, jego doświadczenie zawodowe, charakter i przedsiębiorczość odegrał kluczową rolę w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Profesjonalne przywódcze cechy nie mogą być analizowane oddzielnie od jego rodzinnego biznesu.Jego praca jest wprost proporcjonalna do profesjonalnych funkcji i może znacznie zmienić w procesie pozyskiwania nowych cech.
Profesjonalna jakość - jest indywidualne, osobiste, społeczne i psychologiczne cechy głowy, które razem zapewnią sukces pracy w biurze.
Zastanów głównych kompetencji, które powinien mieć sukces lidera.
praktyczna inteligencja
Jest to zdolność do logicznego myślenia i szef misji.Skutecznie, szybko i elastycznie wykorzystać swoją wiedzę i doświadczenie w rozwiązywaniu zadań.Kompetencje te są wymagane dla każdego szefa, ale nie na tyle.
efektywna praca administracyjna zależy nie tylko od zdolności do wykorzystywania informacji odgrywa ważną rolę i możliwość komunikowania się z podwładnymi.Dlatego też praktyczne umiejętności zawodowe musi być uzupełniona przez innego i inteligencji społecznej.
Social Intelligence
Jest to zdolność do rozumienia i prawo do interpretacji głowy pragnienia, emocje i uczucia podwładnych.Odgrywa ważną rolę i zdolność do prowadzenia i dostosowania się do każdej sytuacji, tworząc pozytywną atmosferę sprzyjającą osiągnięciu celu.Kompetencje te pomogą stworzyć odpowiedni klimat w miejscu pracy i doprowadzi do sukcesu organizacji.
wystarczające i obiektywne własny
Jakość ta znajduje odzwierciedlenie w zdolności głowy do samokontroli, samoobserwacji, krytyki i późniejszej korekty własnego zachowania.
niewystarczające samoocena znajduje odzwierciedlenie w wynikach wyborów percepcyjnych.Zawyżona samoocena jest niemożność rzetelnie ocenić ich kompetencji zawodowych prowadzą do niezdolności do wykonywania zadań.Ale niska samoocena powoduje brak pewności w swoje możliwości i mają negatywny wpływ na relacje z podwładnymi i współpracownikami.
Im wyższa pozycja jest utrzymywana na czele organizacji, tym mniej krytyka dostaje obecnie.Dlatego odpowiednia samoocena jest ważne szczególnie dla wyższego szczebla.
Doświadczenie zawodowe i wiedza
W miarę zbliżania się do szczytu piramidy zarządzania, objętości wymaganej wiedzy w zakresie wąskich specjalności obniżonych.Na przykład, dyrektor firmy lub prezes firmy nie musi znać szczegółów technologii konkretnej produkcji, ponieważ ma dokładnie głównego technologa.Jednakże, wraz z dogłębną wiedzę w zakresie zarządzania w głowę jest nadal konieczne, aby mieć ogólne pojęcie o specjalnych problemów.
Kompetencje potrzebne do rozwiązywania problemów w odpowiednim czasie, biorąc pod uwagę ich związek z innymi zadaniami zarządzania produkcją.Odgrywa również ważną rolę zdolności do podejmowania lepszych decyzji, biorąc pod uwagę różne opinie ekspertów.Ponadto, profesjonalne cechy pozwalają na efektywne zarządzanie i kontrolowanie procesu pracy w miejscu pracy.
Wnioski
Wraz ze wzrostem poziomu kwalifikacji w dziedzinie zarządzania oraz zwiększonych wymagań w zakresie umiejętności zawodowych takich liderów jak odpowiedzialność, zdolność myślenia prospektywnie, zaangażowania i wytrwałości.Duże znaczenie ma zdolność do zwiększenia personelu, możliwość ładowania podwładnych własnej energii i pewności siebie.
