Smoleńsk NPP

liderem energii na północny zachód regionu - Smoleńsk Elektrownia Jądrowa - jedna z największych elektrowni jądrowych w Rosji.Roczna produkcja energii przekracza planowane 20099000000 kW / h, co oznacza, że wiarygodność stacji.Elektrownia

Moc

trzy jednostki, każda po 1000 MW, stanowi 8% energii elektrycznej w regionie Central.Ich udział w rejonie Smoleńska zdecydowana większość - ponad 80%.Współczynnik wydajności (2010) - 79,26%.Sześć fanem wysokiego napięcia odbiegają od Smoleńska NPP:

Białorusi i mocy 750 kW Briańsk.
Michael i Kaluga - 500 kV.
Roslavl 1 i 2 - 330 kW.

Smoleńsk NPP na mapie

W rzeczywistości, od elektrowni atomowej w Smoleńsku o tej samej nazwie 150 km odległej.Znajduje się w południowo-wschodniej części regionu, w pobliżu Roslavl.Miasto Energia - Diesnogorsk - trzy kilometry od dworca.Odległość od stolicy - 350 km, do sąsiednich Briańsk - 180 km.

Bezpieczeństwo

Smoleńsk NPP jest wystarczająco bezpieczny.Oczywiście technologia Proces spalin, dobrze dobrany personel, ścisłe przestrzeganie zasad pracy, wielostopniowe ich rzecz: ani większych, ani mniejszych wypadków ponad dwóch dekad w Smoleńsku NPP nie jest stała.Pełna zgodność z normą ISO 14001-2007.

odbywa się co roku duże ilości planowanej pracy profilaktycznej w celu przedłużenia żywotności bloków energetycznych.System produkcji jest wprowadzana na wszystkie rosyjski "Rosatom": aby uruchomić na stacji naprawczych i magazynów, został opracowany w ramach projektu "Skuteczny biurowej."To ma na celu usprawnienie procesów biurowych i administracyjnych, usuwanie istniejących tymczasowych, jakości, straty finansowe.Jednym z obszarów, w ramach projektu - "Organizacja pracy pracowników biurowych System 5S".

Wydział Smoleńsk NPP stale doskonalić swoją pracę.W 2010 roku, elektrownia jądrowa jest uważany za najlepszy z Federacji Rosyjskiej do roku, w 2007 roku - teraz z lepszej ochrony fizycznej.Wielokrotnie za najlepszy kultury bezpieczeństwa pracownika, ochrony środowiska, księgowości.Kryteria bezpieczeństwa Przedsiębiorstwo:

prawidłowe zachowania pracowników, aby uniknąć błędów.
Zapewnienie integralności głębokiej obrony.
świadome wykorzystanie narzędzi, aby zapobiec błędom.

W realizacji polityki zarządzania ludzkiego czynnika Smoleńska NPP realizuje następujące zasady:

Testowanie właściwe działania z punktu widzenia kultury bezpieczeństwa opartej na oczekiwaniach kierownictwa.
Doprowadzenie do personelu oczekiwań zarządzania i wzmocnienia ich w proces.
monitorowanie pracy pracowników, a następnie przez sprzężenia zwrotnego jest głównym instrumentem tworzenia właściwego zachowania.

Menedżerowie na wszystkich stacji poziomy osobiście wykazać wysokie standardy właściwego zachowania jako przykład dla całego personelu elektrowni jądrowej w Smoleńsku.Historia

Smoleńsk NPP, zdjęcie, które wygląda spektakularne na tle zbiornika, jest historia od 1976 roku.Pierwsza jednostka weszła 09.12.1982, drugi - 31.5.1985, trzeci - 01/17/1990.Gorączka pierestrojki zapobiec pierwotnie planowano budować czwartą jednostkę.

przyjął projekt podstawowych jednostek RMBK-1000.Jednak ich konstrukcja została dopracowana do poprawy strony bezpieczeństwa.Doświadczenie Czarnobyla (reaktory RMBK-1000) udowodnił słuszność tego stanowiska.

przetwarzanie odpadów promieniotwórczych - nadrzędna kwestia energii jądrowej.W 2001 roku zbudowano kompleks przetwarzania.Składowanie odpadów, przyjmuje ścieki Tymczasowo przechowuje i przesyła dna do dalszego przetwarzania.

Perspektywy

Smoleńsk NPP nadaje się do progu działania.Już przestarzałe jednostki pojedynczego obwodu RBMK-1000 mniej spełniają wymogi efektywności ekonomicznej.W latach 2020-30 w reaktory są na przemian zaplanowano wycofywanie z eksploatacji.Jednak to nie zamierza zajmować stanowiska władzy lidera smoleńskiej NPP.Oficjalna strona internetowa cieszy informacja, że właściwe władze zdecydowały się trzy wyjścia do budowy nowoczesnego reaktora energetycznego powrócić.

Aby utrzymać konkurencyjność, energia jądrowa wymaga głębokiej modernizacji.Państwowa Korporacja przyznać, że trzeba zmienić wiele, ale wszystkie na raz - to nie zmieni.Chciał warunki wzrostu, pokazując kierunek zmian i sygnalizatory dla innych pracowników.Jednym z nich będzie latarniami smoleńskiej NPP.Doskonale opanowali narzędzi produkcji "Rosatom", należy stworzyć standardy jakości, wydajności operacyjnej przy maksymalnej ekonomii wysiłku.

Według oficjalnych danych, prezes 24.01.2012 "Rosenergoatom" E. Romanov zatwierdził planu długoterminowego na budowę drugiej stacji w Smoleńsku NPP.Gubernator regionu Smoleńsk 10.10.2012 Ostrowskiego jego rozkaz dał zgodę na rozmieszczenie dwóch nowych jednostek w regionie.Korporacji państwowej "Rosatom" podpisał rozkaz o początkach organizacji prac nad budową elektrowni jądrowej w Smoleńsku-2.Budowa planowana jest na 2016 r.

Według dyrektora generalnego Andrieja Pietrowa Smoleńsk NPP, przesuwając w danej temperaturze może zapewnić dobrze skoordynowane działania wszystkich uczestników projektu.Bardzo napięty harmonogram nadchodzących wydarzeń wymaga maksymalnej koncentracji pojemność i organizacji wyraźna interakcja między ekspertów zaangażowanych w projekt przygotowania do budowy nowych bloków energetycznych.

w przyszłości miejscu smoleńskiej NPP-2 (dawna wieś Pyatidvorka dzielnicy Roslavl) Diesnogorsk oddziału "AEP" kończy prace nad dziedzinie studiów inżynierskich niezbędnych do opracowania dokumentacji projektowej.

Rozszerzona Smoleńsk NPP korzystny i Roslavl dzielnicę.Pojawienie się dużych inwestorów, nowa produkcja - nowe miejsca pracy.

-mail:. Region Smoleńsk, Diesnogorsk, Smoleńsk NPP;
automatyczna sekretarka: 8 (48153) 32124;
obsługa personelu: 8 (48153) 71357;
na ogólnych zagadnień: 8 (48153) 72350;70611;
dyrektor biurko: 8 (48153) 72350;
Główny Inżynier: 8 (48153) 72351;
Centrum Zamówień: 8 (48153) 33042;70415;
środowiska: 8 (48153) 74769;
fax, TTY, e-mail: 8 (48153) 74769;Departament
dokumentacji
: 8 (48153) 73855;33055;
Departament Rozwoju Społecznego: 8 (48153) 73402;
centrum prasowe: 8 (48153) 73378.