każdej firmy zależy od tego jak dobrze rozwinięty system motywacji pracowników oraz przestrzegać kolejności jego realizacji.Zbyt wielu menedżerów uważają, że więcej korzyści i korzyści dają pracownikowi, tym wyższa będzie jego motywację do pracy.Najnowsze badania agencji rekrutacyjnych pracowników wykazały, że sytuacja jest nieco inna.Są sprawdzone i udowodnione naukowo, że każdy system motywacji pracowników do pracy zawiera wiele paradoksów, które mogą być uznane szef rozwoju zasobów ludzkich z polityką organizacji.
Wszystkie zachęty opierają czynnika ludzkiego.Mają one na celu ujawnienia ukrytego potencjału pracowników oraz rozwój środków do przekazywania tego zasobu na rzecz firmy, niż dać to wzrost stały, wysoki zysk.Trudność w tworzeniu systemu leży w prawidłowej oceny zdolności pracowników i konieczność zastanowienia się inne czynniki, które wpływają na chęć osoby do osiągania wyników.Bill Gates powiedział, że jeśli korporacja wyjdzie z jego 20 podstawowej kadry, może bezpiecznie ogłosić bankructwo.W ten sposób system motywacyjny powinien nie tylko finansowo i społecznie nagradzanie wszystkich pracowników, ale przede wszystkim wyróżnić wśród nich główny związek, który przyniesie maksymalny zysk.
Ciekawostką jest fakt, że firma jest absolutnie żadnych neutralnych rzeczy, które nie wpływają na wydajność pracowników.Wszystko to jest motywujące i demotywujące charakter.Na podstawie tej tezy, menedżer musi stworzyć środowisko wokół pracowników, które stymulują najbardziej ich pracy i rozwoju osobistego.Biuro musi pojawić gadżety, brakuje rozpraszających przedmiotów, ścisłego przestrzegania dress code.Ale to nie gwarantuje, że wzrost motywacji pracowników zawsze wystąpić bez żadnych trzasków.Wszystkie powody, ponownie stał się czynnik ludzki.Nawet najbardziej obiecujących pracownicy mogą w jednej chwili stracić zainteresowanie w branży w której jest zatrudniony.Powodem tego może być zmiana w moim życiu osobistym, przemyślenia wartości.W tym przypadku, każda z tych metod motywacji personel nie ma żadnego rezultatu.
Na podstawie wszystkich powyżej, obsługa systemu motywacyjnego powinna opierać się nie tylko i nie tyle na kompleksowej zachęcająco - wymagającej działania, ale przede wszystkim na identyfikacji wewnętrznych potrzeb pracowników.Konieczne jest, aby połączyć cele osobiste z celami organizacji, w której pracuje.Człowiek musi czuć znaczenie i wartość tego, co produkuje.Tylko ich własne osiągnięcia, które zostały podane do niego z pewną siłą, będą znaczące dla niego i będzie powodem do dalszego rozwoju.
Inną pułapką skuteczna motywacja jakości jest fakt, że pracownik w pewnym momencie osiąga wysokie kariery w firmie, "rozwija się" go.Szef, który stworzył wszystkie warunki dla jego rozwoju zawodowego i osobistego, a ostatecznie otrzymał cenne pracownika, po prostu traci.Aby uniknąć tej sytuacji, eksperci radzą, aby ponownie zająć się potrzebami pracownika i wycofać swoje stosunki z zarządzania na nowy poziom, przekształcenie ich w spółki.Pomoże to ważne dla człowieka spółki w jego miejsce.
tworzenie systemów motywacyjnych - jest to bardzo pracochłonne biznesowych, wymagających specjalistycznej wiedzy z zakresu psychologii, ekonomii, myślenia strategicznego.Nawet wtedy, gdy wszystkie scenariusze zostały opracowane, zawsze może zdarzyć się nieoczekiwaną sytuację.To wynika z wysokich wartości współczynnika ludzi, których działania nie zawsze mogą być kontrolowane.
