Zarządzanie operacyjne (lub Operations Management) jest rozwiązywanie bieżących problemów, ale to nie znaczy, że decyzje podjęte w ramach jej nie ważne.Wręcz przeciwnie, bez codziennych zadań nie są działania firmy.
Zarządzanie operacyjne - to jest rzeczywiście projektowaniu rozwiązań w celu zmniejszenia kosztów działalności spółki bez utraty jakości wyników tej działalności.Tak więc, zarządzanie operacyjne w codziennych zadań związanych z ogólną optymalizację firmy.
Skuteczne decyzje operacyjne są często kopiowane konkurentów, więc rzadko są zaletą, przynajmniej na długi czas.Ale to nie znaczy, że poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań w celu optymalizacji działalności spółki, nie jest konieczne: pionierami zazwyczaj nie usunąć niektóre z kremem.
często funkcja zarządzania operacyjnego i tak rozproszeni przez różnych usług firmy.Pozwala to szefowie tych służb w celu optymalizacji procesów produkcyjnych w swoich segmentach, które ostatecznie mają pozytywny wpływ na całą firmę.
Niewątpliwie, zarządzanie operacyjne powinny być oparte na strategicznym.Na przykład, zarządzanie linią lotniczą, która znajduje się na rynku w segmencie tanich, jest mało prawdopodobne, aby podjąć decyzję, aby służyć na pokładzie obiad z trzech dań, których koszty zostaną uwzględnione w bilecie.Taka decyzja byłaby nieracjonalna.Lub producent luksusowych segment nie może zmniejszyć koszt produkcji przez zastosowanie tańszych surowców: może to wpływać na jakość produktu końcowego.
studium zarządzania operacyjnego w ramach studiów uniwersyteckich lub szkolenia, oczywiście, przydatne dla menedżerów średniego i wyższego szczebla, jako organizacji firmy i jej przywództwa, oprócz doświadczenia, niezbędnej wiedzy teoretycznej i praktycznej.
Ponadto, znajomość podstawowych zasad zarządzania operacyjnego będą przydatne w ocenie skuteczności firmy w ogóle.Badanie tej dyscypliny jest użyteczne nie tylko menedżerowie, ale także księgowych, finansistów, marketingowców, a nawet programiści.
Analiza operacyjna w zakresie zarządzania finansami w ramach planowania krótkoterminowego, pomaga śledzić wyniki zależność firmy jeśli chodzi o pieniądze, to dochody z kosztów produkcji i wielkości.
Analiza ta jest często nazywana analizę rentowności, ponieważ może być obliczona, w tym wysokości i charakteru produkcji, przy której wyniki finansowe będzie zero.On także pomaga określić próg rentowności spółki i pozwala przewidzieć skutków finansowych niektórych decyzji.
Tak więc, analiza operacyjna i zarządzanie operacyjne są ze sobą ściśle powiązane, tak aby przedsiębiorcy i menedżerowie muszą opanować te dyscypliny do firmy nie tylko kontynuować swoją działalność, ale także skutecznie rozwijane.
