Modele zarządzania zapasami: najlepszym rozwiązaniem

zarządzania zapasami jest dość ważnym elementem polityki pracy organizacji zarządzania kapitałem.To gwarantuje sprawnego procesu w produkcji i sprzedaży produktów w najniższych całkowitych kosztów.

Dla każdej firmy negatywna Fakt obecności zarówno braku i nadmiar zapasów.Wśród głównych czynników, które wpływają na ten proces, po bardziej znaczące:

Po pierwsze, system podstawowych warunków do nabycia akcji (partii głośności, częstotliwości zakupów, korzyści i zniżki).

drugie, możliwość alternatywnych i sprzedaży.Ważne są następujące czynniki: zmiany w sprzedaży, rabaty w kosztach, możliwość dostaw, niezawodność i rozwoju sieci dealerów.

Po trzecie, warunki procesu produkcyjnego.Należy zwrócić uwagę, aby w czasie trwania przygotowawczych oraz głównych procesów technologicznych i metod produkcji.

czwarte, istnienie kosztów przechowywania zapasów (koszt usług magazynowych, nieoczekiwane zamrożenie funduszy).

Aby zoptymalizować te procesy, modele zarządzania.Zastanów się podstawowych z nich bardziej szczegółowo.

kontrola modelu zapasów EOQ Wilson.Może być stosowany w celu zoptymalizowania wielkości wykonania nie tylko zapasów, lecz także zastrzega gotowego produktu.Takie modele zarządzania będzie w stanie pomóc w rozwiązaniu problemu, jaki jest zakres potrzeb firmy do nabycia w tym samym czasie.Optymalna wielkość zlecenia jest ilość źródła, które jest w stanie zapewnić wymaganą ilość zasobów, podczas gdy minimalizuje się łączne koszty ich pozyskiwania i przechowywania.Ale dla takiego efektu będzie musiała dokonać kilku ważnych obliczeń.

modele Takie zarządzanie oznacza, że ​​należy podzielić koszty na dwie główne grupy: zasoby

  • , które zależą od kolejności innej partii zapasów (koszt powinien obejmować koszty transportu).Zależą one od wielkości partii.
  • koszty niezbędne do składowania towarów w magazynie, w określonym czasie.Zależą one od wielkości partii.

dla prawidłowego stosowania kontroli zapasów modelu EOQ musi opierać się na dwóch podstawowych zasadach:

  • Aby zmniejszyć koszty spółki z grupy pierwszej jest zalecany do importu materiałów, surowców lub towarów w celu ich odsprzedaży do najwyższych ilościach.Istnieje wyraźny wzór: im więcej objętości od ich wielkości, tym większe szanse na zmniejszenie kosztów operacyjnych zamówienia, dostarczenie ich do przechowywania i akceptacji.
  • W celu zmniejszenia kosztów do drugiej grupy, to jest wskazane, aby ograniczyć maksymalną liczbę gier, które są obecnie w magazynie.Możesz skorzystać z minimalnego poziomu składowania, ponieważ duża ilość zapasów pociągnie za sobą wysoki poziom kosztów operacyjnych dotyczących przechowywania.

Ale takie modele zarządzania mają na ich wszechstronność i systemowych braków.Uważamy je bardziej szczegółowo.

Po pierwsze, taki model może być stosowany dla jednego rodzaju produktu, której wysokość może być mierzony w sposób ciągły.

Po drugie, poziom zapotrzebowanie na nią musi być znana, niezależny i stałe przez pewien okres czasu.

trzecie, Produkt polecany jest do produkcji lub spowodowania indywidualnych i małych grup.

czwarte, musi przybyć osobnego zlecenia dostawy.

piąte, rezerwy przepływu nie może być przerwany.Jest niedopuszczalna sytuacja, dodatkowe materiały.

szóste, nie powinno być zniżki dla dużych ilości dostaw.