Kto jest kierownik i co robi?

Kto jest kierownik i co robi?To jest teraz takie pytanie jest podniesione przez skarżących w związku z rosnącą popularnością tego zawodu.Większość ludzi wierzy, że głównym menadżerem obowiązki w pracy - zarządzania przepływem pracy i pracowników.W rzeczywistości wszystko zależy od zakresu działalności.Na przykład, jeśli mówimy o tym, co kierownik sprzedaży, oferuje swoim klientom produkty lub usługi, wykonywania analiz statystycznych i buduje dalszych interakcji z klientami.Zdarza się, że menedżer sprzedaży może być jednocześnie zaangażowany w szkolenie personelu.Każda firma ma własne warunki.Ale jest coś, co wspólne dla wszystkich menedżerów, niezależnie od ich obszaru działalności, departamentu lub biura.Ta całkowita może być podzielona na kilka elementów składowych lub funkcji.Przekonajmy się, co powinien zrobić kierownik i jakie funkcje do przeprowadzenia się do poprawy jakości swojej pracy.Funkcje

1. ustalenie celów kierownik

wyznacza zadania dla organizacji.Oznacza to, że zestawy te benchmarki, aby dążyć do, i określa zadania, aby szybko osiągnąć cele.Je osiągnąć czy nie, zależy od tego, jak zostały one sformułowane i przekazane do wiadomości pracowników.Jest to najważniejsza funkcja w rozpatrywaniu kwestii, kto jest menedżerem, a to, co robi.

2. Organizacja

Funkcja ta obejmuje analizę działań, decyzji i niezbędnych powiązań.Menedżer klasyfikuje pracę podkreślając najważniejsze z jego składników i kruszenia im zadania.Następnie tworzy się struktura organizacyjna i przydzielono konkretne pracowników.

3. Motywacja i sieci

ludzi, którzy są na różnych pozycjach, kierownik bezproblemową zespołu.Jednakże, może on podjąć decyzję o zwiększeniu wynagrodzeń i nominacji.Ponadto, kierownik komunikuje się regularnie ze współpracownikami, przełożonymi i podwładnymi.To pomaga w nawiązywaniu kontaktów i poprawia jakość komunikacji pracowników.

4. Ocena i monitorowanie

Jest to kolejna odpowiedź na Vörös kto kierownik i co robi.Równie ważnym zadaniem jest ocena i kontrola procesu pracy i jej wyników.Jak w każdym innym sektorze, wszystko to podane do wiadomości kolegów, przełożonych i podwładnych.

5. Kierownik Rozwoju

jest stale zaangażowany w rozwój zarówno siebie i swoich kolegów.W obecnych warunkach ostrej konkurencji i wysokiej technologii, które należy dany element ogromne znaczenie.

Wnioski

Tak więc okazało się, kto jest menedżerem i co robi.W rzeczywistości, każdy z powyższych funkcji można poświęcić oddzielną książkę.A dla efektywnego wykonywania każdego z nich musi mieć szczególne cechy i kwalifikacje.Na przykład, wyznaczanie celów - to zawsze kwestia kompromisu pomiędzy zasadami i wyników organizacji, dostępnych zasobów i pożądanego rezultatu, i tak dalej .. W ogóle, by stać się dobrym menedżerem, trzeba stale pracować nad poprawą swoich umiejętności w pięciu wyżej wymienionych kategorii.