W tym artykule omówione zostaną cele i funkcje zarządzania personelem.Istnieje kilka zupełnie odmiennych metod ich ustalania, ale są one bardzo drogie i są właściwe dla każdego z firmy zatem ogranicza się do podanych w literaturze ogólnych przykładów.
Tak, dla zachowania jasności, pracownicy - to jest absolutnie częścią całego personelu pracowników pełniących różne funkcje w miejscu pracy.W naszych czasach, pracownicy (pracownicy) jest uważany za głównego bogactwa każdej organizacji.
Zarządzanie personelem - jedna z nauk ekonomicznych, które powstały w Stanach Zjednoczonych pod koniec XIX wieku.Wcześniej został opracowany w ramach innych nauk (psychologii, socjologii, konfliktów, itd.)Jego baza - procesy zarządzania pracy.
pierwsze, za cel, który jest wykonany z zarządzania zasobami ludzkimi.Są one podzielone na cztery główne kategorie, lub bloku.Są społecznej, gospodarczej, przemysłowej, handlowej, naukowej i cele techniczne.Zawartość każdej kategorii można wyrazić tak:
cel ekonomiczny - otrzymywać zyski ze sprzedaży towarów lub usług, a obliczoną velichiny.Sotsialnaya - aby spełnić najwyższe wymagania, pracowników socjalnych, co w rezultacie daje raboty.Proizvodstvenno-handlowa - do sprzedaży towarów lub usług w danymObjętość z danego periodichnostyu.Nauchno i technicznych - w celu poprawy wydajności i jakości produkowanych towarów lub usług świadczonych na koszt badań i rozwoju.
Powyższy podział na kategorie jest celem pierwszej (najniższej) poziomie organizacji, następującym poziomie (średnio) powinny być przeznaczone do zapewnienia takiego jak funkcji HR.Istnieją one bardzo wiele (ponad trzydzieści), ale niewiele różnią się znacznie, nie jeden lub dwa odcienie.Analiza literatury przedmiotu, może cały ten zestaw, aby wyróżnić główne funkcje zarządzania personelem.Ten zespół planowania (w tym strategiczne), organizacja (koszty personelu, itp), regulacja (tj Koordynacja pracowników), księgowość (rejestracja), kontrola (uzyskanie informacji o wynikach), promocja(podział przychodów).
Wszystkie te funkcje można uznać HR uważniej malować, ale należy spojrzeć na nazwy poszczególnych funkcji, a staje się jasne, dlaczego jest to konieczne, co oznacza, niedźwiedzie.
lepiej zwrócić uwagę, aby nie podstawowych funkcji zarządzania zasobami ludzkimi, a obok niego wtórne.Zrozumiemy, za które są odpowiedzialne.
Określenie sposobów rekrutacji pracowników - Gdzie znajdują niezbędny personel i jak przyciągnąć ich do personelu predpriyatie.Motivatsiya - zachęcanie pracowników do pracy w dobrej wierze, inicjatywy pokazują.
Workplace - maksymalne wykorzystanie potencjału informacyjnego sotrudnikov.Upravlenie - ustanawia niezbędne przekazywanie i tłumienie szkodliwych konfliktów informatsii.Upravlenie - wspierającego, przyjazna atmosfera kollektive.Obespechenie wartość firmy - gwarancja dobrej percepcji klienta.
Oczywiście wymienione dział HR nie wyczerpały całą listę, ale mam nadzieję, że dał ci przynajmniej wstępną koncepcję co do zarządzania zasobami ludzkimi jako rodzaj zarządzania i to, co jej soderzhanie.Ekonomicheskaya wykonalności funkcji HR jest oczywista, jak gwałtownie wzrastaogólną efektywność przedsiębiorstwa, a to - wzrost zysków.
Najważniejsze, aby pamiętać - spółka ma szansę na harmonijny rozwój, jeśli dyrektor nie wie nic o celu i funkcji zarządzania zasobami ludzkimi wiedzieć.
