efektywność każdej organizacji zależy od jej pracownicy są zainteresowani w osiąganiu wysokich wyników.Nawet najbardziej nowoczesne technologie stosowane w produkcji, ale bez zaangażowania pracowników w ich pracy, oczekują wzrost rentowności nie jest konieczne.Dzisiaj, motywacja jako funkcja kontroli jest częścią polityki personalnej oraz systemu zachęt do poprawy jakości działania pracy.Wybór stymulacji zależy od ustalonych zasad organizacji, jej polityki korporacyjny, relacje przełożonych i pracowników.Prawidłowo dobrane motywacji jako funkcja kontroli jest w stanie znacząco zwiększyć zyski przedsiębiorstwa i zapewnić mu stabilną wysoką wydajnością.
Tradycyjnie, środki te można podzielić na trzy grupy: finansowe, społeczne i psychologiczne.Stosowanie tylko jednego rodzaju stymulacji nie jest skuteczny, ponieważ motywacja pracownicy mogą się różnić w zależności od konkretnych okoliczności.Dla grupy finansowej obejmuje środki, takie jak wzrost wynagrodzeń, premie, ekstrakt z grzywien, różne bonusy.Motywacja społeczna jest zapewnienie dodatkowych korzyści (reszta w sanatoriach, ubezpieczenia premii, pomoc w uzyskaniu coś).Środki psychologiczne adresowane są do indywidualnych ambicji, jej pragnienie, aby dochodzić do siebie.Może to być w formie publicznie chwalić z zarządzania, dostarczania dodatkowych uprawnień, poprawy statusu pracownika, przydział go wśród innych pracowników.
Należy zauważyć, że motywacja jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi jest bardzo delikatny proces, który ma wpływ na pracowników, dopasowując swoje osobiste cele i zadania organizacji razem, pozwalając im na bardziej efektywną pracę.Z tego powodu jest bardzo ważne, aby wybrać odpowiednią koncepcję, sposoby zarządzania motywacji określają możliwe negatywne skutki.Środki zachęcające nie muszą być trwałe, ponieważ personel się do nich przyzwyczaić i traktować je jako część normalnych dni roboczych.Na przykład, stałego wzrostu wynagrodzeń staną się normą, a nie zachętą do pracy.Pracownicy będą wiedzieć, co nadal będzie wzrost ich dochodów i przestać próbować zdobyć.Szczególną uwagę należy zwrócić na negatywne formy stymulacji pracowników.Należą do nich grzywny, kary nagany.Jeśli występują regularnie, pracownicy tracą zainteresowanie pracą i akceptują jego obecność w miejscu pracy, pracy przymusowej, przymusowej państwa.
Nie lekceważ roli motywacji w zarządzaniu personelem, bo przez niego osoba budzi zainteresowanie w pracy, a on stara się być przydatne do firmy, która zatrudnia.Zachęty powinny pomóc pracownikom czuć się swobodnie w miejscu pracy, nauczyć się podejmować własne decyzje i rozwijać swój potencjał.Dla każdego, to jest bardzo ważne, aby czuć się potrzebne i przydatne, więc menedżer musi okresowo przeprowadzać czynności, które okazują szacunek dla pracowników, aby pokazać, jak on ich i ich pracę docenia.To może być spotkanie, na którym będzie on wyrazić wdzięczność za pracę, ludzie wypracowali go.
rzeczywistości motywacja jako funkcja zarządzania jest złożonym mechanizmem, który wymaga stałej aktualizacji.Do jego prawidłowego funkcjonowania potrzebują do prowadzenia badań w celu określenia potrzeb pracowników, swoich pragnień i sugestie.To jest bardzo ważne, aby wybrać lidera właściwym podejściu do pracowników.System zachęt muszą być stale aktualizowane i dostosowywane, będzie budzić zainteresowanie działaniami pracowników.Odpowiednio zorganizowana polityka zachętą doprowadzi do wzrostu dochodów pracowników i wzrost zysku spółki.
