa do efektywnego wykonywania pracy, prowadzone przez jednego z ich praw i obowiązków, zgodnie z decyzjami zarządu przedsiębiorstwa.Jeżeli zarząd jest w stanie planować i koordynować pracę zespołu i organizacji jako całości, jej decyzje będą zawsze na celu maksymalizacji potencjału pracowników.Problem motywacji - aby każdy pracownik własnej pracy.
motywacja Rodzaje personel trochę inaczej przez różnych autorów, ale nie jest łatwo zidentyfikować kilka kluczowych.Rodzaje motywacji personelu dla podstawowych grup potrzeb: finansowe (zobowiązania pracownika do dobrobytu), pracy (treść i warunki pracy), status (dążenie jednostki do podjęcia wyższą pozycję w zespole, odpowiedzialny za bardziej złożonym i wykwalifikowanej pracy).
motywacje pracowników stosowane metody: standardowe (wpływ z pomocą informacji, sugestii, perswazji), przymusowe (przy użyciu groźby niezaspokojone potrzeby, przymusu), promocja (pośredni wpływ na jednostki, korzyści i zachęty dla pracownika do pożądanego zachowania),
Rodzaje motywy warunki źródła: wewnętrznego i zewnętrznego.Motywacja zewnętrzna - jest wpływ z zewnątrz, z pewnych zasad zachowania w zespole, poprzez zamówienie i zapłacić za pracę, itd.Motywacja wewnętrzna - jest wpływ od wewnątrz, gdy człowiek sam tworzy motywów (np, wiedzy, strach, chęć osiągnięcia określonego celu lub wyników, etc.).Ten ostatni rodzaj bodźca jest bardziej skuteczna niż pierwsze, dlatego, że praca jest wykonywana lepiej i zajmuje mniej wysiłku.Rodzaje
motywować pracowników do osiągnięcia celów i zadań organizacji: pozytywnych i negatywnych.Pozytywne - to osobiste premie i nagrody, najważniejsze przydział pracy i VIP klientów, itpNegatywne - to różne komentarze, nagany i kary, izolacji psychologiczne, tłumaczone na niższej pozycji, itd.I wszelkiego rodzaju kar powinny być przekazane i wyjaśnione dla wszystkich pracowników, a nie tylko konkretnej osoby.
czynniki motywacji pracowników są następujące:
- muszą pracować w udanej i znanej firmy w.Odgrywa ważną "przedsiębiorstwo marki" Rola i prestiż, gdy jej pracownicy są dumni z faktu, że, biorąc czynny udział w życiu organizacji.Ponadto, każdy pracownik (i kluczowych menedżerów będzie) trzeba znać strategię firmy i wyraźny pomysł na jego przyszłości.
- Ekscytujące i ciekawą pracę.Najlepszym rozwiązaniem, gdy hobby i praca - synonimy.Jeśli działania operacyjne pracownika pozwala mu na samorealizacji i źródłem przyjemności, a następnie praca jednostki będzie skuteczna i efektywna.Status pracownika, możliwość rozwoju i nabywania nowej wiedzy i jej udział w planowaniu problemy przedsiębiorstwa odgrywają ważną rolę.Zachęty
- .Wszystkie rodzaje nagród, premii i, w rzeczywistości, płace są składnikami tego czynnika.
