prowadzenia sprawy ludzkie firmy nie są tak proste, ale w tym artykule znajdziesz kilka użytecznych wskazówek i zaleceń dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi.
organizując własną firmę i chcą osiągnąć nowy poziom, każdy lider musi być zrozumiałe, że zarządzanie personelem w organizacji jest prawie najważniejsza.Wynika to niemal natychmiast zdecydować, jak do prowadzenia ewidencji czasu pracy, w celu koordynacji realizacji projektów na rzecz promowania dobrych ludzi i karzą zaniedbania.
Jeśli firma organizuje zarządzania personelem w organizacji własnej, czyli bez udziału ekspertów zewnętrznych, pierwszym krokiem jest, aby skontaktować się z wykwalifikowanym prawnikiem specjalizującym się w prawie pracy, tak aby pomógł sporządzić umowę lub umowy o pracę.Nie zapominaj, że to musi zawierać sekcje dotyczące prac projektowych, czasu trwania i płatności okresu próbnego, możliwość współpracy z obywatelami innych państw.Ponadto zaliczka powinna rozważyć, czy istnieje potrzeba, aby określić, w okresie obowiązywania umowy o pracę, za które pracownik jest wydawane.
Drugim ważnym punktem, który należy zwrócić uwagę, aby - jest opracowanie opisów stanowisk pracy dla każdej opcji pracowniczych i kar za naruszenia.Należy pamiętać, że normalną praktyką kary w postaci pozbawienia premii dla drobnych naruszeń.Ale jeśli chodzi o poważniejsze przestępstwa, mogą przyciągnąć kary za bardziej poważne, w tym zwolnienia z zapłaty dużej grzywny w przypadku pracownika utraty.
Innym dokumentem regulującym stosunki z pracownikami, umowy zbiorowej, która w ogóle powinna zostać określona na prawa i obowiązki obu stron.Pracownicy
powinny zaangażować się w rozwój dyscypliny pracy oraz system sankcji za jego naruszenie.W tym przypadku, każdy pracownik czuł ich zaangażowanie w rozwój tych przepisów, łamać je będzie znacznie mniej.
Nie zapomnij również, że zarządzanie personelem w organizacji powinny być jasno udokumentowane.Oznacza to, że firma musi przedstawić książka być napisane wszystkie rozkazy dotyczące personelu.
Należy pamiętać, i że zarządzanie personelem w organizacji nie tylko obejmuje ścisłą kontrolę realizacji ustalonych zasad.Upewnij się, że rozwój pracowników w organizacji nie stoi.W tym przypadku, istnieje kilka opcji, z których najbardziej popularne są wypłacane do przejścia niektórych kursów wybranych przez pracowników firmy, szkolenia korporacyjne lub doskonalenie umiejętności pracy na koszt pracownika.
Zarządzanie personelem w organizacji obejmuje również tak ważny element, jako motywacji w organizacji.Należy pamiętać, że każdy pracownik jest unikalną osobowość z jego temperamentu i charakteru, tak, że niektóre metody pracy, aby zmotywować większość pracowników może być zupełnie nieodpowiednie dla innej inspiracji grupy.Uderzając potwierdzeniem tego może być uznanie dla dobrze wykonanej pracy, co przyczynia się do dalszego sukcesu choleryczny, flegmatyczny, ale słyszałem miłych słów od ujścia przełożonych może się i zrelaksować.Więcej
jakiś wielki bodziec do poprawy poziomu wydajności jest kwestia premii.Wystarczy pamiętać, że powinny być honorowane.W przeciwnym razie pracownicy o słabej wydajności w zakresie pracy i nie wzrośnie.
