Znajdź najlepsze sposoby, aby zwiększyć wydajność - jest to jeden z najbardziej pilnych i trudnych wyzwań, do tej pory w branży.Według badań, większość rosyjskich firm są bardzo w tyle za tego wskaźnika z USA, firm japońskich i europejskich.
sposobów na zwiększenie produktywności
naszych firm jest wciąż daleko od modernizacji procesów produkcyjnych i wdrożenie skutecznych programów zarządzania zmienić mentalność samych pracowników.
sposoby zwiększania wydajności w przedsiębiorstwie umownie podzielić na administracyjnym i gospodarczym.
ścieżka administracyjna ma na celu przyciągnięcie i orientacja produktywności pracowników i efektywności.
ścieżka gospodarcze mające na celu modernizację i optymalizację procesów produkcyjnych i wytwórczych, aby ograniczyć czas i koszty pracy w produkcji jednej jednostki produkcji i zwolnić dodatkową ilość produkcji w jednostce czasu.
Głównym czynnikiem wpływającym na wzrost wydajności jest dobrze funkcjonujący system wynagradzania pracowników.
Wydajność i sposoby poprawy
Gdy pojawia się pytanie o inwestowaniu w celu poprawy działalności, większość menedżerów zakupienia nowego sprzętu lub nabyć dodatkową przestrzeń.Ale to jest zła decyzja, jako główny inwestycja musi być do poprawy efektywności podległych pracowników.To
sposobów zwiększenia wydajności i zachęcanie pracowników, aby pomóc osiągnąć swoje cele, rozwijać umiejętności i zwiększenie doświadczenia.Produktywny pracowników zostanie oddany do robienia rzeczy, które są ukierunkowane na osiągnięcie wspólnych celów i interesów firmy.W rezultacie będą ponownie dążyć do osiągnięcia sukcesu, który znacznie zmniejsza rotację pracowników.
Wszystkie firmy stworzyły swoje metody i programy na rzecz promocji zdrowia pracowników, ale są pewne rzeczy, które muszą być przeprowadzone w każdej firmie.
główne sposoby, aby zwiększyć produktywność:
1. Sprawdź swoje cele widoczne i dostępne.
ważne jest, aby pracownicy zawsze widział główne cele firmy.Menedżerowie muszą mieć pewność, że pracownicy są świadomi, że jest ich główną troską.Systematyczne zapoznawanie pracowników z postępów, premie okresowe i prowadzą do wspólnych obchodów pomóc utrzymać ich poziom motywacji.
2. Tworzenie różnych sposobów promocji.Pracownicy
mają różne obowiązki i wydajności pracy, ze wszystkimi innym sensie motywacji do pracy.Poziom wydajności umożliwia każdej z nich, aby uzyskać pewien rodzaj promocji.Różne nagrody, czas wolny, upominki reklamowe pomogą przekonać każdego pracownika, który można wybrać poszczególne bodźce, w którym każdy będzie dążyć do osiągnięcia swoich celów.
3. Zaangażowanie pracowników w wyborze nagrody.
Program Motywacyjny, który jest organizowany bez udziału pracowników jest skazane na niepowodzenie.Ludzie zawsze działa najskuteczniej, gdy wiesz dokładnie cel i promocji w wyniku jego realizacji.
4. Czy nagrody są zawsze na czas.
największe zadowolenie pracownika, otrzyma odszkodowanie tylko w momencie gdy skończył swoją pracę, a nie dwa tygodnie.Terminowe podziękował być związane z wykonaniem zadań w tym samym czasie, stymulują wydajność pracy w celu uzyskania promocji.
Wnioski
wyważone i właściwy system odszkodowań, które bierze pod uwagę wszystkie istotne kryteria i motywację, jest głównym czynnikiem poprawy wydajności.Sprawdź, wszelkiego rodzaju nagrody związane ze wzrostem wydajności na drodze do osiągnięcia celów i zadań spółki.
