wiele HR-menedżerów i nawet Generacja Y oskarżeni o nieodpowiedzialności i lenistwa, jednak przyznają, że młodzi związane pozytywne cechy, takie jak poświęcenie, inicjatywy i realizacji nowej wiedzy.Takie są wyniki sondażu przeprowadzonego przez Centrum Badań portal rekrutacyjny Superjob.ru wśród menedżerów HR.
W Rosji nazywa Generacja Y, który urodził się i wychował w nowych warunkach gospodarczych i politycznych w latach 1980 - początku 1990.Dzisiaj te młodych mężczyzn i kobiet rozpocząć karierę, i, jak zauważył psychologów społecznych, znacznie różni się ich postawa w stosunku do postawy rodziców, a nawet starsze rodzeństwo.
Jakiej jakości pracy wyróżnia pracowników do 25 lat?Według 17% HR-menedżerów, głównego jakości generacji Y - tej ambicji i karierowiczostwo, a sądząc po komentarzach, ambicje nie zawsze uzasadnionych umiejętności wnioskodawcy."Doświadczenie i wiedza nie wystarczy, ale chętni do bossów";"Chęć szybkiego rozwoju zawodowego" - uważają, menedżerów HR.
Na drugim miejscu jest jakość młodych ludzi jako aktywnych i energicznych - zauważył 15% eycharov."Dobrze, to zawsze coś nowego wymyślanie";"Aktywna pozycja życie" - pochwalił młodych ludzi rekrutujących.
Co dziesiąty kierownik personelu (10%) stwierdziło, że przedstawiciele pokolenia Y różni nieodpowiedzialności."Niechęć czy strach wziąć odpowiedzialność, brak w negocjacjach z klientami, aby bronić swojego punktu widzenia" - skarżą respondentów.Przedstawiciele zobowiązania
z Generacji Y zauważyli 10% HR-menedżerów, chęć do nauki i rozwoju - 8%, lenistwo i bierność - 7%.O 6% eycharov uwierzyć, że młodzi ludzie do 25 lat w dobrej inicjatywy, łatwego uczenia się i w tym samym czasie, pewności siebie, wysoką samoocenę i egoizmu.Kreatywność, mobilność i nowy sposób myślenia Generation Y zauważyć, 5% menedżerów HR, elastyczności, zdolności adaptacyjnych i frywolność, niestałość - 4%.
Inne cechy Generacja Y, czasem przeciwstawnych, o nazwie 40% menedżerów HR: "Nie ma strachu popełnić błąd";"Mercantile";"Racjonalizm, obojętność do firmy";"Zdrowy styl życia i poczucie dumy w Rosji";"Niski poziom kształcenia uniwersyteckiego."Trudno powiedzieć, jakie cechy odróżniają pokolenie Y, 9% respondentów: ". Pracownicy w wieku poniżej 25 lat w naszej firmie tam"
Ponadto prawie połowa menedżerów HR (49%) uważa, że młodzi ludzie poniżej 25 roku podporządkowania i gorsze przestrzega zasad etyki korporacyjnej niż starszego pokolenia.Według ich obserwacji, Generacja Y raczej nieformalny styl komunikacji nie zawsze są zgodne z dress code, a często do późna w biurze."Słaba wartość ich miejsce w hierarchii firmy," - skomentował wywiad.
23% menedżerów HR uważają, że młodzi ludzie przestrzegać zasad etyki korporacyjnej podporządkowania i na równi z starszym.Fakt, że młody zrobić to jeszcze lepiej z doświadczeniem pracowników, 8% respondentów uważa nas HR.
Co piąty menedżer zasobów ludzkich (20%) stwierdziła, że trudno oszacować stosunek Generation Y do dowodzenia i etyki korporacyjnej: "Różni ludzie są wychowani w różnych rodzin, więc wioślarstwo jeden rozmiar dla wszystkich, że to jest złe."
Źródło zdjęcia: blogging4jobs.com
Artykuły Źródło: superjob.ru
