Obecnie są firmy konsultingowe, które świadczą usługi doradcze, z których jeden jest realizacja projektu, jego oprogramowania i oceny.Uważamy, że ten aspekt w sposób bardziej szczegółowy.Etapy
projektu następujące:
pierwszym etapie - diagnostyka, które można zrobić na kilka sposobów.
Po pierwsze, zdalny rozwiązaniem, gdy proces ten odbywa się przez klienta.Na to on otrzymał specjalną szczegółowy formularz, który wypełnia.Ta opcja jest najlepsza w przypadku, gdy projekt ma jasno określonych celów.
drugie, firma konsultingowa prowadzona pełnego badania, w wyniku których szczegółowy raport do charakterystyki wybranych zagadnień, "słabe" miejsc i opis praktycznych zaleceń.
drugi etap - opracowanie optymalnego programu.Tworzy firmą doradczą, która opiera się na ustaleniach.Musi ona zawierać szczegółowy opis przewidywanych prac niezbędnych rozwiniętego planu harmonogramu, stopniowy podział terminów i wyników realizacji wszystkich etapów.Ten dokument zawsze uzgodnione z klientem.
Trzeci etap - wdrożenie projektu.Zazwyczaj, to tworzą grupę roboczą, która powinna zawierać: koordynator projektu
- od klienta korporacyjnego, który jest odpowiedzialny za jego skutecznej realizacji.Musi terminowego dostarczania informacji do prac prowadzonych w ramach projektu, a tam jest organizacja wspólnych działań między organizacją i firmy konsultingowej.Ponadto, jej zadaniem jest koordynacja działań grupy roboczej.Jest on zobowiązany do zapewnienia, że ich interakcji z firmy konsultingowej.Członkowie zespołu
- , którzy mają do podjęcia działań w sprawie wykonania decyzji operacyjnych podejmowanych w trakcie realizacji projektu.Eksperci
- ze strony klienta.
Jednak realizacja projektu będzie zależeć od jego funkcji.Ponieważ w niektórych przypadkach odbywa się dzięki zaangażowaniu specjalistycznej firmy doradczej.
Realizacja może być dokonana jedynie przez siły organizacji, jeśli proponowana technologia oznacza nie więcej niż dwadzieścia pięć procent innowacji.Ale w tym przypadku, szkolenie członków grupy roboczej zaproszonych ekspertów.
W tym przypadku mechanizm realizacji projektu oznacza, że firma konsultingowa opracowała metodę realizacji.Według niej, grupa robocza będzie w stanie wdrożyć proces.Ale to powinno być zawsze prowadzone monitorowanie.
Realizacja może być również realizowane przy pełnym zaangażowaniu pracowników firmy konsultingowej, która będzie w pełni wdrożyć proces zarządzania.
Czwarty etap - Monitoring końcowy projektu.Ten krok jest niezbędny w celu identyfikacji niezgodności, wprowadzać zmiany i zaproponować korekty opracowanego systemu sterowania.Wykwalifikowanych i rzetelnych firm konsultingowych musi mieć pewność, aby włączyć go do całego programu, jak i do wzięcia odpowiedzialności i do wypełniania obowiązków wynikających z umowy.
dodatek do tych usług, większość organizacji może zaoferować szereg dodatkowych.Najczęstsze z nich to usługi subskrypcji, co oznacza spełnienie funkcji regulacyjnych i nadzorczych, po projekt jest realizowany.Prace te powinny być trwałe, a koszt jest negocjowane oddzielnie.
