system kontroli wewnętrznej - jest zsynchronizowane zestaw działań, które sprawia, instrukcję w celu zapobiegania i wykrywania negatywnych zmian w organizacji.W ogóle, to ma na celu identyfikację ryzyka firmy, rozwój wydarzeń testowych, a także monitorowanie ich wydajności.
Cały system obejmuje rachunkowości, kontroli i charakterystykę kontrolowanym środowisku.
odniesieniu do struktury i celów wewnętrznego systemu monitorowania, oczywiście, nie można wybrać żadnego jednolitego modelu ich tworzenia i formacji.Jednak nie sposób wymienić kilka wspólnych cech jego budowy, które można zobaczyć w wielu firmach.
W ten sposób system kontroli wewnętrznej jest organizowany z udziałem wielu usług.Dla niektórych z nich jest to główny obszar działalności do końca - niewielkie.Pierwsza kategoria obejmuje służbę bezpieczeństwa ekonomicznego i struktury nadzoru.Druga grupa obejmuje pracowników biurowych, a także struktur finansowych, ekonomicznych i prawnych.Jeśli chodzi o jednostki odpowiedzialnej za ład korporacyjny, zajmuje ważną pozycję nadzoruje regulację kluczowych procedur zarządzania.Kontroluje
wewnętrznej w Spółce ma dość złożoną strukturę.Tak więc, służby bezpieczeństwa gospodarczego stale monitoruje najważniejsze podsystemy zarządzania, określić przypadki poważnych naruszeń przepisów, jak również do przeprowadzenia działania prewencyjne, aby zapobiec takim.W odniesieniu do Urzędu Kontroli, jego celem jest okresowych audytów jednostek roboczych finansowych i gospodarczych, i, co najważniejsze, kontrola przestrzegania zasad gospodarki.Serwis finansowy i gospodarczy zbiera informacje, i jest odpowiedzialny za planowanie, które jest czynnikiem, który jest cechą dobrego zarządzania.Personel serwisowy zaangażowane w sprawach osobowych i kontroli dla przyszłych pracowników.Departament Prawny jest odpowiedzialny za rozliczenia wszystkich kwestiach prawnych.
system kontroli wewnętrznej ma kilka celów jego realizacji.Tak, to jest zaangażowana w następujące:
1. Zapewnia prawidłowe i sprawne funkcjonowanie firmy.
2. Zapewnia, że wytyczne polityki przestrzegać każdego pracownika przedsiębiorstwa.
3. Zapewnia bezpieczeństwo majątku spółki.
Wśród systemu kontroli wewnętrznej jest nazywany cyklem każdej organizacji: zaopatrzenie, produkcja i sprzedaż.A jedną z ważnych funkcji jest kontrola, tak aby wszyscy pracownicy wywiązują się ze swoich obowiązków.
system kontroli wewnętrznej w celu jego wykonania stosuje kilka podstawowych metod:
1. księgowości, rachunkowości finansowej i zarządczej.
2. Monitorowanie, kontrola i audyt.
3. Korzystanie z teorii sterowania.
Ocena systemu kontroli wewnętrznej określa stopień zaufania do sprawozdawczości rewidenta i wpływa swoją opinię w raporcie biegłego rewidenta.Poziom
niezawodności mogą być oceniane zarówno pod względem jakości (wysoka, średnia, niska) lub pod względem stopnia prawdopodobieństwa wystąpienia przerw i uniknąć błędów.
Opierając się na fakcie, że obecnie istnieje wiele transakcji, utrzymania konto nowoczesny trudne, wiele dużych przedsiębiorstw starają się stworzyć swój własny system kontroli wewnętrznej.Faktem jest, że środek ten przyczyni się do zapewnienia rzetelności i prawidłowości sprawozdania finansowego, jak również w celu utrzymania wizerunku wiarygodnego partnera i zminimalizować koszty audytu zewnętrznego.
